同志们：

今天全程观摩了全省粮食和物资储备系统防灾减灾应急演练。今年是“十五五”规划开局之年，也是全省应急物资保障体系提质升级的关键一年。在此时点组织这样一场全要素、实战化拉动演练，检验预案、磨合机制、锻炼队伍，正当其时。刚才，物资紧急调运、帐篷搭建、供电通讯抢通、医疗救护协同、救灾物资发放等课目逐一展开。总体来看，这次演练组织有序，参演单位态度认真，基本达到预期效果。受指挥部委托，下面从三个维度作具体点评。

一、从演练实际成效看，展现了三方面突出进步

这次演练设定为模拟江淮地区遭遇连日强降雨，造成大面积洪涝，伴随部分山区滑坡，导致道路中断、群众被困，省厅决定紧急启动物资调运一级响应。各单位闻令而动，实战氛围浓厚。

（一）指挥调度初步贯通，指令传达顺畅。一是纵向衔接基本到位。省局物资调度中心下达第一道调令后，皖中直属库、皖南分库在12分钟内全员进入临战状态，比去年演练缩短近4分钟。视频会商系统头一回实现省、市、库三级音画同步，延迟控制在1秒以内。二是横向协同有改进。民政、卫健、交通、通信管理等部门派驻联络员集中办公，物资联调机制启动及时。模拟道路中断后，交通运输组在18分钟内给出绕行方案，调用社会货车30台，未出现推诿扯皮。三是指令执行相对坚决。现场观察发现，各库点接到调令后，叉车、搬运人员在25分钟内将首批1000顶帐篷、3000张折叠床装车完毕。安庆库去年反馈搬运人手短缺，这次组建了30人预备突击队，实操中拉得出。

（二）物资调运处置有章法，操作流程比较清晰。一是预案体系开始运转。《XX省粮食和物资储备局自然灾害救助应急预案》去年7月修订印发，这次是修订后首次大规模检验。物资出库的核验、清点、交接单证，各环节有记录。扫描出库的条形码准确率接近98%，比手工登记明显进步。二是物资调运结构趋向合理。本次演练调运物资涉及防护用品、救援器材、生活保障三大类19个品种，覆盖面较广。去年几次小规模演练，物资品种偏单一，这次真正模拟大灾需求。三是设备实操熟练度有提升。叉车穿桩、托盘码放等技能科目，用时普遍比日常训练缩短约15%。特别是省救灾物资储备中心的女叉车手，操作相当利落，毫无拖泥带水。物资堆码注意预留通风和排水通道，考虑到了南方雨季防潮需求。

（三）野外生存与协同保障能力得到强化。一是紧急安置区开设迅速。消防救援支队携带充气帐篷抵达模拟灾区后，40分钟内搭建30顶救灾帐篷，架设应急照明线路400米，设置集中供水点2处。气象部门同步架设便携式自动气象站，监测风速和降雨。二是生活保障物资同步跟进。调运的3000份应急包内，压缩饼干、急救药品、手摇充电器一应俱全。省红会组织心理援助志愿者，现场设立临时心理服务站，这类软性保障手段比以往丰富。三是特殊群体需求有所顾及。药品清单中增加了儿童退热药、老年人常用慢性病药物，物资发放点设计了无障碍通道。这类细节在实战中往往关系人命，值得肯定。

二、从暴露的短板来看，几个深层次问题不容回避

肯定成绩的同时，更要坦诚面对不足。这次演练也暴露出一批务须解决的堵点。

（一）信息共享存在延迟断点。一是数据多头填报仍未统一。部分库点物资台账还是纸质登记，导入省级物资管理平台滞后了将近50分钟。灾害响应中，50分钟足以影响决策。二是系统间数据壁垒没完全打破。卫健部门的医疗物资储备数据和粮食储备系统尚未互联，多次靠电话确认库存。三是灾情评估与物资调运之间脱节。前方模拟上报倒塌房屋、转移安置人数等灾情数据后，物资测算仍靠人工表，智能化决策支撑几乎空白。