第一篇：国企2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

2025年上半年，我公司始终将意识形态工作作为极端重要的政治任务，严格贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署和上级党委工作要求，以“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任感和使命感，全面推进意识形态工作责任制落实。公司党委坚持把意识形态工作纳入党的建设总体布局，与生产经营、改革发展等中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，通过健全工作机制、强化理论武装、严格阵地管理、加强风险防控等举措，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，为推动公司高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。现将上半年意识形态工作责任制落实情况自查如下：

一、主要工作开展情况

（一）强化组织领导，压实意识形态工作责任。公司党委始终把意识形态工作摆在突出位置，严格履行主体责任，构建“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局。一是健全责任体系。年初召开党委专题会议，研究制定《2025年意识形态工作要点》，明确党委班子成员“一岗双责”，将意识形态工作纳入党委班子成员民主生活会和述职报告重要内容，签订《意识形态工作责任书》，层层传导压力，确保责任到人、任务到岗。二是完善制度保障。修订《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态工作责任制实施办法》，建立意识形态工作分析研判、情况通报、风险排查、责任追究制度，将意识形态工作纳入公司党建工作考核体系，考核结果与部门绩效、干部选拔任用挂钩，形成闭环管理机制。三是加强督促检查。上半年开展意识形态工作专项督查*次，通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式，对各党支部、各部门意识形态工作落实情况进行全面检查，针对发现的问题下发整改通知书，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。

（二）深化理论武装，筑牢思想根基。公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过多种形式推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。一是强化党委理论学习中心组示范引领。制定《党委理论学习中心组2025年学习计划》，严格落实“第一议题”制度，上半年开展集中学习*次，专题研讨*次，重点学习习近平总书记关于能源电力行业重要论述、关于意识形态工作重要讲话精神等，中心组成员撰写心得体会*篇，带头做到学思用贯通、知信行统一。二是创新基层理论学习形式。依托“三会一课”、主题党日等载体，开展“党的创新理论进班组”活动，组织宣讲小分队深入一线班组宣讲*余场次，覆盖职工**余人次；利用“学习强国”“电力大讲堂”等线上平台，推送学习资料**余篇，组织线上测试*次，职工参与率达*%以上。三是加强理想信念教育。开展“弘扬劳模精神争当时代先锋”主题实践活动，评选表彰公司级劳动模范*名、优秀共产党员*名，组织先进典型事迹报告会*场，用身边人身边事激励干部职工担当作为；开展“传承红色基因汲取奋进力量”主题党日活动，组织党员参观红色教育基地*次，观看红色电影*场，引导职工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

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第二篇：国企2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

2025年上半年，集团党委始终把意识形态工作作为党的建设和企业高质量发展的重要内容，坚持“守正创新、稳中求进”工作总基调，聚焦“强引领、防风险、促融合”目标，推动意识形态工作与生产经营、改革发展同部署、同落实、同考核。通过完善责任体系、强化理论武装、守牢阵地安全、化解风险隐患，上半年未发生意识形态领域重大事件，职工思想动态总体稳定向好，为集团完成“双过半”目标提供了坚强思想保证和舆论支持。现将2025年上半年落实情况自查如下：

一、主要做法

（一）强化责任落实，构建“全链条”工作体系。集团党委严格履行意识形态工作主体责任，以“明责、履责、督责”闭环管理推动责任落地。一是高位统筹部署。召开党委会专题研究意识形态工作*次，制定《2025年意识形态工作要点》《意识形态风险防控清单》，明确*类*项重点任务；将意识形态工作纳入《党建工作考核细则》，与所属*家二级单位签订《意识形态工作责任书》，实现责任层层传导。二是压实“关键少数”。党委书记履行“第一责任人”职责，带头抓意识形态工作，上半年主持召开意识形态分析研判会*次，批阅相关文件*件；班子成员严格落实“一岗双责”，结合分管领域开展意识形态专题调研*次，形成调研报告*篇，推动解决职工思想困惑*项。三是完善制度保障。修订《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态阵地管理办法》等制度*项，建立“党委—党群部—基层党支部”三级责任体系，明确宣传、网信、纪检等部门协同职责，形成“党委统揽、部门联动、全员参与”的工作格局。

（二）深化理论武装，筑牢“主心骨”思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动理论学习走深走实走心。一是抓好“关键少数”示范学。党委理论学习中心组开展专题学习*次，围绕“习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述”“意识形态安全”等主题开展研讨*次，中心组成员撰写心得体会*篇；邀请省委党校专家作专题辅导*场，覆盖中层以上干部*人次。二是推动“绝大多数”常态学。以基层党支部为单元，通过“三会一课”、主题党日等形式开展学习*场次，发放《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书籍*册；创新“班前10分钟微课堂”“车间流动书角”等载体，推动理论学习向一线班组延伸，覆盖职工*万人次。三是强化“学用结合”转化学。开展“学思想、强担当、促发展”主题实践活动，组织党员干部围绕“如何以意识形态工作助力科技创新”“职工思想动态与生产效率关联分析”等课题开展调研*项，形成转化成果*项。

（三）守牢阵地防线，管好“主阵地”舆论空间。坚持“正能量是总要求，管得住是硬道理”，全领域、全流程加强意识形态阵地管理。一是严管内部阵地。制定《新媒体平台管理办法》，对集团官网、微信公众号、抖音号等*个自有媒体实施“三审三校”制度，上半年发布稿件*篇，无违规内容；规范宣传栏、内部刊物等传统阵地管理，开展专项检查*次，整改内容不规范问题*项。二是严控外部阵地。建立媒体合作清单，与*家主流媒体签订战略合作协议，上半年在《**日报》《**新闻网》等平台刊发正面报道*篇；加强社交媒体舆情监测，对涉及集团的*条网络信息实施“24小时巡查+人工复核”，未发现恶意炒作、虚假信息。三是活用文化阵地。以“国企姓党”为核心，打造“红色车间”“劳模工作室”等文化品牌*个；开展“**集团70周年”主题宣传，组织职工文艺汇演、历史成就展等活动*场，覆盖职工及家属*万人次，凝聚“爱企兴企”共识。

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