市税务局党委立足数字时代潮流，严格落实实施税费征管“强基工程”的战略部署，紧密结合本地实际，坚持问题导向，聚焦申报质量、数据治理、人才建设等关键环节精准发力，全面推动“强基工程”在我局扎实起步、有效落实，奋力开创税费征管现代化新局面。现将有关情况汇报如下，

一、抓好人才建设，推动组织保障向更能动精进

坚持将人才作为第一资源，系统谋划、精准发力，着力构建与数字化转型相适应、与现代化征管需求相匹配的组织体系和人才梯队。

（一）优化体系与精准配置。以征管数字化转型为导向，对市、市、县、税务分局（所）四级岗责体系进行系统性梳理和优化再造，着力破解职责交叉、权责不清等问题，推动“人、事、岗”高效协同运转，确保“数据、规则、岗位”职责紧密衔接、精准匹配。科学研判未来征管模式对人才结构的需求，有针对性地加强人力资源的统筹与动态调整，尤其向风险管理、大数据分析应用、税务稽查等关键领域倾斜资源，配备精锐力量，形成重点突出、布局合理的人才配置格局。积极探索新型税收管理员制度，编制并推广应用《税源日常管理清单》，明确管理事项、标准和流程，有效提升基层管理的科学性、规范性和数字化水平，为一线人员履职提供清晰指引。

（二）聚焦赋能与实践淬炼。将数字素养提升贯穿于人才建设全过程，紧密结合“数字化能力提升行动”，实施分类别、分层级的精准培训。一方面，注重挖掘和培养专业尖兵，通过竞赛、考核、实践表现等多种方式，选拔一批在数据分析与应用方面能力突出的“XX”税务人才。另一方面，紧盯税务所（分局）等直接面向纳税人缴费人的一线关键群体，开展全覆盖、实战化的技能培训，内容涵盖数据获取、分析工具使用、风险识别模型应用等，着力消除“数字鸿沟”。

（三）创新机制与严管厚爱。建立“基层吹哨、市局响应”的快速响应机制，一线单位可随时通过该机制“吹哨”反映问题需求，组织力量研究解决，形成了“基层发现、市局支撑、协同破解”的闭环管理，快速破解诸多基层堵点难点，更举全系统之智，深入打造“全域联动、多元解难、聚智强基”工作链条，将解决问题的成功实践及时固化为制度规则，进一步夯实管理基础。在激发能动性的同时，坚持严管就是厚爱，将全面从严治党要求与全面从严治税深度融合，加强理想信念教育和廉政警示教育，引导XX税务干部牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观，着力营造并巩固风清气正、踏实干事、勤劳干事、廉洁干事的良好政治生态。

二、抓实申报质量，推动税费服务向更优质提升

创新数字化转型业务设计作为核心驱动力，将“数据+规则+责任”理念深度融入申报全流程，着力构建事前精准辅导、事中智能纠偏、事后闭环提升的申报质量管理新格局，切实夯实数据基础，引导纳税人缴费人自觉合规申报。

（一）聚焦“事前”精准滴灌。建立“分级+分类”辅导机制，依托税收大数据平台，精准识别纳税人缴费人的行业属性、经营规模、业务模式等关键特征，并结合XX民族地区产业分布、经营习惯等地域特点，进行精细化画像。在此基础上，主动推送场景化、差异化、个性化的税费申报辅导内容。针对民族特色产业提供专属政策解读和申报指引，针对小微企业、个体工商户等不同规模主体定制辅导套餐，通过电子税务局精准推送、征纳互动平台定向答疑、线下“双语”服务团队上门辅导等多种方式，持续提升辅导的触达率和转化率，帮助纳税人缴费人“懂政策、会操作、能申报”，从源头上减少申报错误。

（二）强化“事中”智能纠偏。将智能化手段作为优化申报管理、提升数据质量的关键抓手。重点升级完善电子税务局申报功能，将智能申报辅助与申报数据自检功能深度融合。一方面，持续优化申报表内、表间以及与其他征管数据的自动核验规则库，覆盖逻辑性、合理性、完整性等多维度校验点。另一方面，探索升级全环节、高精度、场景化的弹窗提醒与风险提示功能。在纳税人缴费人填报关键节点或系统检测到潜在错误、风险疑点时，即时弹出清晰、具体的提示信息，明确错误类型、可能后果及修正建议，引导其及时自查自纠、修正错误，变“事后纠错”为“事中防控”。