在担任XX县税务局局长期间，我负责全面主持县税务局的各项工作。经济责任履行情况关乎税收事业的健康发展、地方经济的稳定增长以及纳税人的合法权益。在过去的工作中，我始终秉持着对党和人民高度负责的态度，认真履行经济责任，努力推动县税收工作迈上新台阶。现将本人履行经济责任情况述职如下。

一、聚焦主责主业，确保税收收入稳定增长

税收收入是国家财政收入的重要来源，也是税务部门的核心职责。我始终将组织税收收入作为首要任务，积极采取有效措施，确保税收收入稳定增长，为地方经济社会发展提供坚实的财力保障。

（一）强化税收征管，堵塞征管漏洞。为提高税收征管质效，深入推进税收征管改革，不断优化征管流程。一方面，加强与相关部门的数据共享与协作，充分利用大数据、人工智能等技术手段，对纳税人的涉税信息进行全面分析和监控。通过建立数据模型，精准识别潜在的税收风险点，及时开展纳税评估和税务稽查，有效堵塞了征管漏洞，防止了税收流失。另一方面，加强对重点行业、重点企业的税收管理，针对不同行业的特点和税收风险，制定个性化的征管措施。对房地产行业，建立了从项目立项、施工到销售的全过程税收监控机制，确保税收及时足额入库；对制造业企业，加强对成本核算、发票使用等方面的监管，规范企业纳税行为。

（二）优化纳税服务，促进纳税遵从。良好的纳税服务不仅能够提高纳税人的满意度和遵从度，还能促进税收收入的稳定增长。坚持以纳税人为中心，不断优化纳税服务举措。一是加强纳税服务基础设施建设，升级改造办税服务厅，增设自助办税终端，为纳税人提供更加便捷、高效的办税环境。二是推进“互联网 + 税务”建设，积极推广电子税务局、手机 APP 等线上办税渠道，实现了主要涉税业务网上办理，让纳税人多走网路，少跑马路。三是开展个性化纳税服务，针对不同纳税人的需求，提供定制化的税收政策辅导和办税服务。例如，为新办企业提供“套餐式”服务，一次性办结多项涉税事项；为大型企业配备税收专员，提供一对一的纳税服务。通过优化纳税服务，纳税人的满意度不断提高，纳税遵从度显著增强，为税收收入的稳定增长奠定了坚实基础。

（三）积极培植税源，增强发展后劲。税源是税收收入的基础，只有不断培植税源，才能实现税收收入的可持续增长。积极服务地方经济发展大局，充分发挥税收职能作用，助力企业做大做强。一是落实税收优惠政策，确保各项减税降费政策精准落地，让企业充分享受政策红利。通过开展政策宣传辅导、简化办税流程等措施，帮助企业应享尽享、应享快享税收优惠，减轻企业负担，激发市场主体活力。二是加强与政府相关部门的沟通协调，积极参与地方产业规划和项目招商，为地方经济发展出谋划策。在项目引进过程中，从税收角度提供专业建议，引导地方政府引进优质税源项目，优化产业结构。三是支持企业创新发展，鼓励企业加大研发投入，对符合条件的企业研发费用加计扣除等税收优惠政策进行重点宣传和辅导，助力企业提升核心竞争力，培育新的税收增长点。

二、严格财务管理，提高资金使用效益

财务管理是税务部门行政管理的重要组成部分，规范、高效的财务管理能够确保资金安全，提高资金使用效益，为税收工作的顺利开展提供有力保障。我高度重视财务管理工作，严格遵守财经纪律，不断加强财务制度建设，强化财务监督，确保财务工作规范有序运行。

（一）完善财务制度，规范财务行为。建立健全财务制度是加强财务管理的基础。结合工作实际，对原有的财务管理制度进行了全面梳理和完善，制定了一系列涵盖预算管理、收支管理、资产管理、政府采购等方面的规章制度，明确了财务工作流程和标准，规范了财务行为。同时，加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员的业务水平和责任意识，确保各项财务制度得到有效执行。

（二）加强预算管理，提高资金使用效率。预算管理是财务管理的核心环节。我局坚持“量入为出、收支平衡”的原则，科学编制年度预算，加强对预算执行情况的动态监控和分析。在预算编制过程中，充分考虑税收工作的实际需求和发展规划，合理安排各项经费支出，确保重点工作得到有力保障。在预算执行过程中，严格按照预算安排使用资金，加强对经费支出的审核把关，杜绝无预算、超预算支出。定期对预算执行情况进行分析评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算执行进度和质量。通过加强预算管理，我局资金使用效率得到显著提高，有限的资金发挥了最大的效益。

（三）强化财务监督，确保资金安全。财务监督是保障资金安全的重要手段。我局建立了内部监督与外部监督相结合的财务监督机制，加强对财务收支活动的全过程监督。一方面，充分发挥内部审计的职能作用，定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。另一方面，主动接受外部监督，积极配合财政、审计等部门的监督检查工作，对检查中发现的问题认真整改落实，不断完善财务管理制度。通过强化财务监督，有效防范了财务风险，确保了资金安全。

三、加强队伍建设，提升干部综合素质

税务干部是税收事业发展的主力军，建设一支高素质、专业化的税务干部队伍是履行好经济责任的重要保障。我始终把队伍建设作为一项长期战略任务来抓，坚持以人为本，加强教育培训，强化绩效考核，激发干部队伍活力，不断提升干部综合素质和业务能力。

（一）加强教育培训，提高干部业务能力。随着税收改革的不断深入和税收征管科技的快速发展，对税务干部的业务能力提出了更高的要求。制定了系统的教育培训计划，根据不同岗位、不同层次干部的需求，开展有针对性的培训。一是加强税收业务培训，定期组织干部参加税收政策法规、征管流程、纳税服务等方面的培训，使干部及时掌握最新的税收政策和业务知识。二是开展信息化技能培训，提高干部运用大数据、人工智能等现代信息技术开展税收征管和纳税服务的能力。三是鼓励干部参加在职学历教育和专业资格考试，对取得相关证书的干部给予一定的奖励，激发干部学习积极性和主动性。通过加强教育培训，干部的业务能力和综合素质得到明显提升，为更好地履行经济责任提供了有力的人才支撑。

（二）强化绩效考核，激发干部工作积极性。绩效考核是加强队伍管理、激发干部工作积极性的重要手段。建立了科学合理的绩效考核体系，将税收工作任务分解到各个部门和岗位，明确工作目标和考核标准。在考核过程中，坚持定量考核与定性考核相结合、日常考核与年度考核相结合，确保考核结果客观公正。同时，将绩效考核结果与干部的评先评优、职务晋升、薪酬待遇等挂钩，充分发挥绩效考核的导向作用，激励干部积极工作、争创佳绩。通过强化绩效考核，干部的工作积极性和主动性得到充分调动，工作效率和工作质量显著提高。