今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，围绕政治引领、组织赋能、协同发展、创新驱动、服务提升等方面，不断增强党组织政治功能和组织功能，推动党建与企业生产经营发展深融互促，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。

一、主要工作情况

（一）突出政治引领，锚定国家战略，推动绿色低碳转型。始终做到“两个维护”，坚持“两个一以贯之”，确保企业发展与国家战略同频共振。一是深刻把握党委“把方向、管大局、保落实”的关键作用。公司党委积极响应“双碳”政策，围绕以“绿色化”为核心的建造技术，“数字化”为核心的运维技术，“标准化”为核心的集成与应用，制定发展运营规划，建立完整的工厂化管理体系，不断提升企业机电工业化发展水平。二是实施“党建+业务”赋能产品研发。深化党业融合，充分发挥党员先锋模范作用，引导党员“亮身份、亮职责、比能力”；重视“三会一课”在党建工作中的基石作用，按时完成常规的政治理论学习，加强对业务知识内容的学习，支部党员结合重点业务工作积极研讨交流，切实把理论学习成果转化为推动工作的思路举措，持续提升业务能力水平。

（二）突出组织赋能，完善人才工作体系，锻造产业工人队伍。坚持党管人才，以打造高素质专业化人才队伍为导向，建立稳定的产业工人队伍。一是完善产教研融合机制。由公司党委牵头与高校合作，建立“校企合作+定向培养”模式，为公司输送高素质技能人才；完善社招、内外部推荐等多元化人才引入和培养机制，建立健全产业工人人才库；通过外部引学、讨论促学、培训取证以及个人自学等多元化学习方式，不断提升产业工人专业化水平。二是发挥党员先锋模范作用。依托湖北省创新工作室——“吴光海创新工作室”，以党员技术骨干为核心组建研发团队，其中装配式建筑与绿色建材委员会专家1人、获评中国设备管理协会设计应用技术能手1人，攻克焊接机器人、智能化设备等技术难题，持续打造核心产品。三是考核与激励措施并重。由公司党委下发责任状，通过“月度量化考核+技能竞赛”激发管理人员积极性，形成“比学赶超”氛围；召开专题会讨论制定工人可量化指标考核，依据每道工序的标准工作量、劳动强度、难度、工人工作态度等多维度进行考察，考核结果与薪酬挂钩。

（三）突出协同发展，坚持区域一体化布局，推动产业链融合发展。以党建链推动产业链强链、补链、延链，激发企业敢为活力和创新动力。一是优化区域布局。构建“1+6+N”的独立运营体系，由公司党委牵头，公司各分支机构党组织负责，在武汉公司设立总厂，各全国分支机构对应的区域设置分厂；各分支机构党组织协调属地资源，降低运输成本，形成全国一盘棋的产能网络。二是强化产业链融合。以党组织联建共建形式，与下游企业、供货方开展联动，推动技术共享、产品销售；打通机电工业化全产业链系统集成，结合材料设备厂家、预制加工厂、运营维护单元等，形成联合研发中心，探索机电工业化多元实施途径。三是搭建行业联盟。联系全国预制加工厂形成协同联盟，链上企业实现创新资源、技术资源、发展资源交流共享，形成统一的价格体系和服务标准，共同研提思路举措，凝聚发展合力。