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能源化工公司工会会员职工代表大会暨2026年工作会议行政工作报告(14000字)

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发布时间:2026-03-22

同心同力迎挑战  决战决胜“十五五”

坚定不移开创XX高质量发展新局面

——XX二届三次工会会员、职工代表大会暨2026年工作会议行政工作报告
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(2026年2月11日)


各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,全面落实中国石化、省市政府及股东双方决策部署,总结“十四五”及2025年工作,分析面临的形势任务,部署“十五五”及2026年重点任务,团结带领6000+XX人,坚定信心,承压奋进,推动各项工作再上新台阶,为实现XX高质量发展而不懈奋斗。

下面,我代表公司两级班子向大会作工作报告,请审议。


第一部分  “十四五”及2025年工作回顾


“十四五”时期,面对持续低迷的市场行情、异常严峻的疫情防控形势和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察陕西榆林煤化工、胜利油田、九江石化以及考察XX重要讲话精神,团结带领干部职工苦干实干、勇毅前行,取得了好于预期、稳中向优的业绩。一是经济运行质量大幅提升。化工装置运行平稳率从商业运行初期的xx%提升至xx%以上,煤矿月总进尺从xxx米提升至xxxx米,营业收入从xx亿元提升至最高xx亿元。累计生产混煤xxx万吨、聚烯烃xxx万吨,销售收入xxx亿元,实现税费xx亿元,为带动地方经济发展贡献了XX力量。二是安全环保基础更加稳固。化工连续六年获评XX市“安全生产先进单位”,荣获“国家级绿色工厂”。煤矿实现安全生产x周年和第x个安全年,荣获“XX省一级智能化矿井”“国家一级安全生产标准化矿井”“煤炭工业特级安全高效矿井”。三是科技创新成效显著。“SE-东方炉”攻克了高灰熔点XX煤气化难题,荣获XX省科技进步二等奖。高盐废水零排放技术入选“国家工业节水技术和装备目录”,荣获中国石化科技进步一等奖。组建XX省先进煤基高分子材料产业创新研究院,获评国家级高新技术企业、XX省智能工厂,入选国家级5G工厂名录,获石化行业、工信部能效“领跑者”称号。四是改革动能持续释放。扎实推进国企改革三年行动和改革深化提升行动,任期制和契约化管理实现100%全覆盖,实施管理人员公开竞聘、末等调整和不胜任退出,有效激发干部职工队伍活力。推动煤化一体化变革、运行部扁平化试点改革,优化管理架构和组织体系,公司治理体系现代化水平和综合管理效能明显增强。五是党建引领有力有效。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,深入开展党内主题教育和学习教育,坚持大抓基层鲜明导向,“四个一”理念等XX企业文化深入人心。坚持“XX姓党”不动摇,党建共建等经验做法得到XX省委、中国石化党组和XX市委高度评价和宣传推广,公司荣获“XX省文明单位”“XX省五一劳动奖状”等称号。六是社会责任充分彰显。发挥园区龙头企业带动作用,引领上下游产业协同发展,带动周边居民上万人就业。实施乡村振兴“党建、文化、教育、产业、消费”五大工程,驻点帮扶村荣获XX省“三变”改革典型示范村。在经营面临诸多困难的情况下,职工收入稳中有升,进一步激发了干部职工扎根XX、建设XX的信心和底气。

各位代表、同志们,五年的历程充满艰辛,五年的成绩来之不易,五年的奋斗也带给我们一些深刻启示。一是必须始终坚持党的全面领导,把准高质量发展方向。只有把党的领导融入公司治理各个环节,推动党建工作与生产经营深度融合,才能切实把党建优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势,才能在复杂环境中始终保持信念坚定、担当有为、步伐稳健。二是必须坚决守牢“三条底线”,夯实企业发展根基。只有树牢“发展决不能以牺牲人的生命为代价”“绿水青山就是金山银山”理念,统筹发展与安全、发展与环保,持续推动全面从严治党纵深推进,才能为高质量发展营造安全稳定、风清气正的良好环境。三是必须大力实施创新驱动发展战略,培育核心竞争优势。只有把科技创新作为推动发展的强大引擎,把人才作为支撑发展的关键要素,加快科技成果应用转化,才能不断增强企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中赢得主动。四是必须持续深化企业改革,激发内生动力活力。只有坚持解放思想、统一思想,坚持向改革要动力、向管理要效益,破除体制机制障碍,才能充分释放企业发展活力,增强企业发展后劲。五是必须大力弘扬“四个一”理念,凝聚团结奋进力量。只有始终坚持以奋斗者为本,坚持员工与企业共成长,充分激发“6000+”XX人创新创造热情,才能凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。

刚刚过去的2025年,我们认真落实集团公司党组领导调研帮扶部署要求,牢牢把握扭亏脱困、攻坚创效工作主线,扎实推进“环保管理强化年”行动,推动生产运行在攻坚中取得新突破,经营业绩在奋进中实现新提升。全年生产MTO级甲醇xxx万吨,两聚产品xx万吨(含折合量),均创历史最好水平;煤矿生产混煤(折合5000大卡)xxx万吨。公司实现营业收入xx亿元,亏损x亿元,同比减亏x亿元,上缴税费x亿元。在异常严峻的形势下顶住压力、拼尽全力,稳住了基本盘,呈现了逆势而上、稳中有进的良好局面。

一是生产经营量质并进。化工装置运行平稳率保持xx%以上,计划完成准确率xx%,均优于中国石化考核指标;聚乙烯、聚丙烯物耗、双烯醇耗、超高压蒸汽煤耗、发电热耗创历史最好水平,MTO级甲醇耗煤创近3年最优。气化、MTO装置获评集团公司优胜装置。煤矿13401、13502工作面六、七月份连续同时回采,单月产量均处于历史较好水平,11504工作面顺利投产。攻坚创效成果显著,累计增效x亿元。聚乙烯7042、聚丙烯T03与华东市场价价差由负转正,外购化工煤均价同比降低xxx元/吨,吨化工产品加工费用优于年度指标xxx元/吨;混煤产率同比提高x%,创五年新高,吨商品煤完全成本优于年度指标x元/吨;财务融资综合成本同比降低x亿元,创历史最好水平。年度争取政策红利xxxx万元。

二是风险防控有序推进。严防安全风险,化工扎实推进“安全生产治本攻坚三年行动”、隐患排查整治“雷霆行动”,深化“双清单”管理,推动“三管三必须”落地见效。煤矿通过安全生产标准化管理体系一级煤矿考核验收,安全周期再创新高。严防环保风险,分装置编制环保手册,顺利通过集团公司“无废企业”验收,高质量完成中央环保督察、中国石化生态环保领域“点穴式”政治监督专项检查问题整改工作。严防资金风险,新增授信xx亿元,全力应对涉税风险,保障资金安全,维护企业利益。严防环境风险,深入开展火炬排放、异味噪音等舆情管控,为安稳生产保驾护航。

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