2025年，XX县税务局党委团结带领全局干部职工，矢志不渝、笃行不怠，埋头苦干、奋勇前进，圆满完成各项任务，实现党建引领凝心铸魂、组织收入量增质优、征管改革纵深推进、风险防控精准有力、营商环境持续向好、干部队伍和谐稳定、作风建设更加优化，推动税收事业和党的建设取得了新成效。

一、2025年税务工作卓有成效

（一）政治引领把方向，党的建设进一步加强。始终坚持把党的政治建设摆在首位，持续深化理论武装，筑牢基层堡垒，锤炼过硬作风。

一是高站位深化理论武装。坚定不移把学习宣传贯彻党的二十大及历次全会精神作为首要政治任务，坚持以学铸魂、以学增智。一方面，深入推动党的创新理论学习走深走实。严格落实“第一议题”制度，及时召开党委扩大会议，专题传达学习党的二十届四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神，特别是重温习近平总书记考察XX重要讲话精神，引导全体干部在深学细悟中感悟思想伟力，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。积极创新学习形式，通过邀请人大代表面对面宣讲、与上级单位联学联建、组织青年突击队“送学上门”等举措，激发学习热情，全年各党支部累计开展专题“三会一课”X次，确保理论学习全覆盖、见实效。另一方面，扎实开展学习教育。深入组织学习《习近平谈治国理政》第五卷，深刻把握核心要义；聚焦作风建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织党员干部认真学习《关于加强党的作风建设论述摘编》《党政机关厉行节约反对浪费条例》等，持续深化纪律教育，深入剖析违规吃喝等典型案例，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断增强“政治三力”。

二是高标准开展任务攻坚。坚持 “五学联动”强基础，通过党委领学、支部研学、个人自学、青年讲学、实践促学相结合的方式，不断丰富学习载体，确保入脑入心。坚持 “四下基层”解难题，大力弘扬“XX调查”唯实求真精神，党委班子成员带头深入基层一线开展实地调研40余次，聚焦纳税人缴费人急难愁盼问题，累计检视问题15个，制定整改措施30项，并推动落实“为民办实事”项目33件。坚持 “学做结合”促发展，教育引导党员干部强化“走在前、勇争先、善作为”的担当意识，有效推动组织收入质效、营商环境优化、税收风险防控等重点工作的协同并进。

三是高质量夯实组织基础。牢固树立大抓基层的鲜明导向，不断推进基层党组织标准化规范化建设。优化组织设置强肌体，结合工作实际，对党支部设置进行科学调整和优化改选，使组织架构更趋合理，并注重选配政治强、业务精、作风正的年轻干部进入支委班子，增强支部活力。夯实支部生活固根本，严格执行“三会一课”、主题党日等制度，全年各支部累计开展组织生活100余次，讲党课30次，培训党员25次，切实将支部打造成政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。丰富教育形式铸忠魂，坚持开展常态化党性教育和纪律警示教育。充分挖掘利用本地红色资源与廉政文化基地，多次组织党员干部赴烈士陵园、红色教育基地开展现场教学，通过重温入党誓词、诵读红色经典、观看廉政教育片等形式，传承红色基因，筑牢廉洁防线。

（二）税费收入双提升，履行主责主业进一步加强。牢牢把握组织税费收入这一中心任务，坚持稳中求进工作总基调，在依法依规组织收入、不折不扣落实政策、精准有效防控风险上协同发力，实现税费收入的量质齐升。

一是坚持依法征收与精准施策并重。始终坚持组织收入原则，严守依法征税收费的底线。在“收”的方面，注重税源建设和挖潜增收，加强经济税收分析预测和重点税源监控，确保税收收入实现与经济发展相协调的合理增长，为经济回升向好提供了坚实的财力保障。在“费”的方面，平稳有序做好非税收入的划转接收与征收管理工作，推动“税费皆重”理念深入人心、落到实处，确保非税收入规范、足额入库。在“减”的方面，坚决扛牢落实减税降费政策的政治责任，创新运用“政策找人+机器查漏”工作机制，通过大数据精准识别、网格化精准推送，确保各项税费支持政策直达快享，有效减轻市场主体负担，激发经营活力，实现“收”“减”之间的动态平衡与良性互动。

二是聚焦重点领域与关键环节发力。牢固树立“防风险就是促收入、保安全”的理念，以“销存量、控增量”为目标，出硬招、真招、实招，全面筑牢风险防控网。出硬招控风险，坚决落实上级专项整治、“百日行动”等工作部署，对纺织服装、制鞋、木竹加工、电子产品及出口供货企业等高危行业开展集中攻坚与彻底清理，通过高效核查处置，历史存量风险得到有效化解，增量风险得到根本遏制。出真招降风险，强化过程管控，严把发票额度审批关，加强增值税专用发票函调管理；开展农产品收购抵扣等专项清理，对增值税税负率实施动态预警；针对购进白油轮胎企业、建材批发、未备案出口企业等重点对象开展定向风险应对，精准拆弹。出实招防风险，注重日常监管，强化对小规模纳税人聚集的风险行业，以及对矿产品、建材、医疗器械批发等行业一般纳税人的管理；严格落实“两头在外”商贸企业税收管理要求，加强对出口供货企业复函责任的监督，推动风险防控常态化、长效化。

三是优化管理方式与健全机制协同。在抓好直接收入管理与风险防控的同时，通过优化内部管理和拓展外部协同，巩固和提升税费治理整体效能。对内，持续优化征管资源配置，强化各业务环节的衔接与制衡，将风险防控要求嵌入税费管理全流程，提升管理的精细化、智能化水平。对外，积极巩固“党政领导、部门协作、公众参与”的税收共治格局，在社保费征缴争议联合处置、涉税信息共享等方面深化部门协作。通过内优管理、外强协同，推动税费管理从“单兵作战”向“系统集成”转变，从事后应对向事前事中防范延伸，保障当期税费收入的平稳安全，为税费收入的可持续增长营造更加规范、公平、透明的法治化环境。