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发布时间:2026-03-16
同志们:
现在,我代表公司党委向大会作报告。
一、2025年工作回顾与“十四五”发展成果
2025年,智能公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的二十大和历次全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,在集团公司党委的坚强领导下,直面市场变化压力,坚决扛牢“十四五”收官重任,团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取,推动企业发展保持稳中有进、质效双升的良好态势,为集团公司高质量发展贡献了重要力量。一年来,重点抓实以下七个方面工作:
(一)强化政治引领,党的领导全面加强。牢记“国企姓党”的政治本色,始终把政治建设摆在首位。议事规则更趋健全。通过修订完善“三会一层”议事规则,进一步明确了党委前置研究事项,规范了党委会议题审批程序,并对xx项“三重一大”事项进行了前置研究讨论。这在完善公司治理中有效加强了党的领导,使党委“把方向、管大局、保落实”的作用更加彰显。理论武装更加坚实。严格落实党委会“第一议题”和党委理论学习中心组学习首要内容制度,全年组织党委会学习xx次、党委理论学习中心组学习xx次,开展专题研讨6次;开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、党的二十届四中全会精神全员集中学习2期;班子成员深入支部联系点开展督导宣讲xx场次,引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。思想阵地更加稳固。严格落实意识形态工作责任制,加强网络舆情防控分析,修订“三审三校”制度,全年发布内外宣传稿件xxxx余篇,牢牢掌握意识形态工作领导权和舆论引导主动权,为改革发展凝聚强大思想动力。风险化解更加有效。优化合规管理办公室设置,通过专题培训提升全员合规意识;强化重大决策合规审查,全年审查xx项。规范招投标与财务报销流程,顺利通过集团公司审计。全年开展法务咨询4次,咨询事项8项,出具法律意见书xx份。巡察整改更加彻底。扛牢巡察整改政治责任,健全制度xx项、问责xx人次,整改效果评定为“较好”。
(二)筑牢安全根基,构建长效管控新机制。健全“大安全”工作体系,统筹推进矿井上下、内部和外委工程、高风险作业和常规作业一体化安全管理。树牢安全第一思想。通过党委中心组学习、安全办公会等集中学习xx次,持续夯实安全生产思想根基。深化源头治理。推进重大灾害源头、重大风险管控源头治理,同时抓大不放小,加强零星工程、零散作业等末端安全管理细节,强化全过程管控,切实提升安全管理效能。持续推进“三基建设”。全面提升安全生产标准化创建水平,顺利通过国家矿山安监局安全生产标准化管理体系一级达标煤矿公示,打造5013工作面、5015胶顺等多个“精品工程”。开展“三个一”专项提升活动,制定20个符合自身实际的岗位规范操作标准、梳理xx个人机交叉作业场景、xx个安全站位标准并开展针对性专项培训。**、**两个劳模创新工作室通过集团公司验收。深化风险防控体系建设。建成覆盖xx个重点场景的AI智能识别系统,综合识别准确率达85%以上,隐患处置效率提升95%,有效筑牢安全防线。强化外委施工监管。压实外委施工项目分管领导责任、业务监管责任、安全监管责任,每月动态更新外委施工项目责任清单,严把人员准入关、安全培训关、开工验收关,组织开展专项督查,切实保障外委施工全过程安全受控。
(三)聚焦发展质效,发展根基持续巩固。坚决扛起集团公司主力矿井的担当,坚持产能释放提效、经营挖潜提质、项目推动蓄能,提升应对市场变化的能力与韧性。精准联动促生产。依托大数据平台看板,实现“产运洗销排”全系统数据协同互通,提升调度精准性。通过优化劳动组合、统筹检修班时间、组建下料队、调整机电监管职能,发挥集约化管理优势,全年原煤产量创历史新高。深挖内潜提效益。牢固树立“过紧日子”思想,强化经营分析,严控成本支出,推行物资供应“四个一”,设立10个修旧利废点,参与电力现货市场交易,优选矸石处置备用点,全年修旧利废xxxx万元,节约电费xxxx万元。完成技术经济一体化课题项目10个,节约资金xxxx万元,提高效益xxxx万元。坚持以销促产,深化与XX国贸长协合作,调整洗混煤发热量,完善销售机制,实现商品煤销售效益最大化,全年营业收入达xx亿元。着眼长远推项目。顺利完成xxxx万吨/年环评审批与生产能力要素公告,产能核增圆满收官。推进进矿公路拓宽、洗选系统改造、矸石充填系统联调、新矸石仓和混煤装车站建设,洗选销能力显著提升。有序开展6煤设计、铁路建设、运矸栈桥规划,配合集团推动电厂项目进入地方规划,持续夯实发展基础。统筹推进征迁与环保工作。高效完成XX村XX社、XX搬迁协议签订,保障5013工作面顺利回采;完成XX土地丈量登记,为5015工作面接替奠定基础。落实固体废物合规处置与资源化利用;通过洒水降尘、道路清扫、喷雾抑尘及车辆冲洗等措施,有效控制扬尘污染;完成锅炉超低排放改造;生活污水与矿井水全部实现资源化回用,达到零外排。
(四)坚持科技赋能,智能发展成效显著。持续擦亮智能底色,加快培育具有XX特色的新质生产力。设计优化成效显著。科学优化 5015 工作面切眼位置,实现 5 煤层东翼工作面切眼统一布置,有效破解后期 S103 省道压覆资源集中高效回采的技术瓶颈;在 5013 胶顺实施密集钻孔切顶卸压技术,有效解决工作面端头冒落滞后、相邻巷道矿压显现剧烈等典型技术难题。新工艺应用亮点突出。5011 综放工作面创新采用垛式支架与推移梁组合工艺,突破传统回撤模式制约,实现支架安全高效回收;5015 综放工作面推行 “1+N” 安装工艺,通过系统优化安装流程,显著降低单元支架租赁成本。数据治理应用升级。与XX理工大学合作开发通风、排水系统算法模型,构建4张GIS一张图及8类数据看板,提高数据利用率;完善基础数据建设,同步自动化系统与数据平台的深度绑定,完善底层架构和前端开发设计,持续提升数据治理输出成果。2025年累计获得XX自治区各级政府奖励及补助资金xxx万元,成功通过国家高新技术企业复审认定,行业示范引领进一步彰显。
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