尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天非常荣幸能在这里分享我在村工作的点滴体会。两年前，我以书记助理的身份初到村时，面对陌生的环境和繁杂的基层工作，也曾感到迷茫忐忑。但正是组织的信任和群众的期盼，让我沉下心来，把挂职当任职、把老乡当亲人，从走村入户了解民情，到带领乡亲们发展产业、改善民生，一步步赢得了大家的认可。这段经历让我深刻体会到，年轻干部成长没有捷径，只有把根扎进泥土、把心贴近群众，才能在基层实践中淬炼本领，在服务群众中践行初心。接下来，我将结合具体工作，汇报几点粗浅感悟：

一、“脚下的路”亮堂了，“心头的路”自然就亮堂了。

作为一名基层干部，我深刻体会到，干好群众工作没有捷径可走，必须扑下身子、沉到一线，真正把群众的需求放在心上、落在行动上。初到村里时，我满怀热情走访群众，却屡屡吃“闭门羹”，是老书记的一句“村民白天在外务工”点醒了我。这让我明白，干工作不能光凭一腔热血，更要讲究方法、尊重实际。只有站在群众的角度想问题，才能找到解决问题的“钥匙”。于是，我调整时间夜间走访，虽然摸黑前行、深一脚浅一脚，却走进了群众的心里。这段经历让我懂得，基层干部既要“身入”更要“心至”，只有把群众的作息当作息、把群众的难题当课题，才能赢得信任、打开局面。

解决路灯问题的过程，更让我深刻认识到，群众工作不是“单打独斗”，而是“众人拾柴”。面对资金短缺的困境，我们通过“党建+好商量”平台，发动乡贤捐资、村民集资、争取上级支持，最终点亮了村庄的“幸福路”。这启示我，基层治理的关键在于凝聚共识、汇聚合力。党员干部要当好“领头雁”，但更要善于调动群众的积极性，把“你和我”变成“我们”，把“要我做”变成“一起做”。当群众看到干部真心实意为他们谋利益时，就会从旁观者变为参与者，甚至成为推动者。如今，路灯照亮了村庄，也照亮了干群之间的连心桥，广场舞的欢声笑语、散步聊天的其乐融融，都是群众对我们工作最朴实的认可。

这段经历让我深深体会到，基层工作千头万绪，但检验成效的标准只有一条：是否让群众得了实惠、感到幸福。一盏路灯看似小事，却是群众日夜期盼的“心头事”；一次走访看似平常，却是拉近距离的“关键步”。作为年轻干部，我们要学会从“小切口”入手，解决“大民生”，用一件件看得见、摸得着的实事，累积群众的信任感。今后，我将继续以“脚下沾泥、手上沾土”的韧劲，把群众的“问题清单”转化为自己的“履职清单”，在解难题、办实事中践行初心使命，真正成为群众离不开的“自家人”。

二、“群众的心结”解开了，“问题的堵点”自然就解开了。

群众工作从来不是“一厢情愿”的独角戏，而是“以心换心”的双向奔赴。三年的厕改实践让我深刻认识到：基层干部只有放下“官架子”、甘当“小学生”，真正把群众当家人、把诉求当家事，才能让“干部想干的事”精准对接“群众想要的事”。三点体会与大家分享：

一是破除“想当然”思维，从“替民做主”转向“让民做主”。 初到村推进厕改时，我满脑子都是“上级考核指标”“人居环境排名”，带着“为民做主”的优越感，把“施工方便”“成本节约”作为选址标准，结果在“水口”风水地上栽了跟头。村民那句“好事也要商量着办”像一盆冷水浇醒了我：群众不是政策执行的“旁观者”，而是乡村振兴的“主人翁”。痛定思痛后，我带着笔记本连续半个月夜访农户，在村头榕树下召开7场“板凳会”，把化粪池选址、补偿标准等15项关键问题全部交给村民表决。当70岁的王大爷指着新绘制的“村域风水图”说出“这片洼地既不影响龙脉，又能集中排污”时，我豁然开朗——基层治理的智慧往往藏在群众的柴米油盐里。这场教训让我明白：年轻干部最该警惕的不是“能力不足”，而是“心态错位”，唯有把“我认为”变成“大家议”，才能找到政策落地的最优解。

二是坚持“问需于民”，在“多元诉求”中寻求“最大公约数”。 厕改工作推进难，表面看是风水观念冲突，实质是干部没有读懂群众的“需求密码”。当我们把“统一图纸”改为“定制菜单”——针对山区户推出防冻型三格化粪池，为临河户设计生态拦截沟，给养殖户配套沼气利用设施，并在全村开展“厕所革命金点子”征集活动后，群众的创造力远超想象：李婶建议用旧砖瓦降低建设成本，退伍老兵老张主动传授混凝土配比经验，返乡青年小陈甚至设计了“扫码报修”小程序。更让我触动的是，当我们把化粪池尾水用于村集体菜园灌溉，每年为村民节省化肥支出3万余元时，当初反对最激烈的周叔反而成了义务宣传员。这些转变启示我们：群众工作没有“标准答案”，但一定有“共情公式”——把政策语言转化为方言土话，把政府方案细化成家庭账本，把“要你改”变成“我要改”，再复杂的矛盾也能在共建共享中化解。