尊敬的各位领导，各位同志们：

大家好！非常荣幸能够参加全县办公室主任座谈交流会，与大家共同探讨新形势下办公室工作经验。

近年来，在县委、县政府的坚强领导下，全县办公室系统紧紧围绕中心大局，深耕主责主业，在统筹协调、以文辅政、督查督办、服务保障等方面做了大量卓有成效的工作，累计起草各类综合性文稿XX余篇，统筹安排重大会议活动XX余场次，流转办理各类公文XX余万件，有力保障了全县各项工作的高效运转。但我们也要清醒地认识到，对照“十五五”开局之年的高要求，对照县委县政府的殷切期盼，在前瞻性谋划、精细化服务、闭环式落实上仍有提升空间。借此机会，结合工作实践与思考，我围绕办公室工作汇报三点体会。

一、铸牢忠诚，把准政治航向

办公室首先是政治机关，讲政治是第一位的要求。必须始终把对忠诚作为工作的生命线，不断提高政治三力，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

（一）提升政治站位，强化全局视野。不谋全局者，不足谋一域。办公室工作必须跳出一般事务主义的窠臼，自觉从政治和全局的高度审视和谋划。一是胸怀大局谋事。始终把工作置于全县乃至全国发展大格局中考量，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会县委县政府的核心意图，确保参谋服务不偏向、不游离。在“十五五”规划谋篇布局之际，更要敏锐捕捉宏观政策走向，提前研判深远影响，做到见事早、谋事深。二是着眼全局定位。自觉把部门工作融入全县经济社会发展的蓝图中，在推进新型工业化、乡村全面振兴、基层治理现代化等中心工作中找准切入点和发力点，强化服务保障，促使各项工作紧贴大局、融合大局，形成同频共振的生动局面。三是增强政治敏锐。面对复杂多变的形势和各类风险隐患，必须练就一双政治慧眼，善于从一般事务中发现政治问题，从倾向性苗头中发现政治端倪，坚决把好政治关。对有悖于党中央大政方针的言论，对有损于县委县政府决策落实的行为，必须旗帜鲜明予以抵制和纠正。

（二）强化理论武装，夯实思想根基。面对艰巨繁重的改革发展任务，必须以创新理论武装头脑、指导实践。一是深学创新理论。坚持不懈用党的最新理论成果凝心铸魂，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握贯穿其中的立场观点方法，切实把学习成果转化为推动办公室工作的强大精神动力，扎深理论之根，铸牢信仰之魂。二是精研业务知识。面对“十五五”时期新产业、新模式、新业态的蓬勃兴起，办公室人员决不能陷入“本领恐慌”。必须广泛学习经济、科技、法律、金融等前沿知识，拓展知识半径，优化知识结构，提升专业素养，努力成为既精通办公室业务又了解宏观经济运行的复合型参谋人才。三是转化学习成效。坚持学以致用、用以促学，把研究解决突出问题作为学习的出发点和落脚点。围绕全县经济社会发展中的痛点堵点难点，开展深层次调研，提出破题之策，真正把理论武装转化为辅政鼎新的实际成效，避免学用脱节、知行不一。

（三）坚决贯彻部署，确保政令畅通。执行力是检验办公室忠诚度的重要标尺。一是闻令而动抓落实。对县委县政府作出的各项决策部署，必须第一时间响应、第一时间跟进、第一时间落实，做到雷厉风行、案无积卷。不允许打折扣、做选择、搞变通，不允许合意的就执行、不合意的就打埋伏，必须确保政令畅通无阻、决策落地生根。二是锲而不舍抓落实。对于“十五五”规划中确定的长期性、战略性任务，必须保持战略定力，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，不达目的不收兵。坚决克服半途而废、虎头蛇尾的倾向，积小胜为大胜，图近功至恒绩，以久久为功的韧劲推动宏伟蓝图化为美好现实。三是闭环管理抓落实。建立健全清单化、台账化督办机制，对重点工程、重要指标实行全周期跟踪问效。强化交办、催办、督办、反馈各环节衔接，做到事事有着落、件件有回音，形成从决策部署到执行落地的完整闭环，切实提升工作质效。

二、深耕主业，提升服务效能

办公室工作千头万绪，核心在于搞好“三服务”。必须坚持精益求精的工作标准，在参谋辅政、统筹协调、督促检查上全面发力，以高效能服务保障全县高质量发展。

（一）当好参谋助手，提升辅政含金量。以文辅政是办公室的核心职能，必须参在点子上、谋在关键处。一是把准脉搏出思路。紧盯全县“十五五”时期的战略重点，围绕产业转型升级、城乡融合发展、生态文明建设等重大课题，深入一线解剖麻雀，掌握第一手鲜活的资料和数据。在此基础上，提出具有前瞻性、针对性和可操作性的对策建议，为领导科学决策提供高含金量的参考方案，真正发挥“智囊团”作用。二是精雕细琢写文稿。把出精品作为文稿起草的最高追求，牢固树立“文章不厌百回改”的理念，反复推敲打磨，力求切中肯綮、文风朴实、言简意赅。坚决摒弃假大空的套话，确保每篇汇报材料、每个领导讲话都能准确传递县委县政府的声音，全年撰写的高质量调研报告和综合性文稿需达到XX篇以上。三是未雨绸缪想在前。增强工作的预见性和前瞻性，凡事想在前、谋在先。对可能出现的各种情况提前进行预判，备好应对预案，做到领导未谋有所思、领导未示有所行。变被动服务为主动谋划，下好先手棋，打好主动仗，牢牢掌握工作主动权。

（二）统筹协调各方，凝聚工作向心力。办公室是运转中枢，必须发挥桥梁纽带作用，调动各方积极性，形成同向发力的工作格局。一是对上衔接求主动。加强向市委办及上级部门的请示汇报，精准把握上级精神和工作动态，争取更多的指导、支持与资源倾斜。确保全县工作与上级同频共振、步调一致，在重大项目审批、政策资金争取上抢占先机，不因沟通不畅而错失发展良机。二是对内沟通促顺畅。强化与县人大、政府、政协等班子办公室的协作联动，建立常态化沟通协调机制。统筹安排好各类调研、视察和重要活动，避免时间冲突和时序混乱，形成四套班子办公室同轴共转、互促共进的良好局面，凝聚起推动发展的强大合力。三是对下服务增效能。坚决克服形式主义、官僚主义，统筹规范督查检查考核，大力精简会议文件，切实为基层减负。对基层请示的事项，实行首问负责制、限时办结制，坚决杜推诿扯皮、敷衍塞责，以高效流转带动全县政务运行提速，全年流转各类公文力争达到XX件且保持零差错。