第一篇：述职述德述廉报告

销售公司党委委员、副经理**

2025年，在集团公司党委和销售公司党委的坚强领导下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕工作目标要求，团结带领干部职工，凝心聚力谋发展，不折不扣抓落实，较好地完成了各项工作，现报告如下。

一、政治学习方面

本人始终将政治学习摆在首位，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，持续增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深入学习了《党的二十届四中全会学习辅导百问》《习近平谈治国理政》第五卷、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》及习近平总书记三次考察安徽重要讲话精神等重要内容，努力做到学思用贯通、知信行统一，切实把学习成果转化为推动销售工作的实际能力。

二、政治表现和担当作为方面

本人始终保持清醒的政治头脑，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。在工作中，坚持原则、敢于负责，积极履行销售公司党委委员职责，始终把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，努力将党的决策部署转化为推动业务发展的具体行动，切实体现党员干部的担当精神。

三、重点工作开展情况

2025年国内精煤价格呈现先跌后涨的走势。上半年，供应矛盾突出、需求持续疲软，供需偏宽松的特征明显，市场悲观预期浓厚，煤炭价格一路走跌，下游客户保持低库存策略，减少对公司XX精煤采购量，导致我公司精煤去向不足、销售困难。进入7月份，在主产区持续性降雨、超产核查和安全检查等政策综合影响下，煤炭产量明显减少。随着产业链持续去库，市场预期向好转变，带动精煤价格稳步回升，但是我公司各品种精煤产量在下半年持续高位，平均月度产量xx万吨，较年初产量计划高xx%,销售压力不减。本人通过密切关注市场变化、优化物流运输、采取灵活的销售策略、紧盯货款回笼、强化销售跟踪服务等五个方面措施，顶住压力，迎难而上，深挖客户需求，带领分管部门顺利完成年初公司下达的各项任务指标。

(一)全年各项指标完成情况

1.煤炭销量：全年发运精煤xxx万吨。

2.资金回笼：全年自产煤总回款xx亿元，现汇回款xx亿元，现汇比例xx%,同比增加xx%,超额完成现汇指标。

3.应收账款：年底应收账款xxxx万元，较上年底下降xxxx万元，公司主要赊销客户应收账款均在可控范围。

4.商品煤结算：全年共计结算商品煤xxx万吨，实现销售收入xx亿元，较好地完成了票据结算任务。

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第二篇：述职述德述廉报告

销售公司党委委员、副经理 **

2025年，在集团公司党委和销售公司党委的正确领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神，锚定公司战略部署和销售中心工作，认真履行岗位职责，带领分管部门全体同仁凝心聚力、攻坚克难，较好地完成年度各项任务目标。现报告如下：

一、强化理论武装，筑牢思想根基，在坚定信念中把准方向

(一)深化理论学习，提升政治素养

始终把思想政治建设摆在首位，坚守“学思用贯通、知信行统一”原则，利用“学习强国”“国资e学”等平台常态化开展自主学习。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在复杂市场环境和多重任务考验中保持政治清醒，确保销售工作始终沿着正确政治方向稳步推进。

(二)抓实学习教育，筑牢作风堤坝

坚持将中央八项规定及其实施细则精神作为政治要求和行为标尺，深入学、持续抓。通过学习原文、剖析典型案例，不断深化对其核心要义和实践要求的理解，自觉抵制“四风”,筑牢思想防线。在工作中，严格执行公务接待、差旅出行、公车使用等相关规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费；在业务往来中，坚守原则、透明运作，自觉净化社交圈、生活圈，保持清正廉洁的本色，努力将规定精神内化于心、外化于行。

(三)严守政治纪律，落实决策部署

严格落实“第一议题”制度，对党中央精神和上级党委、公司党委的决策部署坚决做到“第一时间传达、第一标准落实”。在重大客户合作、铁路工程招标投标等关键环节，严格执行“三重一大”决策制度，确保工作方向不偏、执行有力。始终胸怀“国之大者”,坚守能源保供政治责任，在冬供夏峰等关键时期参与制定专项保供方案，全力保障重点客户用煤需求，彰显国企使命担当。

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