聚焦主业显担当  协同聚力开新局

以实干奋进姿态开辟

总厂高质量发展新征程

——在四届三次职工、工会会员代表大会上的行政工作报告

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（2026年1月30日）

各位代表、同志们：

根据会议安排，我代表机械总厂，向大会作行政工作报告，请予审议。

第一部分 2025年工作回顾

2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是“十四五”规划的收官之年。一年来，在集团公司的坚强领导下，总厂全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕集团公司各项决策部署及总厂“聚焦主业、服务集团，提高设备大修比例，逐步实现大型设备全部自修”的核心任务，认真践行“安全第一、质量为本、精细管理、服务至上”的经营理念，同心同德，真抓实干，有效应对各种风险挑战，各项工作均取得新进展、新成效，为集团公司高质量发展提供了坚实的服务支撑与装备保障。

2025年，总厂安全形势持续稳定，未发生重伤及以上人身伤害事故和二级及以上非人身事故。经营业绩再创新高，全年累计实现营业收入x亿元，超计划完成xxxx万元，实现利润xxx万元，比计划增盈xxxx万元，较20xx年同期增加xxxx万元。质量管理坚实可靠，全年未发生影响矿井生产4小时及以上质量责任事故。

回顾2025年，我们主要取得了以下成就：

一是筑牢安全防线，实现稳定发展，安全生产屏障更加坚固。我们始终将安全生产作为一切工作的前提，以“时时放心不下”的责任感，全面压实安全责任，确保全年安全形势持续稳定。安全责任体系压得更实。坚持月度安全办公会制度，常态化学习习近平总书记关于安全生产重要论述及集团公司安全文件精神，定期分析研判日常潜在风险，并针对性完善管控措施。全年制修订安全刚性举措xx项，系统完善全员安全生产责任制，深入推进xx个岗位规范操作标准，确保责任链条贯穿工作全环节。隐患排查治理抓得更细。常态化开展“强作风、抓落实、保安全”专项活动，聚焦大件起吊、旋转设备、压力容器等重点领域，全年累计组织各类安全检查xx余次，排查整改隐患xxx条，积极配合集团公司剖析式安全检查，xx项问题全部实现整改闭环。坚持“无视频不作业”，持续加大视频巡查力度，“三违”行为得到有效遏制。“三基”建设根基扎得更牢。基层管理方面，公推公选车间班队长xx人，入选集团公司“三支队伍”11人，“头雁”领航计划选树专业领航人x人，新入职大学生全部安排至一线锻炼，培育大学生班队长x人。基础建设方面，常态化开展季度安全生产标准化检查，全面推广“白国周班组管理法”，深入推进“平安X煤”安全文化建设，有效提升现场标准化管理水平与班组自主安全管理能力。基本功提升方面，严格落实“每日一题、每周一案例、每月一考”机制，完成“三项岗位”人员培训xx人次，持证上岗率达100%。同时，组织赴山东XX、XX重工、XX矿业等x家行业先进企业取经学习，在优化管理与技术创新方面积累了宝贵经验。

二是深化经营管理，聚力提质增效，经济运行质量稳步提升。我们坚持以完成生产经营任务、提升经济效益为中心，全力以赴稳增长、提效能。外部市场开拓取得新进展。积极扩展业务半径，与XX矿业、XX电厂、XX化工、XX公司4家单位首次建立合作关系，新增外部市场销售额xxxx万元，外部创收结构持续优化，抗风险能力进一步增强。成本精准管控见到新成效。严格落实集团公司厉行节约习惯过“紧日子”要求，持续加大成本管控力度，全年管理费用、销售费用、财务费用得到有效控制，可控运营成本同比下降x%。“四项费用”实际支出xx万元，较预算节省xx万元。深入推进安全技术经济一体化，严格推行“五不准”管理，修旧利废成效显著，实现产值约xxx万元。合规管理建设迈上新台阶。强化合规意识，组织参与集团合规培训6人次。将合规审查前置嵌入招投标关键流程，累计审查xxx项，审查率100%。全年新制（修）订制度xx项，开展制度执行检查4次。引入量子云印章系统，实现用印全程可追溯、可管控，风险防控能力显著提升。

三是优化生产组织，强化服务保障，主业支撑能力显著增强。我们聚焦矿井生产需求，科学调度资源，优化生产流程，维修保障与加工制造能力稳步提升。设备维修保障坚实有力。高效完成9台采煤机、xx台运输机、7台转载机及xxx架单元式支架、xxxx架液压支架等设备的大修工作，有力保障了矿井生产正常接续。加工制造产能持续释放。完成了金属网xx万平方米、锚杆xx万根、锚索xx万米、托盘xx万块等支护产品加工，以及矿车xxx辆、皮带机xx台等设备的制造任务，为矿井提供了坚实的物资装备保障。升级转型发展取得突破。顺利完成刘一搬迁及支护品业务整合工作，优化了资源配置，提升了核心业务竞争力。基本建成液压支架维修中心、综掘设备维修基地、“四机”维修中心三大专业化平台，推动业务向“维修专业化、制造智能化”方向迈进。服务保障能力显著增强。针对集团公司胶带硫化接头存在的质量问题，积极筹建专业化队伍并迅速形成战斗力，9月首战告捷，完成XX矿、XX矿xx个接头硫化任务，效率与质量获集团公司与矿方一致好评。同时，远程供液管改造、单轨吊梁改造等项目亦稳步推进。在攻坚克难过程中，各分厂勇于攻坚、敢打硬仗：三分厂远征XX，深入井下完成高难度检修任务；XX矿支架维修团队顶风冒雪，在严寒环境中高效完成维修工作，有力保障了矿井生产，树立了总厂良好形象。