XX年以来，我县坚决落实XX会议和全市新型工业化暨开放型经济工作会议精神，强力实施招引计划，充分运用考核办法这一杠杆，强化“一把手”招商责任、营造全员招商的整体氛围、严格考核兑现奖惩，做大加粗产业链条，突出招引工业项目、实体经济项目、税源型项目的导向，突破以往招商以民企为重点的局限，敢于向大项目、央企国企项目发动攻势，进一步放大带动效应，凸显招商成效。截至目前，全县共签约亿元以上项目X个，亿元开工项目X个，亿元竣工项目X个，完成固定资产投资X亿元。具体做法是：

一、立足“早”字，全面启动招商引资工作。充分发挥招商引资工作领导小组作用，对全县招商引资工作早策划、快运行。在招商任务上，在广泛征求各单位意见基础上，制定了XX年招商引资任务与奖惩考核办法，于XX年初将相关文件下发，强化特色引导、发挥指挥棒功能，推动各单位迅速出击招商、定点爆破大项目。围绕年度目标，公开各单位年度目标承诺，打破平衡，强化各单位竞争意识，倒逼招商绩效。在氛围营造上，充分发挥新闻舆论的作用，形成鲜明的舆论导向，通过电视、网络、短信等媒体，全力营造“月月都是十二月、季季都是四季度”和“没有任何与招商引资无关的人、没有任何与招商引资无关的事”的浓厚氛围，充分调动各级干部职工的招商热情，在全县形成了言必谈招商、行必为招商，人人关心招商、人人参与招商的良好局面。在外出招商推动上，春节过后，县委立即组建专业招商局和单位专业招商组，启动招商人员“出征仪式”，将各单位主要负责人、专业招商人员推向招商一线，形成“全线出击、全面铺开”的招商攻势。在强化招商组织化程度上，对全年招商活动进行谋划，制定每月推介方案，春节期间，借助老乡会、联谊会等平台，广泛开展招商推介活动，迅速开启全年招商推介活动序幕。

二、立足“专”字，努力强化招商队伍建设。由“广”到“专”。强力推进“全员招商”向“专业招商”转变，打造专业化招商队伍。在全县范围内公开选拔专业招商人员，通过单位推荐、个人自荐、组织挑选等方式，选拔产生X个专业招商局X名人员，此外，各责任单位也公开选拔本单位专业招商组人员，构建了一支专业化招商队伍。由“专”到“精”。健全专业招商人员培养机制，定期组织专业招商人员参与不同层面、不同内容的招商培训，优化专业招商人员素质结构。进一步健全专业招商队伍管理机制，突出服役时间、招商实效的要求，突出重奖重罚导向，专业招商局人员一定三年，第一年要引进亿元开工项目，第二年要有亿元竣工项目，三年之内必须引进一个5亿元项目，变专业招商为职业招商。由“强内”到“强外”。 注重加强与客商之间信息沟通，突破以商引商、依商招商。聘请客商担任政府的招商顾问、部门的招商大使，通过客商搜集信息，宣传投资环境，帮助洽谈项目，扩大招商战果，提高招商成效。

三、立足“长”字，拉长加粗产业链条。围绕XX等县内主导产业，深入研究产业链缺失或薄弱环节开展补链式招商，拉长产业链条、弥补产业空白，取得显著成效。在纺织业加工上，我们已经形成了从纺纱到织布、印染、成衣等较为完备的产业链条；机械加工产业已形成铸造、精加工、数控机床生产等完整的产业链条；电子电器产业也在围绕整机生产制定专项政策、开展专门招商；新兴产业作为新时期国家大力推广的产业类型，我县和一些发达地区具备同等的竞争力和发展潜力。