同志们：

今天，我们在这里召开上半年绩效考评分析暨下半年重点工作推进会议，主要任务是回顾上半年工作，客观分析当前存在的短板与不足，全面部署下半年的重点工作任务，动员全局上下进一步统一思想、提振精神，冲刺全年目标任务，推动我县税收事业实现高质量发展。

听了刚才各部门负责同志的汇报，看了绩效考评的指标分析，又翻阅了大家提交的调研课题，我感到很欣慰，也很受启发。欣慰的是，大家的汇报不讲空话、不遮不掩，数据详实、分析透彻；受启发的是，大家对下半年的工作谋划有思路、有招法、有底气。正如大家所感，今天的会议开得很好，好就好在不仅是在“晒成绩单”，更是在“找病灶单”；好就好在不仅是在“析原因”，更是在“谋未来”。大家对工作提出的各项问题、各项打算、各项计划、各项设想，我完全同意。希望大家务必从中汲取动力，将这些好的计划转化为实实在在的行动，落实到位。下面，结合我局当前实际，我讲三点意见。

一、 艰难方显勇毅，要在回顾中坚定“行则将至”的信心

上半年是极不平凡、极具挑战的半年。面对经济下行压力加大、减税降费政策持续深化、组织收入形势严峻等多重考验，全局上下没有退缩、没有懈怠，以一种“越是艰险越向前”的拼劲和韧劲，交出一份沉甸甸的答卷。在此，我代表局党委，向辛勤付出的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

（一）政治站位有高度。始终把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的历次全会精神。面对组织收入的严峻考验，讲政治、有担当、守纪律、做表率。特别是在落实新的税费支持政策中，不讲条件、不打折扣，确保政策红利精准直达市场主体，体现税务铁军的绝对忠诚。拍摄的宣传片在XX新闻频道黄金时段播放，展现XX税务人的风采。

（二）主责主业有力度。主动出击、精准施策，通过强化税源监控、深化以数治税、开展欠税清理等一系列硬招实招，圆满完成上半年的税收任务，为全市唯一实现收入正增长的县区。这一成绩的取得，是在“真金白银”的减税降费背景下实现的，含金量极高，实属不易。充分证明征管基础是扎实的，干部队伍是能打硬仗的，税收征管质效是经得起检验的。

（三）队伍建设有温度。坚持严管与厚爱结合，既抓业务又抓思想，既压担子又搭台子。获得“模范职工之家”荣誉称号，工会活动丰富多彩，关爱干部措施落实落细，大家在紧张的工作之余感受到了集体的温暖，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。

二、 正视差距不足，要在变局中找准“破题解难”的路径

成绩属于过去，奋斗成就未来。在大战大考中，我们XX局从来都没有掉过链子。但是不能躺在功劳簿上睡大觉，必须清醒地认识到，逆水行舟，不进则退，慢进也是退。当前，面临的形势依然复杂严峻，既有外部环境的压力，也有内部发展的瓶颈。

（一）辩证看待“时与势”，认清的优势所在。虽然困难很多，但并非没有机会。截至现在为止，组织绩效考评工作进行得有条不紊，日常工作也能顺利开展，在部门成绩上也得到了良好的展现，大部分部门在全市的排名还是较为靠前的。特别是XX拥有得天独厚的地缘优势，随着XX一体化进程的加速，远比其它县区更有条件实现跨区域协同。目前，和XX区税务局的各项合作也在稳步推进，资源共享、信息互通、执法互助的格局正在形成，这些都是稳定的亮点来源，也是下半年实现弯道超车的潜力所在。

（二）深刻剖析“危与机”，直面的短板弱项。在看到成绩的同时，必须保持“如履薄冰”的谨慎。作为小县区，我局辖区的体量规模都与其它大县区无法比拟，这是客观事实。在部分指标层面，具有无法比拟的天然劣势，比如在税收总量、大企业户数等方面，先天不足。市局部分科室存在大小县区分梯次进行考核的情况，这在一定程度上保护了我们，但也容易让大家产生“船小好调头”甚至“比下有余”的安逸思想。在小县区中就算排第一，放在全市的大盘子里可能还是中游甚至下游。更严重的是，干部队伍中还存在“小富即安”的心态，创新意识不够强，攻坚克难的锐气有所减退，面对新业态、新经济的税收征管能力还有待提升。