同志们：

今天，我们在这里召开*街道2026年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会。这次会议，既是一次承前启后的“复盘会”，更是一次加压奋进的“动员会”。刚才，各科室、各村（社区）主要负责人作了很好的汇报，既客观晒出了上半年奋斗的“成绩单”，也深刻查摆了制约发展的“老大难”问题，更清晰勾勒了下半年的“路线图”，我听了之后很受启发，也倍感振奋。2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是我街道爬坡过坎、转型升级的关键之年。面对复杂多变的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务，我们召开了这次会议，主要目的就是要看清形势、找准方位、明确向标，动员全街道上下以更加饱满的热情、更加务实的作风，全身心投入到下半年的冲刺攻坚中。下面，结合大家的汇报和街道党工委的研判，我讲三点意见。

一、咬定目标抓推进，各项事业在承压奋进中取得扎实成效

今年以来，街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展这条主线，团结带领全体干部群众，聚焦党建引领、经济发展、城市建管、民生保障、安全稳定五大板块，迎难而上、真抓实干，有力应对了外部环境变化和内部转型阵痛带来的双重挑战，顺利实现了“时间过半、任务过半”的既定目标。

（一）蓄势赋能促转型，经济发展指标在攻坚克难中实现企稳回升。我们把抓经济、促发展作为首要任务，全力稳固经济基本盘。一是主要经济指标稳中有进。上半年，我们紧盯财税、固投、规上工业增加值等核心指标，建立了“周调度、月分析、季评估”的工作机制。预计上半年完成一般公共预算收入*万元，同比增长*%，固定资产投资完成*亿元，其中工业投资占比明显提升。面对部分重点企业产能外迁的不利影响，我们及时成立服务专班，帮助企业开拓新市场，稳住了产业发展的“大底盘”。二是招商引资工作取得新突破。今年以来，我们积极落实区委“全员招商”部署，组建了2支专业招商小分队，赴长三角、珠三角开展精准招商活动6次，成功引进*科技有限公司等3个亿元以上项目落户我街道，协议总投资达*亿元，有效填补了我们在智能制造领域的产业链空白。三是营商环境持续优化。深入开展“千名干部进千企”活动，上半年累计走访辖区企业200余家次，现场协调解决企业融资难、用工荒等实际困难43个，全面落实惠企政策直达快享机制，累计为企业争取各类奖补资金*万元，切实提振了辖区企业的发展信心。

（二）精管善治提品质，城市环境面貌在建管并举中实现显著改善。坚持人民城市人民建、人民城市为人民，下足“绣花”功夫，提升辖区颜值。一是城市更新有序推进。重点推进了*老旧小区改造工程，目前已完成雨污管网改造*公里，新增停车位*个，加装电梯*部，惠及居民*户。针对群众反映强烈的背街小巷照明不足、路面破损问题，我们实施“微整治”工程，修复路面*平方米，新装路灯*盏，群众居住环境明显改善。二是市容秩序管控有力。结合全国文明城市创建常态化要求，开展市容环境专项整治行动15次，规范出店经营300余起，清理违规广告牌匾120余处，拆除违法建设*处、面积*平方米，辖区市容秩序明显好转。三是乡村振兴成色更足。聚焦农村人居环境整治提升，全域推进“厕所革命”和垃圾分类，新增美丽庭院*户，清理沟渠*公里。大力发展村集体经济，通过“村企联建”模式，带动*等三个村的集体经营性收入突破*万元，农业增效、农村增色的势头越来越好。

（三）用情用力惠民生，群众幸福指数在共建共享中实现持续攀升。始终把群众的“关键小事”当作“头等大事”来抓，用心解决群众急难愁盼。一是民生保障扎实有力。全面落实低保、特困供养等救助政策，累计发放各类救助资金*万元，切实兜牢了民生底线。积极推进“15分钟便民生活圈”建设，新引进社区便利店、养老服务站等便民业态*家，打通了服务群众的“最后一米”。二是就业创业成效明显。深入推进“家门口”就业工程，组织开展线上线下招聘会8场，提供就业岗位*个，新增城镇就业*人。加大对高校毕业生、退役军人等重点群体的就业帮扶，发放创业担保贷款*万元，扶持自主创业*人。三是公共服务优质共享。积极落实双减政策，加强街道社区学校建设，课后服务覆盖面达100%；深入推进基层卫生服务体系建设，家庭医生签约率稳步提升，重点人群签约率达到*%，群众的获得感、幸福感更加充实。

（四）严防死守筑底线，社会和谐稳定在底线思维中实现牢牢守住。树立“万无一失、一失万无”的底线思维，全力维护辖区大局稳定。一是安全生产常抓不懈。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展“厂中厂”、燃气安全、自建房等各类专项整治，累计排查整治各类安全隐患*处，责令停产整顿企业*家，上半年辖区未发生较大及以上安全生产事故。二是信访维稳有力有效。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化“网格吹哨、部门报到”机制，累计化解各类矛盾纠纷*件，化解率达98%以上。针对上级交办的重点信访积案，逐一落实包案领导和化解专班，已成功化解*件历史遗留积案，有效维护了社会大局和谐稳定。三是防汛抗旱提前谋划。面对今年入夏以来的极端强对流天气，我们提前修编应急预案，充实应急物资，组织防汛演练2次，排查易涝点位*个，严格落实24小时值班值守制度，确保辖区在汛期安全度汛、万无一失。

二、刀刃向内找差距，清醒认识当前面临的严峻挑战与突出短板

成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，对照高质量发展的要求，对照年初确定的各项目标任务，对照辖区群众的期盼，我们的工作还存在不少短板和弱项。

（一）产业能级还不高，新旧动能转换的爬坡过坎期特征明显。坦率地说，我们街道当前的发展正处于“不进则退、慢进亦退”的关键时刻。一是产业结构仍偏传统。装备制造、传统商贸等产业仍占主导，新兴产业特别是数字经济、总部经济发展相对滞后，缺乏具有行业引领力的“链主”企业，新质生产力培育还未形成气候。二是资源要素制约明显。受土地指标、规划限制等因素影响，部分招商引资项目落地周期较长，工业用地资源日趋紧张，“土地等项目”的矛盾开始显现。三是税源结构较为脆弱。受宏观经济波动影响，部分重点企业税收贡献下滑明显，新的税收增长点还没能完全形成，导致财政收入持续增长面临较大压力，财政收支矛盾依然突出。

（二）精细治理还不精，基础设施“欠账”与群众新期盼存在落差。在与群众日常生活息息相关的城市建管和服务领域，我们的工作还存在不少“细节上的瑕疵”。一是城市管理长效机制还不够健全。比如部分老旧小区无物业管理，环境卫生存在“回潮”现象；建筑垃圾乱倒、非机动车乱停放等问题还存在“整治-反弹-再整治”的怪圈。二是民生服务的精准性和个性化不足。辖区老龄化程度较高，但是针对独居老人、失能老人的社区助餐、医养康养等服务供给还存在短板，尚未实现全覆盖。三是智能化治理水平有待提高。目前网格化管理的信息化平台，数据归集和分析能力还不够强，“一网统管”的实战实效发挥得还不够充分，还没有真正实现从“人防”向“技防+人防”的现代化转变。