各位代表、同志们：

现在，我代表矿业公司向大会作2025年经理层工作报告，请予审议。

一、2024年主要工作

2024年是矿业公司机遇与挑战并存的一年。矿业公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的坚强领导下，紧紧围绕“服务集团生产接替”大局，秉承“一切为了生产，一切服务生产”的理念，坚定不移保安全、抓生产、拓经营、谋发展,各项工作取得显著成效。主要表现在以下五个方面：

这一年，安全根基持续夯实。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，不断提高政治站位，始终把安全摆在“第一”位置。特别是新一届班子上任以来，深刻吸取矿业公司近年来安全事故教训，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，推进全员安全生产责任落实，发挥视频监控作用，开展岗位操作规范化学习、岗位描述等活动，实现“三基”成效持续增强、本质安全水平持续提升。

这一年，生产组织精准高效。我们优化产业布局，合理组织生产，强化服务保障，严格任务考核，安拆效率和钻探台效显著提升。2024年共完成工作面安拆主体工程xx个，辅助运输皮带机拆除工程1个；2024年钻尺计划xm（其中定向钻xm），实际完成xm（其中定向钻xm）。

这一年，经营管理稳中有进。我们细化成本指标分解，强化内部挖潜，综合施策，多点发力，全年实现经营收入xxxxx万元，完成xxx%，利润xxx万元，较计划增盈xxxx万元。

这一年，职工素质持续攀升。我们强化全员培训，以培育提素质，以培训促安全，注重实操实效，高素质专业化安拆队伍建设初见雏形。其中，XX安装工区单轨吊司机卢威先后荣获集团公司第二十届青工技术比武暨第九届职工岗位技能大赛第一名、“江煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛二等奖，党群部***被省国资委评为宣传工作先进个人。全年通过技能等级认定xxx人，占比xx%，大大提高了职工队伍整体的专业化水平。

这一年，党建引领保障更强。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入推进党建融入中心工作，1家基层党支部被集团公司授予“先进基层党组织”，1个项目部被集团公司授予“工人先锋号”，1个班组被集团公司评为“十佳班前会”等荣誉称号。

回顾2024年我们所做的工作，可以用“五个坚持”来概括：

（一）坚持夯基固本，持续加强安全管理。树牢“两个至上”理念，全面深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，不断强化红线意识，坚守底线思维，始终把安全生产工作放在首要位置，做到警钟长鸣、常抓不懈。培育安全新理念，深刻吸取“11.1”事故教训，结合矿业公司实情、针对专业特点，培育“强化安拆工程正规循环建设”“装备安全、设计合理、培训做实、环境创建”安全工作四步法等安全理念，营造安全文化氛围。严格安全督导。针对点多面广战线长、安全管理难度大的现状，各级管理人员深入现场，做好隐患排查、风险管控等重点安全工作。加大重点安拆流程监管力度，排定安全生产副总师以上安全包保人员，积极参与各项目部隐患排查、突敏信息管控、班前会督导等工作。强化“三基”建设。一是加强班队长队伍建设，强化“五活”整治，基层管理得到加强。二是修订《皖煤矿业公司安全生产标准化考核实施方案》，加强过程控制，严格检查考核，不断提升安全生产标准化水平。三是统筹抓好全员素质提升，严格落实“八条硬措施”，扎实开展“百日安全攻坚行动”，全面推进全员安全生产责任制及岗位规范操作标准培训工作。

（二）坚持目标导向，生产任务高效完成。我们精准定位、细谋发展，立足服务集团大局，把集成高效、聚焦双效作为应对形势的主攻方向，推进以任务为中心向效率和效益为中心转变。优化工艺流程、加大设备投入，提升了安拆效率和钻探台效水平。安拆专业人均工效大幅提升，合理优化安拆队伍资源，根据不同矿井施工特点，针对性地安排安拆施工队伍，提高安拆效率，精准组织XX E3212工作面倒转、XX大件打运等生产重点，有序保障了集团公司全年生产接替。

（三）坚持合规管理，经营质效全面提升。以效益为导向，严格管控经营活动，深挖内潜增效益。严格执行合规审查制度。认真落实重大经营事项、基本规章制度、合同和“三重一大”事项前置审查，促进合规依法经营。加强招投标管理。严格执行招投标管理规定，规范职工福利采购招标以及职工食堂、层面防雨、浴池及办公室改造等工程服务采购，切实履行招标投标职责义务。严格工程预结算管理。努力争取效益最大化，先后完成XX煤矿1304（外）工作面拆除，XX煤矿13401工作面安装、13402工作面拆除，XX煤业9401综放工作面安装，XX煤矿E3212、W3233工作面安装，XX煤矿5013安装等12项工程项目预算编制、工程结算及审计工作，为矿业公司经营收入指标的完成提供了保证。