一、主要工作情况

（一）完善组织体系，下好“一盘棋”。药菊是我们强市富民的主导产业。近年来，随着中医药振兴与全民健康需求提升，药菊的产业化进程日益加速，但产业组织化程度还存在短板。为此，市高规格组建药菊产业链联合党委，由市级领导任第一书记，主管部门负责人任党委书记，行业协会商会、链主企业党组织负责人任党委成员，构建系统完备、运行高效的党建引领体系。创新“机关＋行业协会＋产业链”党建工作模式，推动形成产业链综合党委统筹协调、三次产业条线管理、链上党组织跟进联动的“1＋3＋N”产业链党建体系。成立正科级参公事业单位中医药产业发展中心，具体负责产业链联合党委日常工作，建立健全联席会议、动态管理、直接联系、建议征集、述职评议等制度，理顺职能职责和运行机制，推动产业链党委实体运行。稳步推进链上企业“党建入章”和“双向进入、交叉任职”，在63家链上企业全覆盖建立党的组织，把党组织建在产业链最活跃的细胞上。探索党建带工建、带团建、带妇建，推动群团组织向生产车间、产业基地延伸。

（二）建强骨干队伍，激活“一池水”。产业突围，关键在人。为此，我们要着力建好“三支过硬”的骨干队伍，为产业发展注入源源不断的活力。实施“头雁计划”，选拔政治素质高、业务能力强的党员担任党支部书记，开展“党建+产业”专题轮训，确保每一位党支部书记成为精通党务工作、熟悉产业发展的“带头人”。选派“红链专员”，结合企业个性化需求，从涉药菊各职能部门选派一批“红链专员”，明确职责任务，引导充分发挥自身专业优势，为链上企业精准提供政务、金融、人才等十大类服务。探索“政编企用”，发挥药菊研究院平台作用，以更加开放的胸怀聚天下英才，实施药菊产业党员发展专项计划，培育“双强型”党务工作者，让党旗在药菊产业生产一线、研发创新前沿高高飘扬。

（三）探索强链模式，蹚出“一条路”。红链兴业，赋能发展。深入开展“组织建在链上、服务汇在链上、资源聚在链上、作用融在链上”行动，让党建成为激活要素配置的动力源，以党建联建引领药菊产业融合发展。依托一、二、三产行业主管部门分别设立枢纽型党组织，通过“块统条抓”模式，将党的组织和工作向产业链上下游延伸拓展。深入开展党员“亮身份、亮岗位、亮承诺、亮业绩”活动，指导企业组建“党员责任区”、设立“党员示范岗”，引导党员立足岗位建新功、作贡献。坚持以产业需求为导向，搭建“药菊之家”综合服务平台，实现涉药菊事项“一窗通办、一门全办、一次办好”。深入开展“千人进千企”行动，及时收集链上企业实际问题，实行“三张清单”管理（企业需求清单、部门资源清单、行动项目清单），实现企业需求有效响应、企业困难及时解决。药菊产业协会作为药菊产业链联合党委牵头成员单位，2024年被列为全省唯一一家市级中社部协会商会联系点。要发挥龙头示范带动作用，联合推进药菊产业诚信体系建设，促进企业自律和行业规范。