同志们：

今天我们召开这次党务务虚会，主要目的是：盘点过去一年党务工作的得与失，分析当前面临的新形势新任务，思考下一步党务工作怎么干得更实、更好、更有成效。

为什么叫“务虚会”？我理解，务虚不是“虚头巴脑”，而是要在思想上“务”出方向、“务”出思路、“务”出办法。说白了，就是坐下来静下心，想清楚几个问题：我们的党务工作到底应该抓什么？怎么抓才能抓到点子上？怎么才能让党建工作真正赋能经营、服务发展？

下面，结合这段时间的思考和调研，我讲几点意见，和大家一起探讨。

一、回头看看，我们的党务工作做得怎么样

过去一年，在座的各位都付出了很多努力。党务工作繁杂琐碎，不像经营指标那样看得见摸得着，但大家任劳任怨，做了大量基础性工作。

从组织建设看，我们完成了支部换届，规范了“三会一课”，发展了X名新党员，党组织的覆盖面进一步扩大。从思想教育看，组织了多少次学习、开了多少场活动，数据就不一一列举了，关键是大家的思想认识有了提升。从作风建设看，持续纠治“四风”，开展警示教育，干部职工的纪律意识有所增强。从服务经营看，党员突击队在重点项目攻坚中发挥了作用，党建联建活动为市场开拓搭建了平台。这些成绩，是大家一点一滴干出来的，应该给予充分肯定。

但成绩不说跑不了，问题不说不得了。在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到存在的差距和不足。结合前段时间调研和今天大家要谈的，我梳理了几个共性问题：

第一，党建工作与经营工作“两张皮”的问题仍然存在。 有的同志觉得党建是党建、经营是经营，搞党建就是开开会、学学习、填填表，和经营工作没什么关系。还有的认为经营指标是硬任务，党建工作是软指标，能应付就应付。这种认识如果不改变，党建工作就永远只能“自娱自乐”，发挥不了应有的作用。

第二，党务工作的方式方法还比较陈旧。现在我们的一些党务活动，形式单一、内容枯燥，念文件、读报纸、看片子，吸引力不强、感染力不够。年轻党员不感兴趣，老党员也觉得没意思。党务工作如果连党员都吸引不了，怎么去引领群众？

第三，党务干部的素质和能力有待提升。 在座的各位大多是兼职做党务，本身还有业务工作要忙。党务工作又是专业性很强的工作，不学习、不研究，就很难做好。有的同志对党务知识一知半解，开展工作没有章法；有的同志主动性不够，推一推动一动，不推不动。

第四，党建工作的实效性需要加强。 我们搞了这么多活动，花了这么多精力，到底对经营工作有没有促进？对职工群众有没有帮助？有没有形成一些可复制、可推广的经验？这些问题，恐怕还经不起深问。

这些问题，有的是老问题，有的是新表现，都需要我们认真思考、切实解决。

二、抬头看看，我们面临什么样的新形势

党务工作不是孤立的，必须放在大局中去思考、去谋划。当前，我们面临什么样的形势？

从宏观层面看，全面从严治党向纵深推进。党的二十大以来，党中央对党建工作提出了一系列新要求，强调要“把党的建设作为一项伟大工程来抓”，对我们的党务工作提出了更高标准。

从行业层面看，建筑市场正在发生深刻变革。传统基建增速放缓，新兴领域门槛较高，同质化竞争愈演愈烈。企业要生存、要发展，必须转型升级、提质增效。这个过程中，党建工作怎么发挥作用？怎么凝聚人心、鼓舞士气？怎么防范风险、守住底线？都是需要我们回答的课题。

从我们自身看，正处于爬坡过坎的关键时期。今年经营任务重、压力大。越是在这样的时候，越需要强有力的党建工作来保障。人心散了，队伍就带不动；作风坏了，企业就要出问题。

可以说，党务工作不是可有可无，而是不可或缺；不是负担，而是支撑。在座的各位，肩上的担子不轻。

三、静心想，党务工作到底该怎么抓

关于下一步的党务工作，我想从五个方面和大家交流一些想法。

（一）抓思想引领，把人心聚起来

思想是行动的先导。一个人思想不通，干什么都提不起劲；一群人思想不统一，干什么都形不成合力。一要抓好理论武装。组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国企党建、改革发展的重要论述，不能只满足于读一遍、学一遍，要结合实际思考，真正入脑入心。学习方式可以灵活多样，集中学、分散学、线上学、线下学相结合，关键是学出实效。二要抓好形势教育。定期向党员职工讲清我们所处的形势、面临的挑战、努力的方向，让大家心里有数、眼里有光。形势越严峻，越要把道理讲透、把信心树起来。三要抓好典型引路。身边人身边事最有说服力。要善于发现和宣传我们单位在经营一线、项目前沿涌现出来的先进典型，用榜样的力量感染人、带动人。

（二）抓组织建设，把堡垒强起来

基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，是党在社会基层组织中的战斗堡垒。堡垒不强，战斗力就无从谈起。一要推进标准化规范化建设。 “三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度，该开的要开、该记的要记、该严的要严。不能把“开了”当成“做好了”，更不能搞形式主义、走过场。二要加强党员教育管理。党员的先进性不是天生的，是靠教育和管理培养出来的。要及时掌握党员的思想动态，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒。要严格党员发展程序，把政治标准放在首位，确保发展质量。三要创新组织设置。随着业务拓展，我们的人员越来越分散，有的常年在外地，有的长期驻项目。传统的组织设置方式可能不适应了，要探索在经营部、项目部建立临时党支部或党小组，确保党员走到哪里，党组织的管理就跟到哪里，组织生活就覆盖到哪里。

（三）抓深度融合，把效能提起来

党建工作做得好不好，最终要看对经营工作有没有促进。如果党建工作自拉自唱，和经营工作“两张皮”，那就失去了生命力。

一要在思想上融合。引导党员树立“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的理念，把服务经营作为党建工作的出发点和落脚点。开展活动要想着：这个活动对经营有没有帮助？怎么搞才能帮到经营？

二要在载体上融合。继续推广“党员突击队”“党员示范岗”等有效做法，在急难险重任务中发挥党员作用。探索“党建+经营攻坚”“党建+项目履约”“党建+安全生产”等模式，让党建工作真正嵌入业务流程。

三要在机制上融合。把党建工作成效纳入绩效考核体系，与评先评优、干部任用挂钩。推动党务干部和业务干部双向交流，让懂经营的人做党务，让懂党务的人懂经营，相互促进、共同提高。

（四）抓作风纪律，把底线守起来

作风建设永远在路上。一要持续纠治“四风”。 紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现，对隐形变异“四风”问题保持高度警惕。特别是要警惕“为了业务可以变通”的错误思想，坚决守住纪律底线。二要加强廉洁教育。用好典型案例，用身边事教育身边人。经营口的同志常年在外，要经常提醒、经常敲打。对关键岗位人员，要定期谈话、重点监督。三要抓早抓小。发现苗头性、倾向性问题，要及时提醒、及时纠正，不能等小毛病拖成大问题。对违纪违法行为，要严肃查处、绝不姑息。

（五）抓队伍建设，把能力提起来

党务工作是一门学问，专业性很强。没有一支过硬的党务干部队伍，一切都无从谈起。一要加强培训。定期组织党务干部培训，学理论、学业务、学方法。可以请进来，也可以走出去，学习借鉴先进单位的经验做法。二要关心关爱。党务干部也是人，也有压力、有困难。要关心他们的成长进步，帮助他们解决实际困难，让他们感受到组织的温暖。三要考核激励。 对表现突出的党务干部，要给予表彰奖励；对工作不力的，要及时提醒、督促改进。要让大家感到，做党务工作有干头、有奔头。  

四、用心干，把各项工作落到实处

务虚是为了更好地务实。今天谈的这些，最终都要落到行动上、落到效果上。

第一，要有责任心。党务工作虽然不像经营指标那样硬，但同样关系到企业的长远发展。在座的各位，有的是专职党务干部，有的是兼职党务干部，不管专职兼职，既然在这个岗位上，就要负起这个岗位的责任。不能把党务工作当成副业，想起来抓一抓，忙起来放一边。

第二，要有创新劲。党务工作不能一成不变，必须与时俱进。要善于运用新方法、新载体，提高工作的吸引力和感染力。比如，能不能利用新媒体搞一些互动式的学习教育？能不能把主题党日开到项目现场、开到市场一线？能不能把党建工作与数字化结合起来，提高管理效率？

第三，要有实效性。党建工作做得好不好，最终要看党员认不认可、群众满不满意、经营有没有促进。要力戒形式主义，不搞花架子、不图虚名。每一项工作都要问一问：做了有什么用？能达到什么效果？怎么才能做得更好？

第四，要有恒心韧劲。 党建工作是慢工细活，不可能一蹴而就。有些工作，需要久久为功、持续用力。不能指望搞一两次活动就能解决所有问题，要有“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲。

同志们，党务工作是一项光荣而艰巨的任务。说它光荣，是因为我们担负着为党夯基垒台、为企凝心聚力的重要职责；说它艰巨，是因为这项工作头绪多、要求高、见效慢，需要我们付出更多的心血和汗水。

新的一年，希望大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，把党务工作抓得更实、做得更好，真正让党建工作成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。

我就讲这些。接下来，请大家畅所欲言，谈谈自己的想法和建议。