凝心聚力担使命  奋楫扬帆新征程

奋力开创XX煤矿高质量发展新局面

——在XX煤矿第三次党员代表大会上的报告

（2025年11月5日）

党委书记 ***

各位代表，同志们：

现在我代表中国共产党XX煤矿第二届委员会作报告，请予审议。

一、第二次党代会以来的工作回顾

我矿第二次党代会以来的五年极不平凡，是攻坚克难、承压奋进的五年，是取得显著成绩、实现高质量发展的五年，圆满完成了第二次党代会确定的各项目标任务，矿井安全形势持续稳定，生产经营屡创佳绩，党的建设全面加强，民生福祉不断改善。

这五年，我们坚持高举旗帜、践行“两个维护”，坚定不移加强党的政治引领。

理论武装持续深化。坚持党对国有企业的绝对领导毫不动摇，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神，五年来，组织党委理论中心组学习94次，“第一议题”学习115次，增强了做到“两个维护”的政治自觉。集中教育走深走实。高标准开展党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等历次党内集中教育，专题研讨xx次，提升了各级党员领导干部的政治素养和党性修养。舆论环境更加稳定。坚持党委对意识形态工作全面领导，定期分析研判意识形态领域情况，五年来，专题研究意识形态工作12次，组织舆情筛查xx次，意识形态工作领导权把得更牢。挖掘传承XX文化，提炼x种精神和xx种文化，开展“寻找最美XX人”活动，编发《*****》一书，传播了XX声音，讲好了XX故事。

这五年，我们树立底线思维、筑牢安全屏障，坚定不移稳固安全生产态势。

安全形势持续稳定。统筹推进安全生产标准化管理体系建设，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和“三基”建设，实现了安全生产13周年。智能发展持续加速，2023年5月，顺利通过安徽省智能化示范矿井验收。2024年荣获省工业和信息化厅颁布的“安徽省重点工业互联网平台”称号。疫情防控成效显著。保障了职工健康安全。

这五年，我们实施精细管理、深挖内部潜能，坚定不移提升经营管理效能。

规范权力运行。完善了党委会议事规则，制定了“三重一大”决策事项权责清单，修订招投标管理办法，实施合规前置管理，堵塞了经营管理漏洞。强化成本管控。深入推进内部市场化管理，健全完善成本联控联责体系，严格成本考核奖惩，有效降低了生产成本。实施提质增效。制定并实施提质增效系列政策，持续规范用电、材料、设备及工程管理，矿井经济运行质量有效提升。

这五年，我们坚持党的领导、加强党的建设，坚定不移增强党建工作优势。

压实党建责任。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施，矿领导班子连续8年被集团综合考核评为“优秀”班子。建强基层基础。深入推进党支部标准化建设和“三会一课”提质，稳步推动共产党员工程创建。从严发展教育管理党员，累计发展党员70人，举办党员干部培训班12期，受教育xxx人次。推进品牌创建。实施基层党建“领航”计划，完成党委、党支部品牌名称和标识设计。成功承办集团公司党建品牌提升暨三基建设现场会，党委“新·火”党建品牌成功入选省国资委“领航”计划示范库和全国企业党建创新优秀案例。加强队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，把国企好干部标准贯穿干部选拔任用全过程，干部队伍结构更加合理。构建“四级考核、双升双降”干部考核体系，推动干部能上能下，累计调整不胜任干部12名。注重人才选育管用，组织分类分级培训x万余人次，职工队伍素质持续提升；举办青工技术比武，4人获得省级以上技能竞赛荣誉。大力推进“三支队伍”建设，入选集团公司“三支队伍”xxx人次，人才队伍活力持续增强；鼓励职工建言献策，建成5个劳模（技师）创新工作室，取得创新成果xxx余项，课题攻关xx余项。