同志们：

新春伊始，万象更新。今天是春节假期后的第一个工作日，我们召开2026年春节节后收心会，主要目的不是简单地“敲敲钟、提提醒”，而是要以一场有思想、有温度、有力度的集体动员，帮助大家完成从“节日模式”到“战斗状态”的快速切换，校准方向、凝聚共识、激发干劲，为全年医保工作开好局、起好步打下坚实基础。

过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，全市医保系统坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众“看病难、看病贵”问题，扎实推进医保制度改革，持续优化经办服务，强化基金监管，推动待遇落实，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、深化药品耗材集中带量采购、推进医保信息化建设等方面取得了积极成效。特别是在春节期间，我们有一大批干部职工坚守岗位，值守热线、处理结算、应对突发，用实际行动诠释了医保人的责任与担当。在此，我代表局党组，向节日期间依然奋战在一线的同志们，表示诚挚的慰问和衷心的感谢！

但成绩属于过去，奋斗成就未来。面对人民群众对高品质医疗保障的新期待、医保改革进入深水区的新挑战、基金运行可持续性的新压力，我们必须清醒认识到：收心，不是简单的作息调整，而是一次思想归位、责任回归、行动提速的全面动员；是把节日里积蓄的情感能量，转化为干事创业的强大动能的过程。

一、从三个维度把准收心的政治内涵

有些同志可能认为，春节过了，上班就是了，何必专门开会“收心”？这种想法看似平常，实则反映出对岗位使命认知的模糊。我们要跳出“收心就是提要求”的浅层理解，从更高站位、更深层次去把握其政治意义和现实必要性。

第一，收心是对标“国之大者”的政治自觉。医疗保障是减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定的重大制度安排，事关千家万户的切身利益，是党中央高度关注的“国之大者”。习近平总书记多次强调，“要把保障人民健康放在优先发展的战略位置”。我们每一位医保工作者，都是这一重大战略的执行者、推动者。节后能否迅速进入状态，直接关系到年度重点任务能否按时启动、改革举措能否落地见效。比如，今年国家将推进新一轮药品目录动态调整，我市作为试点城市之一，必须在3月底前完成本地配套政策制定；又如，医保基金智能监控系统升级项目，已列入全市数字化改革重点项目清单，时间紧、任务重。如果我们还沉浸在节日氛围中，节奏慢半拍、行动拖后腿，就不仅是个人状态问题，更是对政治责任的懈怠。因此，收心首先是讲政治的具体体现，是对标党中央决策部署的实际行动。

第二，收心是回应“民之关切”的初心践行。春节期间，走亲访友中听到最多的是什么？是亲戚朋友抱怨异地就医报销手续烦琐，是慢性病患者担心药价波动，是灵活就业人员咨询参保政策……这些看似琐碎的“家长里短”，恰恰是我们工作的“国计民生”。群众过节，我们过关。节日期间，12393医保服务热线共接到咨询电话2876件，其中异地备案、门诊慢特病认定、生育津贴申领等问题占比较高。这说明，群众的需求不因节日而停歇，我们的服务更不能“放假”。节后第一时间梳理群众反映集中的堵点、难点问题，拿出解决方案，正是我们践行“人民医保为人民”初心的直接检验。收心，就是要让我们的心始终与群众的心同频共振，把群众的“急难愁盼”作为我们工作的“风向标”和“动力源”。

第三，收心是破解“发展难题”的现实需要。当前，我市医保工作面临多重挑战：一方面，人口老龄化加速，慢性病发病率上升，基金支出压力持续加大；另一方面，新技术、新药品不断涌现，群众医疗需求日益增长，对医保支付能力提出更高要求。与此同时，欺诈骗保行为仍时有发生，基金安全风险不容忽视。这些问题，都不是轻轻松松、敲锣打鼓就能解决的。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，立即投入工作。比如，针对基金穿底风险较高的县区，必须在一季度内完成专项调研并提出预警方案；对于群众反映强烈的“小病大治”“过度检查”等问题，要加快建立基于大数据的智能审核模型。只有迅速收心归位，才能抢占先机、赢得主动。

二、以三项行动推动工作高效起步

收心的关键在于行动。我们要坚决摒弃“等一等、看一看”的观望心态，杜绝“慢三拍、缓半步”的拖沓作风，立即动起来、干起来、跑起来。为此，我强调“三个立即”：

一是立即梳理盘点，做到心中有数。各科室、各单位要在本周内完成三项工作：梳理遗留事项：对节前未完成的工作进行全面清查，建立台账，明确责任人和完成时限，确保“事事有回音、件件有着落”。特别是涉及群众待遇兑现、企业缴费核定等事项，必须优先办理、限时办结。盘点年度任务：对照年初确定的《2026年全市医保重点工作任务分解表》，逐项梳理进度安排，细化季度目标、月度计划，形成“作战图”。各业务科室要于*月*日前提交本条线季度工作计划。排查风险隐患：结合日常监管和群众投诉，开展一次内部风险排查，重点围绕基金安全、数据安全、舆情风险等方面，列出问题清单，制定防控预案。办公室牵头，汇总形成全局风险防控报告。

二是立即调整状态，实现高效运转。节后头三天是恢复工作节奏的黄金期。各部门要迅速组织召开科务会，传达本次会议精神，部署近期工作。纪律上要严起来：严格执行考勤制度，严禁迟到早退、擅离职守。窗口服务单位要全面落实“首问责任制”“一次性告知制”，杜绝“脸难看、话难听、事难办”。纪检组将开展明察暗访，对发现的问题通报批评。协作上要畅起来：打破“科室壁垒”，强化协同联动。比如，待遇科在制定门诊共济保障实施细则时，要主动征求医药服务管理科、信息中心意见；基金监管科查处的典型案例，要及时通报给政策法规科用于警示教育。建立跨科室项目专班机制，提升工作效率。服务上要暖起来：持续推进“医保服务进万家”活动。节后两周内，组织骨干力量深入社区、乡村、企业，开展政策宣讲和业务指导，重点针对老年人、残疾人等群体提供上门帮办服务。让群众感受到医保服务的温度与速度。