2026年度一季度工作报告

销售公司纪委

（2026年4月）

根据会议安排，现将销售公司纪委2026年一季度工作报告如下：

一、主要工作开展情况

一季度，销售公司纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，落实二十届中央纪委五次全会部署和集团公司纪委工作要求，紧扣集团“三化”建设年行动，压实全面从严治党监督责任，以政治监督为统领，做实日常监督，深化正风肃纪，为公司一季度经营发展提供坚强纪律保障，各项工作取得阶段性成效。

（一）深化政治监督，保障决策部署落地见效

始终把政治监督摆在首位，以具体化、精准化、常态化为目标，落实“清单式监督、台账式管理、闭环式落实”机制。围绕集团公司2026年“十五五”规划开局部署、公司煤炭销售、应收账款清欠等中心工作，制定一季度政治监督清单，聚焦x项监督重点开展专项监督检查2次，推动党委决策部署落地见效。紧盯巡察整改“后半篇文章”，对尚未完成的x项巡察反馈问题开展常态化督导，推动整改措施落地，一季度完成1项问题的阶段性整改，督促修订完善相关制度x项，确保巡察整改不松劲、不走过场。

（二）抓实日常监督，织密廉洁风险防控网络

压实全面从严治党“四责联动”责任，协助党委落实主体责任，组织对各党支部、各部门一季度党风廉政建设工作开展督导检查，推动党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任层层传导、压紧压实。聚焦煤炭销售合同兑现、招投标流程、薪酬分配等重点领域，紧盯元旦、春节等重要节点，强化“二重一典”廉洁监管，开展专项监督检查x次，重点排查违规吃喝、违规收送礼品礼金等突出问题，做到抓早抓小、防微杜渐，一季度未发现苗头性问题。同步动态更新廉洁风险防控体系，结合工作实际梳理销售、财务等关键岗位权力运行流程，全面排查廉洁风险点，持续扎紧织密“不能腐”的制度笼子。