县卫生健康党工委：

根据要求，现将本人2026年上半年履行党风廉政建设主体责任的情况报告如下：

一、上半年履职尽责基本情况

2026年上半年，在县委、县政府和县卫生健康党工委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届中央纪委历次全会精神，将履行党风廉政建设第一责任人职责作为首要政治任务，紧密围绕医院中心工作，以高度的政治自觉推动全面从严治党向纵深发展，为医院高质量发展提供了坚实的政治和纪律保障。

（一）坚持政治统领，压实“第一责任人”职责，筑牢管党治党思想根基。我深刻认识到，党委书记作为管党治党的第一责任人，必须做到守土有责、守土尽责。一是坚持同谋划同部署，履行“一岗双责”具体要求。我始终坚持将党风廉政建设与医院医疗业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，坚决克服“重业务、轻党建”的倾向。上半年，我亲自主持召开党风廉政建设专题党委会议2次，研究制定年度全面从严治党工作要点，带头深入研判医院在医药购销、医疗服务等领域面临的廉政风险隐患。二是严格落实“四个亲自”要求，发挥“关键少数”头雁效应。对涉及党风廉政建设的重要工作我亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。上半年，我带头在院周会、党委中心组学习会上讲授廉政党课2次，主动约谈班子成员及重点科室负责人*人次，督促班子成员严格落实“一岗双责”，切实做到了既挂帅又出征。三是坚持民主集中制，规范“三重一大”集体决策程序。严格落实“三重一大”事项集体决策制度，对涉及医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等，均坚持上党委会集体研究决策，并主动邀请派驻纪检监察组全程列席监督。上半年，共召开党委会*次，审议“三重一大”事项*项，确保了决策过程的科学、民主和透明，从制度源头上规避了权力寻租的风险。

（二）强化制度执行，紧盯关键环节，推动全面从严治党纵深发展。制度是管根本、管长远的。一是完善廉政风险防控体系，扎紧制度笼子。针对医疗行业的高风险特性，我牵头组织对全院重点岗位（如设备采购、药剂管理、基建工程、财务审计等）的廉政风险点进行了全面排查和重新梳理，修订完善了《*县中医院重点岗位廉政风险防控机制》及《医院内部权力运行监控细则》。上半年，共排查出潜在廉政风险点*个，逐一制定了有针对性的防控措施，将权力关进了制度的笼子里。二是聚焦医药耗材和基建工程等重点领域，狠抓专项治理。紧密配合医药领域腐败问题集中整治工作部署，我亲自主导药品耗材采购专项整治行动。上半年，推行阳光采购机制，组织对全院*种药品、*类医用耗材的供应商进行了廉洁审查，重新签订了廉洁购销合同。同时，对在建的*项基建工程项目全程跟进监督，严控工程变更签证、严防利益输送，确保工程项目在阳光下运作。三是规范医疗执业行为，纠治行业不正之风。坚持人民至上、生命至上，将纠治收受红包、回扣、过度检查、过度诊疗等损害群众利益的不正之风作为整治重点。组织全院干部职工签订《廉洁行医承诺书》，设立红包回扣举报专线，建立患者满意度回访和廉洁行医评价机制。上半年，收到并妥善处理相关投诉举报*件，切实维护了患者的合法权益和医院的品牌形象。

（三）坚持正风肃纪，锻造清廉队伍，营造风清气正的政治生态。作风建设永远在路上。一是驰而不息纠治“四风”顽疾，落实中央八项规定精神。紧盯元旦、春节、清明、端午等关键节点，提前下发廉洁过节提醒函，严查违规吃喝、违规收送礼品礼金等“节日病”。常态化开展对临床科室、行政后勤部门劳动纪律和工作作风的明察暗访，通报批评作风散漫现象*人次，在全院范围内释放出“严字当头、全面从严”的强烈信号。二是扎实开展经常性警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。创新警示教育方式，坚持用“身边事”教育“身边人”，组织全院中层以上干部及重点岗位人员集中观看医疗卫生系统警示教育片，并深入学习上级通报的医疗卫生领域典型案例。结合中医院特色，开展“清廉大讲堂”、“青年干部廉政座谈会”等特色活动，引导广大医务人员严守从医底线，涵养医者仁心的职业操守。三是严格执纪问责，强化“不敢腐”的高压震慑。全力支持派驻纪检监察组履行监督执纪责任，主动接受监督，加强沟通协作。对发现的苗头性、倾向性问题，坚持“抓早抓小、防微杜渐”，充分运用监督执纪“四种形态”中的第一种形态，对相关人员进行提醒谈话和批评教育，把问题消灭在萌芽状态，切实维护了纪律的严肃性。

二、正视差距不足，深入查摆当前履责过程中存在的薄弱环节

在肯定成绩的同时，对照全面从严治党的高标准严要求，对照清廉医院建设的时代要求，我也清醒地认识到，在履行党风廉政建设主体责任的过程中，仍存在一些不容忽视的问题和不足，必须引起高度重视并切实加以改进。

（一）责任压力传导存在“层层递减”现象，基层末梢监督有待加强。一是“上热中温下冷”现象尚未完全根除。虽然党委层面高度重视、经常部署，但部分科室主任、护士长及基层党支部书记在具体落实中，依然存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的惯性思维。在一些临床业务科室，科主任往往将主要精力集中在医疗质量控制和业务指标上，对科室内部的党风廉政建设和医德医风教育抓得不够紧、不够实。二是班子成员“一岗双责”履行的主动性和均衡性有待提升。个别班子成员在履行“一岗双责”时缺乏主动性，有时是“被动应付”上级检查，对分管领域的党风廉政建设缺乏深入研究和具体部署。日常提醒谈话习惯于“走程序”、“走过场”，缺乏真正的“辣味”，没有达到红脸出汗、咬耳扯袖的预期效果。三是纪检监察队伍力量相对薄弱，专业化水平有待提高。医院内部从事纪检工作的专职人员数量有限，且大多为兼职，面对医药领域日益隐蔽化、专业化的腐败手段，在发现线索、开展调查、运用政策等方面的专业素养和实战能力还有较大提升空间。

（二）关键领域和薄弱环节的制度执行与监管盲区还需警惕。一是“微腐败”和“隐形变异”问题防范难度加大。在医药反腐高压态势下，个别医务人员可能存在“绕过规定走暗道”的侥幸心理，如通过代购药品、指定院外药店、利用医患信任推销无关产品等方式变相谋取私利。这些行为隐蔽性极强，现有的监管手段难以做到全覆盖和实时监控。二是部分制度“执行难”、“落地难”问题依然存在。虽然制定了较多关于药械采购、基建工程等方面的内控制度，但在实际运行过程中，部分环节仍然存在制度执行的“宽松软”现象。例如，在物资采购验收入库、工程竣工验收等环节，有时存在“走马观花”的情况，使得制度约束力打了折扣。三是信息化监督手段运用不够充分。医院HIS系统、财务管理系统等数据丰富，但目前缺乏有效的科技手段对这些海量数据进行深度挖掘和关联分析，难以通过大数据碰撞及时发现过度医疗、统方行为、异常采购等廉政风险线索，监督方式的智能化水平与新时代要求存在差距。