同志们：

今天我们召开街道2025年第三季度工作交流汇报会议，主要任务是全面复盘前三季度的工作，客观总结成绩，深刻剖析不足，精准研判当前我们面临的形势与挑战，并对第四季度的决战冲刺进行再动员、再部署。刚才，各科室、各部门负责同志都作了很好的汇报，分管领导也进行了有针对性的点评，既肯定了亮点，也指出了问题，为我们下一步工作明确了方向。

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，全街上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务，同心同德，攻坚克难，各项工作都取得了来之不言易的积极进展。我们共同见证了**片区城市更新项目取得阶段性成果，看到了**老旧小区综合整治工程惠及更多居民，感受到了“**睦邻”系列文化活动带来的社区新气象。经济发展稳中有进，民生保障坚实有力，社会大局和谐稳定，基层治理效能持续提升。这些成绩的取得，凝结着在座各位以及全街广大干部职工的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表街道党工委、办事处，向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

在肯定成绩的同时，我们更要以“时时放心不下”的责任感，清醒地审视工作中存在的短板与差距。成绩的背后，问题和不足同样不容忽视。从刚才的汇报和日常掌握的情况看，一些问题需要我们高度警惕、深刻反思、着力解决。比如，12345市民服务热线工单的办理质效仍有提升空间，部分工单存在响应不够及时、处理不够彻底、反馈不够到位的问题，这不仅是一个数据指标，更是群众对我们工作作风和履职能力的直接评价，是检验我们“民有所呼、我有所应”的“试金石”。又比如，在处置群众身边的“关键小事”上，一些同志还存在惯性思维，方法不多、力度不够，导致一些老问题反复出现，新问题未能及时化解，影响了群众的获得感和幸福感。再比如，我们的志愿服务工作虽然有声有色，但在打造特色品牌、形成持久影响力方面，创新亮点还不够突出，未能完全形成“一社一品”的生动局面。这些问题，表面上看是工作方法问题，根源上则是思想认识、责任担当和工作作风问题。我们必须正视这些问题，以刮骨疗毒的勇气，深入剖析根源，拿出切实可行的整改措施，坚决予以纠正。

同志们，当前已是10月底，第四季度已经过去近一个月。四季度的战鼓已经擂响，冲锋号已经吹响。第四季度是定全年、保全局的收官阶段，更是为明年工作开好局、起好步的关键时期。面对的形势依然严峻复杂，肩负的任务更加艰巨繁重。我们既要看到经济持续恢复向好带来的机遇，也要充分估计到各种不确定性因素带来的挑战；既要为已经取得的成绩感到鼓舞，更要为即将到来的硬仗做好充分准备。全街上下必须立即把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来，以决战决胜的姿态，分秒必争，全力冲刺，确保交出一份让组织放心、让群众满意的“**答卷”。下面，我讲三点意见。

一、聚焦核心指标，以决战姿态全力冲刺，坚决打赢年度收官战

完成全年目标任务，是我们必须履行的政治责任，也是对我们全年工作的最终检验。当前，各项工作都已进入倒计时，我们没有任何退路，唯有迎难而上、奋力前行。

第一，要全力冲刺，确保经济指标“全年红”。发展是解决一切问题的基础和关键。我们要牢固树立“抓经济是第一要务”的理念，紧盯年初确定的各项经济指标，逐项梳理、逐项分析，找准增长点和突破口。要持续优化营商环境，深入落实各项惠企政策，主动上门为辖区企业排忧解难，特别是要加大对重点企业、重点项目的服务保障力度，确保企业稳得住、发展好。要积极盘活楼宇资源，加大招商引资力度，力争在引进一批成长性好、带动性强的优质企业上取得新突破。要密切关注辖区内中小微企业的生存发展状况，帮助他们解决融资、用工等实际困难，激发市场主体活力，确保全年财政收入、固定资产投资等核心指标圆满完成，为全区发展大局多作贡献。

第二，要查缺补漏，确保考核任务“争一流”。各项考核指标是衡量我们工作成效的“硬杠杠”。各科室、各部门要对照年度绩效考核目标责任书，进行一次全面、细致的“回头看”。已经完成的，要巩固提升，防止反弹；存在差距的，要倒排工期、挂图作战，明确责任人、时间表，采取超常规措施奋力追赶。要坚决克服“重过程、轻结果”的思想，不仅要干得好，更要考得好。要加强与上级对口部门的沟通汇报，及时掌握考核动态，精准把握考核要求，确保我们的工作成果能够全面、客观地体现在考核结果中。要在补齐短板弱项上下更大功夫，特别是城市管理、环境保护、文明创建等容易失分的领域，要加大巡查整治力度，建立长效管理机制，确保不留死角、不出现纰漏。

第三，要提前谋划，确保明年工作“开门红”。收官之战不仅要打好，更要为来年布局。各分管领导、各科室负责同志要立足当前、着眼长远，在全力抓好今年工作收尾的同时，结合学习贯彻中央和市委城市工作会议精神，紧密联系街道发展实际，深入开展调查研究。要主动思考明年工作的总体思路、重点任务和创新举措。特别是围绕基层党建、经济发展、城市治理、民生服务、安全稳定等重点领域，要谋划一批具有牵引性、支撑性的项目和抓手。要确保今年的工作与明年的计划紧密衔接，避免出现工作断档和责任空档，真正做到谋定而后动，为赢得2026年工作的主动权打下坚实基础。

二、坚守底线思维，以精准举措化解风险，全力筑牢安全稳定屏障

安全稳定是发展的前提，没有安全，一切都无从谈起。越是到年终岁末，各类矛盾风险越易发多发，我们越要绷紧安全稳定这根弦，以“万无一失”的标准防止“一失万无”的发生。

第一，要铁腕整治，筑牢社会面安全“防火墙”。安全生产责任重于泰山。我们要深刻吸取各类安全事故教训，以最严格的标准、最严密的措施，在全辖区深入开展安全生产隐患大排查大整治行动。要紧盯“九小场所”、老旧小区、群租房、餐饮燃气、建筑施工等重点领域和高风险点位，做到排查无盲区、整治无死角。对发现的隐患问题，必须建立台账、限期整改、跟踪督办、闭环销号，坚决防范和遏制重特大事故发生。同时，要高度关注消防安全、食品药品安全、交通安全等各方面工作，层层压实责任，确保人民群众生命财产安全。

第二，要源头化解，下好矛盾纠纷调处“先手棋”。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥街道综治中心、社区网格员、人民调解员的作用，构建横向到边、纵向到底的矛盾纠分排查化解网络。要聚焦征地拆迁、物业管理、劳资纠纷、邻里关系等重点领域，开展常态化、滚动式排查，力争把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。对于排查出的信访积案和突出矛盾，要严格落实领导包案制度，“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，用心用情用力解决好群众的合理诉求，严防“小事拖大、大事拖炸”。