按照集团党委《关于学习贯彻两级集团领导在2025年工作会议上重要讲话的通知》文件要求，我公司党委结合实际，并强调指出：当前和今后一段时期，认真学习贯彻两级集团公司2025年度工作会议精神，是积极应对市场机遇与挑战、确保完成集团公司2025年度预算目标的迫切需要。要求各支部结合实际，切实抓好会议精神的贯彻落实工作。

一是两级领导班子带头学习贯彻，积极谋划来年工作

我公司党委第一时间利用中心组学习、政工会组织领导干部学习了两级集团公司2025年度工作会议上的领导讲话内容。公司党委书记刘庆富结合XX集团2025年年度工作会议向中层以上干部提出了“五个思考题”：一是2025年集团公司的要求和企业的目标要如何明确？二是2025年本部门的有利条件和不利条件有哪些？三是如何扬长避短，创新工作思路，打造执行力，重点在严、实、细、谨上下功夫？四是“双五体系”的保障工作如何建立？如何运行推动工作？五是作为领导如何增强责任心、紧迫感，如何提高执行力？*书记强调，领导干部要带头学、带头宣讲，企业内部媒体（网站、橱窗、简报等）对会议精神要集中宣传，真正把广大员工的思想统一到会议精神上来，真正使会议精神入脑入心入工作，结合确保元月“开门红”、首季“开门红”进一步学习宣传、领会消化这次会议精神，保证和促进公司平稳较快发展。

   元旦节后第一天，我公司组织召开了中层以上管理人员大会，会议提出要认真贯彻学习XX股份集团2024年度工作会议精神，以2025年重点工作为抓手，抓好产品结构调整，加大技术创新，为公司十四五发展目标的实现奠定坚实保障。会上，该公司执行董事兼总经理介绍了会议概况，认真传达了集团公司董事长、党委书记、总经理的讲话和集团公司总经理、董事长、党委书记的讲话摘要以及《XX集团有限公司可持续发展纲要》，并用五个“最”作了简要概括：即路程最远、议程最多、会议召开最早、创新最多、压力最大的一次盛会。陈总强调，2025年是集团的转型升级年，同时也是我们公司的“转型升级”年，我们要利用《简报》、网站、微信、广播等形式认真贯彻学习年度会议精神，积极转化为实际行动，进一步抓好对标工作，多沟通，多交流，吸取精华，持续深入推进两制，加大科技创新，持续完善经济运行机制，突出“三个着力”，即着力抓好产品机构调整，着力抓好军品生产工作，着力强化经济运行管理。

二、全面构建“双五体系”建设，提升企业管理水平

按照集团公司关于建立全面预算管理“五个体系”的指导意见和关于建立党建“五个体系”的指导意见（试行）的通知要求，我公司结合企业实际，积极贯彻落实，迅速掀起了“构建‘五个体系’、开展工作落实”的热潮。

一是成立“双五体系”组织领导机构。公司分别设立了公司预算管理委员会和公司党建工作“五个体系”领导小组，全面负责“双五体系”的管理工作，下设“双五体系”办公室，负责具体工作落实。

二是加强宣传，营造氛围。公司积极利用《简报》、广播、悬挂宣传标语、黑板报、宣传橱窗等内部媒体，对“双五体系”建设情况的重要意义进行了大量的宣传。在厂门口悬挂“五个体系”宣传口号xx幅，出了x期《全面预算管理“五个体系”建设情况简报》，悬挂车间、重点部室预算指标具体内容，各车间、重点部室2025年度预算指标分解图公开上墙，接受广大职工监督，确保工作落实。各党支部还充分利用车间黑板报、悬挂宣传标语、宣传稿件等各种舆论工具，利用班前会、班组长和管理人员会、党员组织生活会等多形式，着力宣传开展“五个体系”建设工作情况，做到了人人皆知，深入人心。

三是加强贯彻落实，确保指标完成。为了全面助推公司“双五体系”落到实处，公司与各部室签订了“五个体系”生产经营责任书，公司党委与各党支部签订了党建工作“五个体系”责任书。车间部室分别制定了全面预算“五个体系”建设实施细则和考核办法、2025年度车间部室主要指标分解表、2025年度各小组指标分解表等，车间部室还与管理人员、班组长等签订了生产经营责任书，落实具体责任人，责任分工明确，指标落实到人头。各党支部与各党小组、党员层层签订党建责任书和承诺书，并将每位党员承诺书张贴上墙，接受职工群众监督。