根据自治区党委关于在2024年度设区市党委书记和自治区有关工委书记抓基层党建工作述职评议会上提出的“十个一”工作要求，*园投集团公司党委高度重视，迅速行动，将贯彻落实“十个一”要求作为加强基层党组织建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手。集团公司党委以“建组织、建阵地、建服务体系”为基础，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定了具有自身特色的“十个一”具体行动方案，一体推进学习研讨、查摆整改、建章立制等工作。现将阶段性工作情况报告如下。

一、主要做法与工作成效

自2025年2月自治区党委部署以来，集团公司党委坚持高位推动、系统谋划，将“十个一”要求细化为具体任务，明确责任主体和时间节点，确保各项工作落地生根、开花结果。截至2025年8月底，各项工作均取得显著进展和阶段性成效。

(一)坚持思想引领，抓好“一个专题党课”

为推动理论学习常态化、长效化，集团公司党委要求各基层党支部书记围绕“深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想”和“严格遵守中央八项规定精神”主题，带头讲授一次专题党课。党委班子成员率先垂范，深入基层联系点党支部讲党课。截至目前，集团公司下属12个党支部书记已全部完成专题党课讲授，覆盖党员360余人次，参与的非党员职工代表150余人。通过党课学习，广大党员干部对新时代党的建设总要求理解更加深刻，纪律规矩意识得到显著增强，形成了“头雁引领、雁阵齐飞”的良好学习氛围。

(二)深化学习研讨，抓好“一次学习讨论”

集团公司党委指导各党支部依托“主题党日+”活动，每月至少开展一次围绕“十个一”要求的专题学习讨论。学习内容涵盖《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》、新修订的《中国共产党纪律处分条例》以及中央八项规定精神相关文件。讨论过程中，党员们结合自身岗位实际，就如何锤炼党性、改进作风、密切联系群众等议题展开热烈讨论。2025年3月至8月，全集团累计开展专题学习讨论70余场次，收集党员意见建议215条。这些讨论不仅提升了党员的思想觉悟，更将学习成果转化为解决职工群众急难愁盼问题的具体思路，有效增进了党群干群关系。

(三)强化身份意识，抓好“一个入党仪式”

为强化党员的身份意识与使命担当，集团公司党委在“七一”前夕，统一组织了一次新党员入党宣誓暨老党员重温入党誓词活动，并结合开展庆祝“党的生日”系列活动。活动庄严肃穆，22名预备党员在党旗下庄严宣誓，300余名老党员重温了入党时的铮铮誓言。同时，还表彰了3个先进基层党组织、30名优秀共产党员和10名优秀党务工作者。通过仪式感和荣誉感的双重激励，全体党员的政治荣誉感、组织归属感和身份认同感得到极大提升，进一步激发了为集团高质量发展不懈奋斗的内生动力。

(四)构建学习生态，抓好“一个培训交流”

为构建学习型组织，提升党员干部的综合素养，集团公司党委于2025年6月举办了为期三天的“抓党建、强作风、促发展”专题学习培训交流会。培训邀请了自治区党校的专家教授，围绕国企党建与业务融合、风险防控、作风建设等内容进行授课。培训期间，还组织了分组讨论和经验交流，各子公司、各部门负责人分享了在落实“十个一”要求过程中的经验做法和心得体会。此次培训参训人员达80余人，学员满意度达98%。通过培训交流，有效解决了部分基层党务干部“怎么干、干什么”的困惑，提升了抓党建工作的专业能力。

(五)坚持自我革命，抓好“一次谈心谈话”

为建立常态化警示教育和问题发现机制，集团公司党委在全体党员干部中深入开展了一次以学习教育自查问题为导向的谈心谈话活动。活动遵循“一对一、面对面”的原则，由党委班子成员与分管部门、子公司负责人谈，党支部书记与支部委员、普通党员谈。谈话聚焦“六个方面”的自查问题，开诚布公、坦诚相见。累计开展谈心谈话400余人次，主动查摆并记录问题310余个。此举不仅让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，更有效打通了思想上的堵点，化解了工作中的难点，为后续的整改和民主生活会打下了坚实的思想基础。

(六)聚焦突出问题，抓好“一批问题整改”

集团公司党委坚持问题导向，针对谈心谈话和自查中发现的作风建设典型问题，建立了“立行立改”高效整改机制。梳理形成问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，明确整改时限和责任人，实行销号管理。重点围绕“文山会海”、审批流程繁琐、服务基层不主动等突出问题，开展专项整治。截至目前，梳理出的310余个问题中，已完成整改295个，整改完成率达到95.2%。通过整改，集团内部会议数量同比下降15%，文件数量同比减少18%，项目审批平均用时缩短了3个工作日，基层单位和职工群众的满意度显著提升。

(七)严肃党内生活，抓好“一个专题民主生活会”

2025年8月上旬，集团公司党委及各党支部分别召开了学习教育专题民主生活会和组织生活会。会前，通过多种形式广泛征求意见;会上，班子成员和党员个人对照“十个一”要求和自查问题，严肃认真地开展批评和自我批评，达到了“团结—批评—团结”的目的。集团公司党委班子共查摆出4大类15个具体问题，提出整改措施28条。各党支部也均高质量完成了专题组织生活会。通过这次政治体检，广大党员干部的作风能力得到进一步锤炼和提升。

(八)筑牢思想防线，抓好“一次警示教育”

为做到风腐同治、警钟长鸣，集团公司纪委于2025年5月组织召开了一次违反中央八项规定精神典型案例警示教育大会。会上通报了近年来区内外及行业内发生的典型案例，观看了警示教育片《歧路》，并邀请*市纪委监委的同志作专题辅导报告。集团公司中层及以上管理人员、关键岗位人员等120余人参加了会议。此次警示教育以案为鉴、以案明纪，给全体与会人员带来了强烈的思想冲击和心灵震撼，有效筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

(九)强化队伍建设，抓好“一个帮扶机制”

为提升管理人员综合能力，推动各项工作落地见效，集团公司党委创新性地建立了党委班子成员和中层管理人员“一对一”帮扶机制。每位党委班子成员结对帮扶2-3名中层干部，通过定期谈话、工作指导、实践锻炼等方式，帮助他们补齐能力短板、优化工作方法、提升管理水平。该机制实施以来，已开展结对帮扶活动30余次，有效解决了16个管理和业务上的难题。一批年轻干部在帮扶下快速成长，集团公司的管理效能和执行力得到明显增强。

(十)践行初心使命，抓好“一件实在事”

集团公司党委号召全体党员职工立足本职岗位，为企业发展、为服务群众踏踏实实干一件实事。活动开展以来，涌现出大量先进事迹:有的党员技术骨干带领团队攻克了*项目关键技术瓶颈，为公司节约成本近500万元;有的党员主动请缨，长期驻扎在*偏远地区项目现场，确保了工程进度和质量;有的窗口单位党员，创新服务模式，将服务窗口前移到园区企业，提供上门服务，广受好评。全集团共征集并评选出“党员实事”优秀案例50余件，营造了“比学赶超、实干担当”的浓厚氛围，以实际行动诠释了共产党员的先进性。

二、特色亮点

在推动落实“十个一”要求的过程中，集团公司党委结合国企实际，不断探索创新，形成了具有自身特色的工作亮点。

(一)系统化构建“闭环管理”模式

集团公司党委不将“十个一”视为十个孤立的任务，而是将其作为一套有机联动的“组合拳”，构建了“学习教育—查摆问题—整改落实—建章立制”的闭环管理模式。从专题党课、学习讨论的思想输入，到谈心谈话、民主生活会的问题查摆，再到立行立改的行动输出，最后通过警示教育和帮扶机制巩固成效，环环相扣，层层递进，确保了党建工作走深走实，形成系统合力。

(二)精准化推动“党建业务”融合

坚持党建工作服务生产经营不偏离。在“十个一”的设计和实施中，处处体现着与中心工作的深度融合。如“一对一”帮扶机制直接服务于管理干部能力提升和业务工作推进;“干一件实实在在的事”直接与岗位建功、项目攻坚挂钩。这种以党建引领赋能高质量发展的做法，有效破解了长期以来困扰国企的党建与业务“两张皮”问题，使党建工作真正成为看得见的生产力、实实在在的竞争力。

(三)数字化打造“智慧党建”平台

为提升工作效率和覆盖面，集团公司党委积极运用信息化手段，依托公司内部办公系统，开发了“智慧党建”模块。将“十个一”各项工作的通知发布、学习资料共享、活动开展情况报送、问题整改台账跟踪等功能集于一体。党员可以随时随地通过手机或电脑参与学习、提交心得、查看进度。数字化平台的应用，不仅减轻了基层党务工作者的负担，也让党建工作的管理更加精细、过程更加透明、成效更加直观。

三、存在问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标自治区党委的高标准严要求，工作中仍存在一些问题和不足。

(一)工作推进存在不平衡现象

各基层党支部在落实“十个一”要求时，积极性和执行力存在一定差距。部分生产一线或项目现场的党支部，由于党员分散、工作任务繁重等客观原因，在活动的组织形式、参与度和规范性上与机关党支部相比还有差距，存在“上热下冷”、发展不均衡的现象。

(二)学用结合的深度有待加强

虽然组织了形式多样的学习活动，但部分党员干部在理论联系实际上还做得不够，存在“为学习而学习”的倾向。如何将学习成果更有效地转化为谋划工作的思路、解决问题的能力、推动发展的具体举措，学用结合的“最后一公里”仍需着力打通。

(三)长效机制的建设有待健全

当前“十个一”工作主要以集中活动和专项任务的形式推进，取得了良好效果，但如何将这些好的做法固化为制度，形成常态长效的工作机制，防止活动过后出现松懈思想，还需要在制度建设层面进行更深入的思考和探索。

(四)方式方法的创新力度不足

在活动组织上，部分支部仍然习惯于“读文件、念报纸”的传统模式，运用新媒体、新技术开展党建活动的能力不强，活动形式略显单一，对青年党员的吸引力和感染力有待进一步提升。

四、下一步工作打算

针对上述问题，集团公司党委将坚持目标导向和问题导向相结合，采取更加有力的措施，持续深化“十个一”工作要求，不断提升基层党建工作质量。

(一)强化分类指导，促进均衡发展

针对工作不平衡的问题，下一步将加强对基层党支部的分类指导。对机关党支部，要求在规范化、精细化上作表率;对项目一线党支部，探索建立“线上+线下”相结合的灵活学习模式，送学上门、见缝插针开展活动。党委班子成员将加大对薄弱支部的联系指导力度，帮助其解决实际困难，确保“十个一”要求在所有支部全面覆盖、全面过硬。

(二)深化融合赋能，服务发展大局

围绕学用结合不紧密的问题，将进一步深化党建与业务的融合。探索设立“党员先锋岗”“党员责任区”，建立党建工作考核与业务绩效考核联动机制，将党建成效作为干部选拔任用、评优评先的重要依据。引导党员在完成公司年度重点任务、攻克关键核心技术、开拓市场等中心工作中挑大梁、当先锋，使党建工作的成效最终体现在企业发展的成果上。

(三)健全制度体系，推动常态长效

为解决长效机制问题，集团公司党委将着手把“十个一”中的有效做法和成功经验，通过制度形式固定下来。修订完善《集团公司党支部工作细则》《党员教育管理办法》等制度，将专题党课、主题党日、谈心谈话、民主生活会等要求进一步标准化、规范化，纳入年度党建工作要点和考核体系，推动作风建设和党员教育常态化、长效化。

(四)创新载体平台，提升工作质效

针对创新不足的问题，将继续加大“智慧党建”平台的建设和应用力度。丰富平台功能，开发微党课、线上知识竞赛、VR党性教育体验馆等功能，用青年党员喜闻乐见的方式开展教育。同时，鼓励各支部结合自身特点，打造“一支部一品牌”，开展形式多样、内容丰富的特色活动，不断增强党组织生活的吸引力和时代感，全面提升基层党建工作的质量和效能。