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发布时间:2025-10-19
弘扬先进精神 凝聚奋进合力
党委副书记、董事、副总经理 ****
今天,我们齐聚一堂,隆重召开庆祝“五一”国际劳动节暨2024年度先进集体、先进个人表彰大会。首先,我代表公司经理层,向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向奋战在公司各个岗位上的全体干部职工及职工家属致以衷心的感谢!
在刚刚过去的一季度,公司新一届班子扎实开展了巡察集中整改及专项整治工作,公司的各项工作逐步走上了规范化轨道,公司干群转变作风,压实责任、拉高标杆、积极作为,XX、XX项目部在安拆专业专项检查中荣获93分的佳绩,受到集团公司表扬。XX项目一号煤柱倒转工作面3月21日8架、22日9架,连续两日创造倒转好成绩,受到了服务矿井领导的高度评价。公司高质量发展呈现出了多点开花、齐头并进的良好态势。
每一项成绩、每一步跨越,都是全体职工撸起袖子干出来的,挥洒汗水拼出来的,是先进集体和先进个人锐意进取、无私奉献出来的,公司广大干部职工要以他们为榜样,崇尚先进、学习先进、争当先进。
二季度伊始,捷报再传,XX项目部创新实施“1+2”扩安一体化工作法,工作面实现圆班安装就位支架19架的佳绩,刷新了集团公司省内综采支架安装专业新纪录,也为集团公司小煤柱治理、
“1+2”扩安一体化工艺改进暨胶带机安装一站式施工现场会的召开打下了基础。
二季度承上启下,是推进工作的黄金期,要贯彻落实好集团公司“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会精神,全力冲刺二季度,决胜上半年,确保实现时间、任务“双过半”,为完成全年目标任务打下坚实基础。
坚决稳住安全态势。请每一位员工牢记:安全是1,其他是0,没有安全,一切归零!要始终把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切、决于一切的位置,坚决防范生产安全事故发生。
深耕安拆作业正规循环建设,推动“装备安全、设计合理、培训做实、环境创建”安全工作四步法落实做细并长期坚持。坚定安拆工作面达标一级标准化创建目标,对照集团公司《综采工作面安装拆除工程安全生产标准化管理体系检查评分表》《皖煤矿业公司综采工作面安装拆除管理办法(试行)》将标准化推进到每一道工序。强化领导干部现场跟带班管理,综采工作面安拆主体工程首末循环分管领导必须现场全流程跟班。充分发挥视频监控的作用,严格落实无视频不作业,“五级”视频筛查机制,实现关键工序重点盯守。
深入推进安全技术经济一体化管理工作。当前,煤炭价格大幅下降,集团公司为有效应对市场下行压力,提出要进一步加强安全技术经济一体化管理工作,促进企业保安全、防风险、降成本、提效率。公司积极响应集团公司推进安全技术经济一体化和“过紧日子”的号召,在创新、创效方面成效显著。
XX项目部创新实施的“1+2”扩安一体化工作法,切眼单轨吊梁布置做到“三线”分步铺设,切眼安装支架打破传统方式取消使用绞车,从老塘侧进行“反刷”,创新采用“一车双梁双倒转”运输,较传统安装工艺提前15天时间,节省材料投入18万元,实现了技术创新增效。
XX项目部创新采煤机L型整机牵引技术,通过铺设溜槽、远程供电及遥控牵引的集成化流程,实现采煤机免拆解整体迁移,较传统方式减少12次吊装作业,工期压缩3-5天且工效提升40%,同时规避设备拆装损耗与高空吊运风险。
以上创新举措各工区(项目部)可以学习和借鉴,同时要“举一反三”不断创新。
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