坚定信心谋发展  保持定力抓落实

奋力迈出“十五五”开局之年坚定步伐

——在五届一次职工工会会员代表大会暨2026年工作会议上的报告

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（2026年1月24日）

各位代表、同志们：

现在，我代表XX置业公司，向大会作行政工作报告，请予审议。

一、实干笃行，发展取得新成效

“十四五”期间，是置业公司面对内外部压力挑战较为集中的时期，也是企业推动安全稳定发展任务较为繁重的阶段。五年来，公司上下直面市场经济低迷、扶持政策变化、信访矛盾突出等复杂形势，知重负重、砥砺前行，稳住了运营基本盘，把握了发展主动权，企业呈现出稳健向好的发展态势。

五年间，我们防范风险稳运营，坚持通过建章立制、细化岗位操作标准、加大隐患排查力度，逐渐筑牢企业发展安全防线。主动借鉴“枫桥经验”与“六尺巷”智慧，建立基层矛盾预警与多元调处机制，有力推动了信访事项的有效化解。建立健全合规管理工作体系，规范重大风险处置流程，公司风险防控水平显著提升。我们勇于求变促改革，坚持顺应发展趋势，推进企业职能转型，确立了以资产管理为主，兼顾实体项目发展，承接集团退养人员服务的新定位，顺利完成体制革新。配合完成集团公司“三供一业”分离移交财政补助资金清算审计工作，获得省级财政补助xxxxx万元。先后完成毛郢孜一体化污水处理站和XX、百善、XX污水处理厂管理事权移交，以及集团公司下属x所幼儿园、x处廉租房与仓库职工家属区移交工作，实现企业“轻装上阵”。我们深耕产业谋发展，注重选优配强管理团队，持续推进服务标准化建设，生产性服务水平显著提升；五年来，成功开拓了XX电厂二期扩建项目EPC总承包保洁服务、二期检修宿舍楼与综合楼等区域物业服务，以及职工教育中心物业服务项目，各项目部服务满意度均提升至90%以上。以战略定力发展新能源业务，积蓄企业发展动能，推动运营质效提升，五年间，锦辉新能源累计售电xxxx万kW.h，实现营业收入xxxx万元，获得光伏发电国家补贴xxxx万元。顺利完成总仓库西库土地收储，为集团公司获得补偿款约xxxxx万元。陆续转让连云港疗养院及合肥、XX、武汉等地房产xx套，总建筑面积xxxx㎡，总成交价xxxxx万元；其中，2023年，置业公司处置集团公司闲置房产总额在省属企业中排名第一。我们聚焦优化创环境，坚持在全面从严治党中创优发展环境，积极强化问题整改，集团公司巡察“回头看”反馈问题整改全部完成。扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全体党员党性修养明显提升，政治意识显著增强。大力开展“四不两直”督查督办工作，公司内部工作作风持续改进，工作效能大幅提升。

过去的五年，是置业公司渡难关、破难题的五年，也是蓄能量、促发展的五年，五年来，全体干部职工紧紧团结在公司党委周围，不畏艰辛、风雨兼程，在逆境中破解了一道道难题，取得了一个个胜利。成绩的背后包含着上级领导的高度重视和潜心支持，体现了班子成员的勠力同心和率先垂范，更包含着广大干部职工的辛勤汗水和无私奉献。在此，我谨代表置业公司，向五年来奋战在各条战线的同志们，表示衷心感谢并致以崇高敬意！

刚刚过去的2025年，是置业公司苦练内功“强根基”的奋斗之年，面对严峻复杂的外部形势，公司上下保持定力、克难前行，各项工作平稳有序推进，全年完成营业收入xxxx万元，较预算增收xx万元，利润减亏xxx万元，基本完成目标任务，圆满实现“十四五”稳健收官。

一是安全形势总体稳固。围绕安全目标，修订《全员安全生产责任制》《安全教育培训实施办法》《环保节能工作管理办法》等4项制度，并编制下发了岗位规范操作标准，公司安全管理制度体系日趋完善；充分利用“安全生产月”“雨季三防”和集中事故警示教育活动等专项工作开展时机，举办安全教育培训xxx场，总参与人次达xxxx人次；组织观看警示教育片xxx场，参与xxxx人次；组织事故应急演练xx场，参与xxx人次；积极推广蓝信APP，编制录入题库5套，为开展职工线上测试奠定了基础。严格落实集团公司“强作风、抓落实、保安全”活动安排，领导班子带头深入包保单位开展现场督导xx次，为实现岁末安全收官提供了保障。严密防范安全风险，通过常规检查、专项检查与视频巡查相结合方式，查出安全隐患xxx项，全部完成整改落实。结合季节特点，加大前岭北村危房巡查力度，及时设置安全警示标志，设立应急避难场所，确保了前岭北村移交前安全状态。一年来，成功杜绝了重伤及以上人身伤害事故和二级及以上非人身事故，有效保障了重点部位、重要场所的设施设备安全运行，实现了安全年。

二是管控水平稳步提升。严格预算节点执行，积极推行可控费用职能部室“包干”联控，公司全年可控费用实际发生数较预算下降xx%，其中，四项费用较预算下降xx%。深入研判税收政策，减轻企业税费负担，2025年，共减免税费xxx万元，其中，残疾人就业保障金减免xx万元。进一步加强现金流、应收款项管理，减少资金占用，截至2025年12月底，累计回收资金xxxx万元。深入推进制度“立、改、废”，全年新建制度x项，修订制度xx项，废止xx项，制度体系更加科学、完备。扎实推进合规管理提升行动，加强合规管理体系建设，加大合法合规审查力度，全年共审查规章制度及重大决策事项xx项，出具合规意见书xx份，审查各类经济合同xxx份，涉及合同金额约xxxx万元。