近年来，***区立足新发展阶段，全面落实省、市考核目标任务，紧扣加快“***城区建设”目标追求，进一步优化考核制度体系，对全区各乡街（功能板块）、区级机关单位、区属国有企业开展综合考核，引导和激励广大干部攻坚克难、担当作为，以高质量考核助推高质量发展。现将有关情况汇报如下：

一、主要做法

（一）对标上级精神，结合区情实际，科学设置指标体系

我区自***年开始实行综合考核以来，始终按照对标省市、兼顾全面、结合实际、突出差异的原则设置指标体系。一是对省、市考核指标和工作任务进行细化分解，全面纳入区考核体系，坚持“做什么就考什么”，层层传递压力。今年，我区在设置乡街（功能板块）推进高质量发展考核共性指标时，市关联指标***项，分值***分，占共性指标分值权重的***%。二是统筹衔接全区发展规划目标和区委区政府年度重点工作，主要包括区委扩大会报告分解事项、区政府工作报告分解事项、目标责任状签订事项、区政府50件民生实事、人大代表建议和政协委员提案办理、安全生产，充分发挥考核的“指挥棒”作用；三是结合实际，兼顾个性，今年我区在制定考核办法之前，组织党建办、经发局对全区各乡街、功能板块开展了调研座谈，结合各乡街、板块的经济特点、发展特色、重点工作及优势产业等基层实际，有针对性的设置有利于高效推进的个性指标任务，增强考核的科学性和实用性。

（二）压实目标责任，强化政策把握，筑牢考核工作基础

在省市考核指标任务下达后，区委、区政府第一时间制定、印发省市综合考核指标责任分解表，对每项指标明确牵头领导、责任单位、目标责任载体，并制定挂钩奖惩计分标准，将省市指标任务完成情况与单位、领导班子年度考核结果挂钩，形成各相关单位各司其职，各负其责的工作格局，全面压实目标责任。同时，高度重视对考核政策、指标细则、计分标准的解读落实，近年来先后多次邀请市考核牵头部门业务专家，对全区各乡街、功能板块及区级机关单位开展综合考核业务培训，对考核指标体系、计分办法等方面内容进行深度讲解，为全区上下切实做好综合考核工作打下坚实基础。