锚定目标启新程 奋楫扬帆再出发

——在2025年党委工作暨党风廉政建设会议上的报告

党委书记、董事长  ***

（2025年01月23日上午9:00）

同志们：

现在我代表XX矿业党委向会议作年度工作报告。

一、2024年主要工作

集团公司“十四五”发展规划中期评估提出：要充分发挥省属企业及采掘业的独特优势，紧密立足安徽省丰富的资源禀赋实际，将发展非金属矿山资源作为企业的增长点与强劲的发展后劲。2024年5月，集团公司与XX建投、XX产投于合肥共同签署了XX方解石股权转让协议。6月组建项目管理团队，同步成立XX矿业党委。在集团公司党委坚强领导下，我们深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神、严格落实集团公司各项工作部署，奋力拼搏、锐意进取，积极推进钙基新材料一体化项目建设工作。在征途中留下足迹，在磨砺中收获喜悦，在奋斗中感受幸福，积极发挥党建引领作用，着力推动项目建设，较好完成了预期各项目标任务，为2025年各项工作打下了坚实基础。

去年以来我们加强党的组织建设，积极搭建组织框架

2024年7月，XX矿业项目建设管理团队进驻现场，党政班子积极落实组织建设工作，组建了综合办公室、党群工作部、生产技术部、动力物资保障部、财务部和经营管理部等6个部门，根据项目进展，年前成立了安全环保部等5个部门，为工作开展搭建了组织架构；加强党员队伍建设，及时开展党员组织关系转接工作，对新入职员工中的党员进行登记，党员积极参与党组织活动。目前公司已成立三个党支部，共有党员xx名，其中管技人员xx人，普通党员xx人，党支部各项活动步入正轨。

去年以来我们积极开展党建活动，促进项目建设中的思想统一

按照党委会“第一议题”和党委理论学习中心组学习首要内容要求，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记指示批示以及考察安徽重要讲话精神、集团公司的重要会议精神等内容，共组织集中学习xx次，专题研讨2次；通过三会一课、主题党日等活动，结合项目建设实际，使全体党员充分认识到XX矿业项目建设对于推动公司发展、助力地方经济跃升的重要意义，将思想和行动统一到项目建设上来，为项目的顺利推进奠定了坚实的思想基础。

去年以来我们充分发挥党员先锋模范作用，助力项目攻坚

在项目实施过程中，注重引导党员干部在各自岗位上勇挑重担、敢于担当。如在项目的行政许可手续办理、技术措施审核、工艺流程改进等重要工作中，党员同志冲锋在前，加班加点，为项目的加快推进发挥了积极的示范引领作用。

去年以来我们抓好风险防控，常态化推进作风建设

根据XX矿业工作实际，结合新形势新要求，制定了《XX矿业党委会议事规则》、《XX矿业董事会议事规则》、《XX矿业“三重一大”决策制度实施办法》等规章制度，加强对物资采购、工程建设、项目招投标等重点工作的监督管理，制定出台了《XX矿业工程采购管理办法》、《XX矿业物资采购管理办法》等，严格执行相关制度和程序，规范操作流程，实行阳光采购、阳光招标，确保权力在阳光下运行，有效防范风险；成立公司督查办，配备专职人员，加强对党员干部工作作风的督查督办，切实提高工作效率和服务质量，为项目规范化建设保驾护航。

去年以来我们不断夯实意识形态领域宣传阵地建设，营造健康向上的舆论氛围

2024年10月16日公司向集团公司申请内部网络媒体平台创建审批备案，开通内部网站。11月25日制定XX矿业内部网站任务分解表，明确各部门职责确保各项工作有序推进。通过公司内网，加强党的路线方针政策、法律法规、项目建设等情况的宣传，传播正能量、弘扬主旋律。通过这些宣传，员工们对项目的关注度和参与热情明显提高，进一步推动了项目的高效开展。引导员工树立正确的价值观，增强企业凝聚力与向心力，使内网不仅成为信息交互的平台，更成为公司意识形态教育与文化建设的重要阵地。

去年以来我们全力跑出项目建设“加速度”，实现项目建设与行政审批的高效协同

自7月3日公司人员进驻的那一刻起，我们便紧紧围绕项目的行政许可手续办理、措施审批、工艺流程等关键环节，以责任精准到人、任务精确到天的严谨方式，倒排工期，分秒必争，以无畏的勇气直面重重困境。人员配备的捉襟见肘、技术力量的相对薄弱，皆未能阻挡我们前进的步伐。在集团公司的坚强领导下，我们联合当地政府各相关部门以及外围施工单位等各方力量，精心构筑起一座坚不可摧的联合作战 “金字塔”。我们一步一坚毅，一步一执着，坚韧不拔地啃下了项目建设进程中一块块“硬骨头”。年产200 万吨钙基新材料一体化项目在XX县发展改革委成功备案后，我们精心绘制了作战蓝图，将手续办理的任务目标细化地分解，遵循“能提前开展的绝不拖沓，能平行推进的绝不依次”的原则，全方位、多层次地稳步推进，明确责任人，倒排时间节点，以坚定不移的决心做到难题逐个击破、任务逐项落实。各级干部开动脑筋、不拘一格，充分发挥了自身主观能动性，以创新思维打破常规，破除了一切制约项目建设加快推进的瓶颈因素，以身作则，率先垂范，全体员工心往一处想，劲往一处使，只为那共同的目标：争分夺秒，以最短的时间、最优的质量铸就项目建设的加速推进，实现了地下廊道年前按时顺利开工的目标。

同志们，回顾去年以来的工作，我们旗帜鲜明的坚持党的领导、加强党的建设，聚焦项目建设这个中心任务，真抓实干。发展源于勠力同心，成就来自共同奋斗。成绩的取得，得益于集团公司的正确领导，得益于公司班子的精诚团结，得益于广大干群的不懈努力。在此，我代表公司党委，向辛勤付出的全体干部员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

总结成绩的同时，我们也应该清醒的认识到工作中推诿扯皮时有发生，少数干部自我要求标准不高、作风不实，对工作敷衍应付，纪律意识不强、执行制度不严的现象客观存在，担当作为、干事创业能力亟待提升。这些问题在今后工作中，我们必须要拿出逢山开路的闯劲、保持滴水穿石的韧劲、秉持精益求精的钻劲，下大力气加以推动解决。

二、2025年工作安排

工作思路：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽的重要讲话精神、党的二十大、二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团公司党委工作暨党风廉政建设工作会议精神、集团公司九届五次职工工会会员代表大会暨2025年工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳，发挥党组织核心引领作用，全力打造精品工程、精品团队和精品原材料，不断提高项目建设管理水平，确保钙基新材料一体化项目建设按照预期目标顺利实现。

工作目标：

确保地下廊道工程1500m的工程量于2025年8月建成完工，实现矿山开采与深加工厂的高效链接。

确保矿山2025年6月顺利开工，完成掘进进尺5400m。

确保深加工厂2025年6月土建施工，同步进行主机、辅机设备和材料的订货。

重点工作任务：

实现“一快、两稳、三提升”

一快就是加快项目建设。...

两稳就是安全形势稳、工程质量稳。...

三提升就是提升能力素质、提升制度执行力、提升职工满意度。...

实现上述目标任务，要求我们要善于在动态中把握机会，坚持和加强党的领导，从事实出发，立足实际补短板、强弱项；聚焦关键破难题、除障碍；着眼发展固根基、扬优势；紧扣需求提能力、优服务；针对痛点疏堵点、解难点；围绕目标克难关、促提升。为顺利实现既定目标任务，我们重点抓好以下六个方面的建设工作：...