锚定目标 笃行实干

奋力谱写XX煤矿高质量发展新篇章

——在XX煤矿九届二次职工、工会会员代表大会上的报告

矿长   ***

各位代表、同志们：

大家好，现在，我代表XX煤矿向大会作行政工作报告，请各位审议。

一、2025年工作回顾

一年来，全矿上下团结一致、奋发有为，以“凝聚共识、坚定信心、夯基固本、提升双效”作为工作总基调，统筹推进安全固本、生产提质、经营增效、民生暖心等重点工作，实现发展态势稳健、成效亮点突出、矿区风清气正的良好局面，为矿井攻坚“十五五”奠定坚实基础。

纵观全年，我们树牢“两个至上”、压实责任链条，全力保障矿井安全发展。杜绝轻伤以上安全事故、轻微伤事故同比下降50%，顺利承办集团公司安全生产标准化推进会、盾构机应用现场会。生产准备区机电队、运输区运转队分别被评为集团公司“安全标杆班组”“十佳班前会”，建设平安矿井从蓝图转化为实景。

纵观全年，我们聚焦产能攻坚、强化过程管控，全力完成重点生产任务。完成原煤提升xxx万吨、同比增加x万吨、入洗原煤xxx万吨、同比增加xx万吨、精煤产量xx万吨、商品煤xxx万吨，掘进总进尺xxxxx米，重点工程进尺xxxx米、超计划xx米，生产接续更趋主动，生产效果超出预期。

纵观全年，我们践行勤俭办企、细化经营管控，全力推动效益稳步提升。可控成本降至xxx元/吨，较计划节约xx元/吨，原煤灰分xx%，“四项费用”xx万元，同比降低xx%，矿井“三基”建设获得集团公司三季度第一名，发展实践课题荣获省企业管理创新二等奖，企业发展质量持续攀升。

纵观全年，我们坚持党建引领、建强战斗堡垒，全力营造清朗政治生态。深入贯彻中央八项规定精神学习教育；顺利召开XX煤矿第三次党员代表大会；“*·*·*”党建品牌获得煤炭企业管理现代化创新成果三等奖，选煤厂、综掘区党建品牌入选集团公司“领航”计划培育库、示范库，党建示范引领效应愈发凸显。

纵观全年，我们厚植民生福祉、办好难事实事，全力凝聚发展内生动力。聚焦职工“急难愁盼”，倾心倾力办好“八件实事”，暖心举措直达一线、惠及全员；顺利通过第七届“全国文明单位”复核，先后获得集团公司“五四红旗团委”、青工“五小”创新“优秀组织单位”等荣誉称号，为矿井发展汇聚起强大合力。

一年来，我们重点开展以下几个方面工作：

（一）把好安全总关口，安全局面持续稳固

树牢安全思想。落实“第一议题”制度，通过党委会、安全办公会、安全生产例会等，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神，坚持“两个至上”，不断增强规矩意识，树牢安全发展观，提升安全保障水平。

增强安全意识。以“强作风、抓落实、保安全”活动为抓手，开展“事故再反思、教育再强化”活动；利用区队班前会，立体式开展视频反“三违”警示教育，按月组织不安全行为专题培训；深刻吸取矿井“5.14”瓦斯超限事故教训，开展“集中会诊”安全检查，增强安全防范意识。

强化安全责任。完善全员安全生产责任制与考核机制；严格落实“八条硬措施”和“十项刚性举措”，推行年底前“特别规定”，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，全年完成治本攻坚重点任务xx项，推动全员安全责任落地生根。

抓好“双重预防”。压实“五级”隐患排查治理责任，完善全员、全岗位、全流程隐患排查治理机制，组织各类安全检查xxx次，排查隐患xxxx余条。强化安全风险管控，增强全员安全风险辨识能力，全年共辨识重大安全风险xx项。

聚焦灾害治理。完成Ⅱ63采区、Ⅲ62采区东翼6煤层突出危险性鉴定、二水平南翼煤柱改造工作面瓦斯治理、西翼采区外段鉴定巷“双30”验收；细化Ⅲ412、Ⅱ638、Ⅱ639、二水平南翼煤柱工作面爆破管理；加强防治水灾害治理，完成Ⅲ62采区中上段、二水平南翼煤柱、Ⅱ638-2工作面和Ⅱ63采区东翼灰岩水害地面探查治理工程，实施刘一老空水治理工程；强化应急处置，全年共开展“三防”专项检查xx次，组织供电事故等应急演练x次。

强推“精品工程”创建。按照“一单位一精品，一精品一主题”创建思路，列排年度创建计划，做到建模塑形、以点带面、全面推广；健全基层安全生产标准化管理体系，定量化设计管线吊挂，实现井下管线“六统一”；召开正反面典型现场会，固化矿井标准化创建成果，全年完成“精品工程”xx项。

（二）守好生产主阵地，生产运营高效顺畅

优化生产设计。立足产能释放，先后优化二水平南翼煤柱、Ⅱ412、Ⅱ638-2、Ⅱ639等工作面设计；优化西翼采区出矸系统，保障盾构机掘进效率；改善采区主运系统，完成Ⅱ63采区运输下山，架空乘人车巷道刷帮，保障架空乘人车运输安全空间；引用水力压裂技术，完成Ⅲ412工作面、二水平南翼煤柱工作面水力压裂钻孔xxx个，降低系统巷道变形与回采动压影响。

科学赋能生产。推广应用先进作业线，横轴硬岩掘进机作业线连续3个月单进超120米，西翼胶带机大巷盾构机作业线创新实施“5332”平行支护法，连续2个月单进超300米；提升班组生产质效，精减1.5个掘进队，仍实现每队年进尺同比提高xx米，高于集团公司平均水平；优化工作面安拆，高效完成Ⅱ637、二水平南翼煤柱工作面支架安拆转运；全年实施科研项目x项，完成智能化建设x项，搭建不安全行为智能识别系统场景xx个。

强化系统监控。完善矿压监测系统，完成巷道支护材料展示、矿压监测实操板块建设；做好采掘头面突出危险性预测预报，完成瓦斯综合治理“六项”指标；深推“110工法”，Ⅲ412、二水平南翼煤柱工作面实现“两进一回”通风；发挥地下含水层和地表河流观测站职能，动态监测矿井涌水情况；持续应用微震监测预警系统，确保6煤承压水工作面安全回采。

加强设备运维。稳步推进矿井停产检修、采煤机更换、压风机安装，完成供电线路、皮带机头、地面供热及制冷系统改造;做好西翼胶带机大巷、Ⅱ638-2风巷、Ⅱ63采区东翼鉴定巷等局部制冷设备安装使用，改善井下作业环境；单轨吊实施一体化运维，提高维保质量，为矿井安全生产提供助力。