同志们：

上午，我们实地观摩了****、****、****、****、****等5个项目。现在我们召开项目推进会议，目的非常明确：一是晒一晒进度，已经进入4月份，正是项目建设的关键时节、攻坚阶段，对全县项目工作做一个盘点分析、实地检阅，非常有必要。二是比一比速度，部门之间、板块之间比什么、拼什么，最关键就是比拼项目，通过集中观摩、集中检阅，让大家在同台竞技中比学赶超、奋勇争先。三是加一加热度，就是通过现场推动、高频调度，再次向全县上下释放一个强烈信号：项目建设始终是全县工作的“头版头条”，必须举全县之力、集全县之智，迅速掀起新一轮项目建设热潮，确保高质量完成全年目标任务。

刚才，我们颁发了项目建设“红旗单位”“红旗项目”奖牌，对项目建设后进单位发了“蜗牛单位”牌匾；****镇、****镇、发改委、科技局作了表态发言，希望你们能够知耻而后勇，反思再出发，力争二季度迎头再赶上；考核办汇报了重点项目建设情况，总体来看，今年以来全县上下能够紧盯项目建设“突破成势”总体要求，强力推进招商引资、项目建设、经济运行，经济社会发展呈现出持续向好态势。一是经济运行稳中有进。据了解，去年的省对县高质量发展监测评价指标考核，我县排名至少进位****名。今年一季度，实现GDP***亿元、同比增长***%，全市排名第***，分别高于全国、全省、全市平均水平***个、***个、***个百分点；一般公共预算收入、固定资产投资等主要经济指标持续增长，尤其是工业经济优势明显，规上工业增加值增长***%，全市排名第***；规上工业投资***亿元、增长***%，高于全市平均增幅***个百分点，全市排名第***，制造业投资占比***%，全市排名第***；规上工业开票***亿元、增长***%，全市排名第***；入库税金***亿元，同比增长***%。二是项目建设稳步实施。一季度，***个市重大项目完成投资***亿元，完成计划的***%、超序时***个百分点。全县共有***个项目通过市盘开工考核，得***分，全市排名第***；通过市盘竣工考核项目***个，得***分，全市排名第***；有效投资考核认定***亿元，得***分，全市排名第***。同时，正在洽谈的***、***等50亿元以上重特大项目也正在积极推进中。三是企业服务保障有力。及时出台助企纾困“二十条”，深入开展服务企业“大走访、解难题、促发展”活动，逐企解决物流、用工、融资难题，兑现企业奖励资金***余万元。近期，还将出台工业经济高质量发展产业专项资金管理办法，全面做大做强做优工业经济。

我们在有底气、更有信心的同时，也要清醒的认识到，与兄弟县区相比，与去年全年稳居第一位次相比，与建设全国百强县工作要求相比，我县的项目建设仍存在一定短板和弱项。一是项目手续不完善。循环经济产业园区域环评未获批，影响区域内***、***等项目开工考核；***、***等项目未及时入统计库，影响项目开工考核和有效投资申报。***、***等项目投资体量小、进展缓慢，影响项目竣工考核。二是大项目储备少。对标***县，一季度新签约亿元以上项目***个、新开工亿元以上项目***个、新竣工亿元以上项目***个，分别比我们多***个、***个、***个。与兄弟县区相比，虽然我们去年引进了亿元以上项目***个，今年一季度新签约项目***个，但重特大项目较少，还没有50亿元以上项目签约落地。同时，从全市重特大工业项目攻坚拉练活动看，周边县区都有一批重特大项目储备，而我县明显后劲不足。三是区域不平衡。从一季度考核情况来看，经济开发区“主战场”作用发挥不够，项目有效投资仅***亿元、完成年度任务的***%、差序时***个百分点，一季度竣工项目仅有***个，没有为全县项目建设挑大梁。尤其是发改委牵头负责的生产性服务业项目，一季度无开竣工实绩，项目得分为“0”。“月拉练、季评比”这项机制我们会毫不动摇地坚持下去，大家不要有任何懈怠思想，更不能有侥幸心理，必须真正在思想上重视起来，在态度上认真起来，在行动上紧张起来，集中精力、全力以赴推进招商引资，真正取得实实在在的成效。当前，正是抓招商、抓项目、抓环境的关键期，大家务必要警醒警觉，进一步增强责任感、紧迫感和危机感，把更多时间和精力用在大抓招商、狠抓项目、重抓服务上，全力推动项目建设各项工作落细落实，做到项目建设各项指标“确保第一方阵、争取第一位次”。下面，我再讲几点意见。

一、确保第一方阵、争取第一位次，需要我们坚定不移抓项目。项目是经济发展的“压舱石”，企业是经济发展的“台柱子”。要坚持以高强度的组织领导、高水平的调度管理，确保招商引资、项目建设、企业转型工作高质高效推进。一要精准突破招商引资。五一假期后，我们将第一时间召开全县招商引资推进会，部署招商引资工作，争取二季度实现项目招引的重大突破。各单位要认真研究，提前与驻地取得联系，精准对接企业和项目；要积极做好准备工作，详细梳理出各类工人工资标准、社保缴费基数、运输成本、水电气热价格、土地及租赁价格以及相关政策文件中重点内容，汇编成册，保证招商人员做到“一口清”“问不倒”。这里也要强调一下，大家要牢固树立“一盘棋”思想，我们外出招商都是***队伍，都必须以***的名义开展招商活动，形成招商合力。二要加快建设重大项目。项目签约之后不落地、不投产，还是等于“零”。大家要把抓项目转化率放到更加突出的位置，突出“签约项目每周会办、开工项目每月推进、竣工项目每季跟踪”工作要求，进一步细化措施，精准施策，压茬落实，不断提高项目推进的时效性和针对性。对二季度拟开工的***个项目，要进一步优化施工组织方案，形成环环相扣、层层加压、步步紧逼的推进体系；对拟竣工的***个项目，要加大全过程跟踪服务，促进投入与产出有效衔接。县考核办要坚持“一个项目一个推进计划”的要求，对项目建设周期进行分类细化，明确流程和时间节点要求，督促帮办单位按节点推进。尤其是一季度的生产性服务业项目拖了全县后腿，发改委必须在二季度全力以赴挖掘项目、推进项目。三要高效推进企业转型。大家要认真对照前期出台的优惠政策，突出补链强链延链，加强激励政策集成，确保企业在用地、用电、用工、税费等方面获得真金白银的支持，不断盘活存量、做大总量、提升质量，为全县产业发展释放更多政策红利，确保工业经济指标稳居全市前列。

二、确保第一方阵、争取第一位次，需要我们千方百计冲指标。指标是衡量经济工作的重要标尺，指标运行质量核心靠项目。一要持续聚焦主要经济指标。聚焦工业增加值、工业投资、一般公共预算收入、税收收入等重点指标，找准支撑指标的重点项目，针对性谋划制定调度措施，确保有计划、有重点、有步骤地统筹推进指标工作。此外，对靠前和完成相对较好的指标，也要时刻跟进掌握，确保进中显优。对研发投入等短板指标，要通过科技项目招引与存量资源挖潜相结合的方式，将指标分解到月、细化到项目，攻坚突破、全面发力，实现研发投入占GDP比重持续提升、国家高新技术企业数量持续增长。二要重点关注有效投资。今年项目考核的重中之重是有效投资，也是项目考核拉开差距、提升位次的关键抓手。具体讲，就是要充分发挥政府投资类项目带动引导作用，住建、交通、安东控股等单位，要进一步加强施工组织，积极将项目申报入库，确保各项投资“颗粒归仓”。要紧盯产业项目，聚焦“签约落地、开工建设、竣工投产”，加强项目建设组织化水平，持续优化投资结构，不断提高工业投资、高新技术产业投资、工业技改投资比重，确保完成年初既定目标任务，通过增量投入带动存量优化调整。三要更加注重向上争取。前期，我已到市级相关部门进行了重点对接。各位分管县领导也要进一步加大力度和频次，积极主动赴省市主管部门请示汇报，全面加强与业务处室人员沟通联系，及时掌握各项指标在全市的位次情况，了解兄弟县区的工作动向，争取上级部门最大限度的支持和理解。