同志们：

今天我们召开这次会议，专题研究部署党建工作与生产市场开拓深度融合工作。之所以专门开这个会，是因为这个问题太重要了——它关系到党对国有企业的领导能不能落到实处，关系到党建工作有没有生命力，关系到企业能不能实现高质量发展。刚才，几个党支部作了交流发言，有经验、有思考、有打算，讲得都很好。党群工作部也通报了前期调研情况，问题找得准、分析透。听了以后，感到大家在实际工作中确实做了不少探索，但也要清醒看到，对照上级要求，对照发展需要，我们的融合工作还任重道远。借这个机会，我讲三个方面的意见。

一、提高政治站位，深刻认识深度融合的重大意义

思想是行动的先导。要推动深度融合，首先要从思想上搞清楚“为什么融”。

1.这是坚持党对国有企业全面领导的必然要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党对国有企业的领导不是抽象的、空泛的，必须落实到企业改革发展稳定各项工作中去，落实到生产市场开拓管理各环节中去。如果党建工作游离于生产市场开拓之外，自拉自唱、自我循环，那党组织就成了摆设，党的领导就成了空中楼阁。只有把党建工作融入生产市场开拓全过程，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，才能真正体现党对国有企业的全面领导。

2.这是破解当前突出问题的迫切需要。从我们公司的情况看，党建工作总体是好的，但“两张皮”现象依然突出。有的支部觉得党建就是开开会、学学习、填填表，和市场开拓没什么关系；有的支部书记是兼职，精力全放在业务上，党建工作能应付就应付；有的党员觉得市场开拓指标是硬任务，党建活动是软指标，能请假就请假。有的支部开展活动不考虑市场开拓工作实际，党员参加活动影响工作。有的党建考核与市场开拓考核“两条线”，党建工作干好干坏一个样。这些问题不解决，党建工作就永远只能在边缘徘徊。

3.这是推动企业高质量发展的现实需要。当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。要实现高质量发展，完成年度市场开拓目标任务，必须凝聚起全体干部职工的智慧和力量。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。通过党建引领，可以把党的路线方针政策贯彻到企业市场开拓管理中，确保企业发展始终沿着正确方向前进；可以把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥出来，在急难险重任务中攻坚克难；可以把广大职工群众紧密团结在党组织周围，形成推动发展的强大合力。

4.这是提升党建工作质量的内在要求。党建工作质量怎么样，最终要由实践来检验，由发展成效来检验。只有把党建工作融入生产市场开拓，使党建工作成为企业价值链上的重要环节，党建工作才有生命力、才有说服力、才有影响力。要通过深度融合，使党建工作真正围绕中心、服务大局，使党建工作成效真正体现到推动发展上，实现党建工作与生产市场开拓同频共振、互促共进。

二、把握方法路径，找准深度融合的着力点

推动党建工作与生产市场开拓深度融合，关键要找准结合点、选好切入点、抓住着力点。结合公司以市场开拓承揽为主责主业的实际，重点要在以下几个方面下功夫：

（一）在思想引领上深度融合，把准发展方向。思想是行动的先导。党建工作首要任务是把好方向、管好大局。一要把准政治方向。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。要结合市场开拓工作实际，深入学习领会关于高质量发展、新发展理念、国企改革等重要论述，从中找方向、找方法、找答案。二要加强形势任务教育。定期向党员职工讲清我们所处的形势、面临的挑战、努力的方向，让大家心中有数、眼中有光。形势越严峻，越要把道理讲透、把信心树起来。要围绕年度市场开拓目标，开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，统一思想、凝聚共识。三要抓好思想政治工作。密切关注党员职工思想动态，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。要弘扬主旋律，传播正能量，讲好企业故事，凝聚团结奋进的思想共识。

（二）在组织建设上深度融合，建强战斗堡垒。组织是力量的保证。要把党组织建在市场开拓链条上，建在项目一线。一要优化组织设置。适应市场开拓人员分散、流动性大的特点，探索在区域市场开拓部、重点项目建立临时党支部或党小组，确保党员走到哪里，党组织的管理就跟到哪里，组织生活就覆盖到哪里。要把业务骨干充实到支部班子，让懂市场开拓的人做党务工作。二要建强支部班子。党支部书记要既懂党建、又懂市场开拓，成为复合型人才。要加强支部书记培训，帮助他们提高抓党建、促市场开拓的能力。要落实支部书记待遇保障，让他们有地位、有干劲。三要严格组织生活。认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，不断提高组织生活质量。要把组织生活与市场开拓分析会、项目调度会结合起来，把解决市场开拓难题作为组织生活的重要内容。要创新组织生活形式，采取“微党课”“情景式”“体验式”等方式，增强吸引力和实效性。

（三）在载体创新上深度融合，激发内生动力。载体是融合的桥梁。要精心设计活动载体，让党建工作看得见、摸得着、感受得到。一要用好党员突击队。在重大项目攻坚、急难险重任务中，组建党员突击队，让党员冲锋在前、担当作为。去年我们在几个重点项目上组建了党员突击队，效果很好，关键时刻党员冲在前面，带动了整个团队。今年要继续坚持，让党旗在工地上高高飘扬。二要建好党员示范岗。在市场开拓一线、项目前沿设立党员示范岗，引导党员在岗位上创先争优。要明确示范标准，细化考核办法，让党员示范岗真正成为标杆、成为榜样。市场开拓口的党员示范岗，要在市场开拓、客户维护上作表率；项目上的党员示范岗，要在质量安全、成本管控上当标兵。三要开展“党建+”主题活动。围绕市场开拓中的难点堵点，组织开展党员立项攻关。比如，在重点项目跟踪中，可以成立党员攻坚小组；在投标关键期，可以组织党员突击队；在合同谈判中，可以安排党员骨干挑大梁。要推广“党建+市场开拓攻坚”“党建+项目履约”“党建+安全生产”等模式，让党建工作真正嵌入业务流程。四要探索党建联建共建。主动与重要客户、合作伙伴开展党建联建活动，以党建交流增进业务互信，以组织共建拓展合作空间。去年我们与几个重要客户搞了联建，不仅增进了感情，还促成了项目合作。今年要继续推广，把党建联建打造成市场开拓工作的助推器。