同志们：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开*镇全国文明城区创建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻*区委、区政府关于创建工作的最新指示精神，对当前和今后一个时期的创建工作进行再动员、再部署、再落实。刚才，*已经对全镇的创建工作提出了明确要求，讲得非常具体、非常到位，我完全同意，希望大家务必深刻领会，认真抓好贯彻落实。

参加今天会议的，有我们镇的领导班子成员，有来自各社区、村的书记，还有我们奋战在创建一线的包村居干部、社区工作者、网格员、居民代表和商户代表。可以说，我们是创建工作的“主力军”和“先锋队”，是连接党委、政府与千家万户的“桥梁”和“纽带”。看到大家精神饱满、斗志昂扬，我深感欣慰，也对*镇打赢这场创建攻坚战充满了信心。

全国文明城区创建工作，是*区当前和今后一个时期社会发展和精神文明建设的重中之重，是提升城市治理能力、增进民生福祉、建设“高大尚*”的战略性工程。自创建工作启动以来，*镇党委、政府高度重视，行动迅速，措施有力，特别是创新性地探索出“六大格局”引领文明创建的特色路径在模拟创建、自我加压中取得了阶段性成效，为全区创建工作大局做出了积极贡献，在此，我代表*区委、区委宣传部，对*镇前期的辛勤付出和取得的成绩表示充分肯定，并向在座各位以及所有为创建工作默默奉献的同志们、朋友们，表示衷心的感谢！

同志们，2026年是本轮创建周期的决胜之年。当前，创建工作已经进入了全面冲刺、决战决胜的关键阶段。我们面临的形势，既有机遇，更有挑战。从全国范围看，新一轮的创建评选标准更高、要求更严、竞争也更为激烈。中央文明委对测评体系进行了动态调整，更加注重常态长效，更加注重群众的实际感受和评价。这要求我们必须摒弃任何侥幸心理和松懈思想，拿出“于细微处见真章”的决心和“不破楼兰终不还”的拼劲，全力以赴投入到这场硬仗中。

今天的会议，既是总结会、鼓劲会，更是一次冲锋号、动员令。全镇上下必须迅速把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，以此次会议为新起点，振奋精神、凝聚力量、扎实工作，为全区成功夺取“全国文明城区”这块金字招牌，贡献*镇的智慧和力量。下面，结合*镇的实际和下一步工作，我再讲三点意见。

一、坚持高标定位，聚焦分毫之末，以“绣花功夫”推动创建任务落地见效

创建全国文明城区，不是简单地搞几次卫生大扫除，也不是在墙上刷几条标语，而是一项涵盖经济、政治、文化、社会、生态文明建设等各个方面的系统工程，是一场对城市治理体系和治理能力现代化的全面检验。新版的《全国文明城市测评体系》包含十大类、上百项分指标，内容之细、标准之高前所未有。这就要求我们必须拿出“绣花”一样的细心、耐心和巧心，全面对标对表，一针一线地把创建蓝图织成现实。

（一）在城市“面子”上精雕细琢，全面提升环境品质。市容环境是文明城区的“第一张脸”，是群众感受最直接的领域。要持续深化“治五乱”专项治理，对乱停车、乱设摊、乱堆放、乱贴画、乱投放等城市顽疾进行集中攻坚，做到发现一处、整治一处、巩固一处。要深入推进“八大行动”和“三项措施”，聚焦背街小巷、老旧小区、农贸市场、城乡接合部等重点区域，开展拉网式排查和地毯式清理，彻底清除卫生死角，实现环境整治全覆盖、无盲区。要加强对公共厕所、垃圾中转站、城市绿地等公共设施的精细化管理和维护，确保功能完好、干净整洁，让城市的每一个角落都清清爽爽、井井有条。

（二）在城市“里子”上淬炼成钢，全力补齐功能短板。文明，不仅体现在光鲜的外表，更蕴含于城市的内在品质和功能之中。我们要坚持问题导向，聚焦群众反映强烈的痛点、难点、堵点问题，精准发力，靶向施策。例如，针对老旧小区改造，我们要学习借鉴*区南小区综合整治项目的成功经验通过引入社会资本、多方共商共建的模式，一体化解决楼道脏乱、管线老化、停车位紧缺、缺乏无障碍设施等“老大难”问题，让老旧小区焕发新生机。针对群众关心的电梯安全问题，要加快推进老旧电梯的更新改造工作，守护居民“上上下下”的安全。针对停车难问题，要科学规划、多措并举，通过施划停车位、清理僵尸车、探索智慧停车等方式，最大限度挖掘停车资源，规范停车秩序。

（三）在城市“规矩”上从严从实，坚决落实清单管理。创建工作千头万绪，任务繁重，绝不能“眉毛胡子一把抓”。必须建立科学高效的工作推进机制。要全面推行“问题清单、任务清单、责任清单、项目清单”管理模式。全镇各部门、各社区（村）要对照测评体系，主动认领任务，把各项指标逐一分解到岗、量化到人，明确完成时限和标准要求。要建立动态更新的问题台账，通过日常巡查、群众反映、媒体监督等多种渠道，及时发现问题，纳入台账，实行销号管理，确保每一个问题都有人管、每一项任务都有人抓、每一个环节都无缝衔接，形成“发现—整改—反馈—巩固”的闭环工作流程。

二、健全常态长效，强化协同联动，以“系统思维”构建共建共治工作格局

习近平总书记强调，城市管理应该像绣花一样精细。创建文明城区同样如此，它不是一场“百米冲刺”，而是一场永不停歇的“马拉松”。必须坚持“创建在日常，日常在创建”的理念把创建工作融入日常、抓在经常，坚决防止“一阵风”“运动式”的短期行为，真正建立起一套科学管用、持续有效的常态长效机制。

（一）要织密责任之网，让“千斤重担”人人挑。创建工作是全镇的大事，不是哪一个部门、哪一个人的“独角戏”，必须牢固树立“一盘棋”思想。镇党委、政府要发挥好牵头抓总作用，加强顶层设计和统筹协调。各班子成员要按照分工，靠前指挥，深入一线，解决实际问题。各社区（村）党组织书记作为“一线总指挥”，要切实担负起第一责任人的职责。同时，要进一步做实做强“微网格”治理机制将镇街领导、社区干部、网格员、物业人员、社区民警、志愿者等各方力量有效整合起来，形成上下贯通、左右联动、齐抓共管的强大工作合力，确保各项创建任务在基层落地生根。

（二）要建强制度之基，让“常态长效”有保障。好的机制是工作成功的重要保障。我们要把在创建过程中形成的好经验、好做法，及时用制度的形式固定下来、坚持下去。要进一步完善*镇探索出的“六大格局”创建模式，使其更加成熟、更具推广价值。要强化考核指挥棒作用，将创城工作纳入对各单位、各社区（村）的年度绩效考核和每月督查考核重点内容，建立科学的奖惩机制，对工作得力、成效显著的予以表彰奖励；对思想不重视、工作不力、推诿扯皮的，要严肃追责问责，真正考出压力、评出动力。要适应全国文明城区创建的“动态考核”新常态做到标准不降、力度不减，持续巩固创建成果，防止问题反弹回潮。