同志们、青年朋友们：

在“五一”国际劳动节和“五四”中国青年节来临之际，我们在此集会，隆重召开“五一”“五四”表彰暨二季度工作会议，旨在弘扬劳动精神、传承五四薪火，激发干群奋斗热情，凝聚青年奋进力量，汇聚矿井发展动能，奋力冲刺二季度，全力跑赢“上半程”。在此，首先，我谨代表矿领导班子，向今天受到表彰的各类先进集体、先进个人表示热烈的祝贺！向奋战在各条战线的广大干部员工致以崇高的敬意！今天的会议既是弘扬先进的表彰会，也是总结2024年及今年一季度、打赢上半年的分析部署会。下面，我讲两个方面的内容。

一、 2024年及今年以来工作的回顾

回望2024，我们奋力攻坚、砥砺前行，收获满满、成绩斐然。这一年，我们围绕高质量发展这条主线，聚焦主业加力攻坚，落实主责奋勇向前，交出了一份提振士气、满堂结彩的优秀“答卷”。这一年，安全生产实现历史性突破，全年仅发生1起轻伤事故，顺利实现第八个安全年，混煤产量突破xxx万吨，掘进进尺也打破了连续多年从未完成任务的“魔咒”。这一年，企业外部影响力显著提升，XX市煤矿热害治理现场观摩会在我矿成功召开，安全管理体系化建设得到XX市应急管理局的广泛推介，一级智能化矿井通过省级验收，13401工作面荣获全国智能化创新大赛奖项，我矿领导班子被评为2024年度“优秀班子”，3名班子成员综合考核被评为“优秀档次”，充分展现了XX西煤矿安全、智能、高质量发展的良好形象。这一年，我们享受的发展“红利”最多。在岗员工人均年收入xx万元，全年发放福利xxxx余万元，并先后有7人被提拔为正处、副处和副总师。这一年，有太多的欣慰与感概铭刻于心，我们遇到的困难比预料的多，取得的成绩比预想的好，走过的每一步都不容易，奋斗的每一天都很精彩。XX西煤矿的每一处变化、每一项进步都浸透着全体干部员工的智慧和汗水，每一项荣誉、每一份成绩都饱含着大家的关心和支持。今年受到表彰的各类先进集体和先进个人，就是他们中的杰出代表。

今年以来，面对宏观形势复杂多变、煤炭市场震荡下行、中安公司攻坚创效力度加大等外部形势和井下生产条件异常、工作面推进难度大等不利因素，对此，我们始终保持安全定力，把稳生产节奏，深挖经营潜力，承压奋进开局，克难攻坚前行，实现了平稳开局。安全上杜绝了微伤以上人身伤害事故和三级及以上非人身事故，实现了零超限、零透水、零突出、零自燃 “四零” 目标。生产上，1-4月份，预计生产原煤xxx万吨左右，生产混煤（5000kcal/kg）xx万吨左右，掘进进尺xxxx米左右，基本完成计划目标。高质量发展上实现了“一通过、一召开、三建成、一高位”。一通过：3月底顺利通过省能源局一级标准化验收；一召开：4月2日，集团公司矿压治理现场会在我矿召开；三建成：3月上旬集团公司首家矿压治理研究中心揭牌成立；3月中旬综合型实操基地建成并投入使用；2月底井口员工免费餐厅投入使用；一高位：员工工资水平维持在“高位”。在煤炭市场下行、混煤产量较低、托管费用减少的条件下，我们优化调整了工资分配机制，并采取吃“余粮”的方式，基本保持了在岗员工工资水平“不下降”。4月上旬，矿上还开设了探亲房、增设了直饮机和纯净水供应点。

回顾今年以来的工作，呈现以下四个特点：

一是强化七个管理，守住安全底线。强化典型事故警示教育。针对今年以来的各类典型事故，及时开展全方位的事故警示教育学习活动和专项检查及治理工作。强化责任和制度落实。压实压紧各级各岗位安全管理责任，严格执行“123”安全管理体系、“135”制冷管理体系、“221”瓦斯治理体系，健全完善“四类”（带压、转动、可倾倒和固定设备）设备管理，全面推进岗位规范操作标准实施。强化高风险作业安全管理，明确“三必须”管理规定：所有高风险作业必须制定专项措施、必须召开相关专业碰头会、必须有副总以上领导现场跟班。强化外委施工队伍、跨矿作业专业化队伍和地面消防及交通的安全管理，构建了“大安全”管理格局。强化重大灾害治理。落实安全生产治本攻坚三年行动工作要求，健全完善风险管控、隐患排查“双重预防”机制，加大了瓦斯、水、火、顶板等重大灾害的治理力度。强化达标创建。以国家一级标准化复验和精品工程创建为抓手，以“四不两直”标准化动态检查、“集中会诊”、问题曝光、视频分析、正反现场会、约谈问责为手段，大力推动标准化水平提档升级。强化班前会隐患人的排查和安全管理短板的专项整治，今年以来，矿先后开展了皮带机、单轨吊、封闭墙、局扇、给煤机及溜煤眼等专项整治活动。