根据要求，现将XX煤电集团公司党委2025年度干部选拔任用工作情况报告如下。

一、2025年度干部选拔任用工作总体情况

2025年，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，严格执行党管干部原则，全面落实国有企业领导人员“20字”标准及省委“六选六不选”用人要求，紧密围绕集团公司高质量发展战略目标，以建设高素质专业化干部队伍为主线，系统推进干部“选、育、管、用”全链条工作，全年提拔任用中层管理人员xx名，其中通过公开竞聘选拔x名，为企业改革发展和党的建设提供了坚实的组织保障与干部支撑。

（一）突出政治标准，持续优化领导班子整体功能。集团公司党委始终将政治建设摆在首位，以建设“素质优良、结构合理、功能完善、充满活力”的领导班子为目标，统筹推进各级领导班子建设。强化政治引领，把准建设方向。严格执行“第一议题”制度，全年召开党委会xx次，研究审议重大事项xxx项，确保在谋划重大战略、部署重点工作、推进重要改革时，自觉同习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神对标对表。严明政治纪律和政治规矩，不折不扣落实重大事项请示报告制度，全年就企业发展战略、重大投资决策、重要人事任免等事项向上级党组织请示报告xx次，实现了应报尽报、规范有序。选优配强“一把手”，抓好“关键少数”。聚焦二级单位党政正职这一“关键少数”，坚持高标准、严要求，明确将具有复合型专业背景、经过多岗位锻炼、具备跨领域领导经验作为硬性条件，注重选拔政治强、懂经营、善管理、作风正的优秀干部。全年新提任x名正职领导干部均符合上述标准，有效提升了“领头雁”驾驭复杂局面、引领改革发展的综合能力。优化整体结构，增强班子合力。坚持立足当前、着眼长远，科学把握领导班子年龄、知识、专业和能力结构，注重老中青梯次搭配，全年提拔的中层管理人员中，45岁以下xx人，占比达xx%。同时，注重领导班子成员专业能力互补，统筹用好熟悉党务、经营管理、安全生产等各领域的专业干部，推动领导班子整体功能与单位发展需求相匹配，凝聚干事创业的强大合力。

（二）树立鲜明导向，充分激发干部队伍内生动力。集团公司党委牢固确立并践行新时代好干部标准，树立了重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，有效激发了干部队伍的活力和潜能。

做实政治考察，筑牢选人根基。将政治标准作为干部选拔任用的“第一道关口”，推动政治素质考察具体化、可视化，细化“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”的考察指标，结合巡视巡察、经济责任审计、信访举报核查等情况，深入一线了解干部的政治表现，为干部精准“画像”，坚决把政治上的“两面人”识别出来、挡在门外。严格程序标准，守牢选用关口。严格执行干部选拔任用规定，全面落实“凡提五必”要求和廉洁意见制度，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节从严把关，确保将政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关各项要求落到实处。推动有序交流，促进成长成才。有计划、有步骤地推进干部在区域之间、产业板块之间、机关与基层之间的常态化交流。全年实施省内省外跨区域交流xx人次，机关与基层双向互动交流xx人次，促使干部丰富阅历、增长才干。