近年来，**财务有限公司党委以打造**党建“金名片”为目标，积极探索党建与生产经营深度融合的有效路径，创新构建了“360度”党建经营深度融合工作模式。公司党委坚持探索优化具体方法路径，推动基层党建工作实现点上有突破、面上有创新、整体上台阶。

一、聚焦“3度”，强化、深化与细化

以思想淬火铸魂、实践赋能增效、管理提质筑基的三维坐标，构建深度融合的“红色坐标系”。

一是坚持“党建+行动”强化融合度。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识国企深化改革和加强党的建设的重大意义和重要作用，树立并坚定“抓好党建是最大政绩，抓好发展是第一要务”的理念，从思想上真正重视党建，以高度的政治认同感和政治责任感推进思想行动统一、步调步幅一致、目标任务同向，实现广大党员、干部、员工政治自觉和政治意识的提升，以过硬的思想素质自觉积极投身到公司各项工作任务中去，为实现公司高质量发展提供坚实的思想保证。

二是坚持“党建+业务”深化融合度。充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党建引领业务发展、以业务推动党建工作，同步制定公司年度党建提升目标和经营发展目标，同向发力、相辅相成，在实现党的领导在公司经营发展上的引领作用。以打造党建“金名片”为目标，强化政治功能，以提升组织力和业务服务水平为重点，深入推进党建品牌和业务品牌建设。

三是坚持“党建+管理”细化融合度。坚持“两个一以贯之”原则、“四同步、四对接”要求和“融合管理”的工作原则，把党的领导有效嵌入公司治理结构和领导责任体系中，在完善公司治理中全面加强党的领导，将党建工作与管理实践、制度体系相结合，以党建引领管理创新、以管理推动党建工作，实现党建与管理的相互促进、共同发展。坚持把党建体系内嵌到公司经营管理各环节工作中，推动体制机制优化，实现党建工作和经营管理同向谋划部署、同频推进落实、同步考核评价，将党的政治、组织、思想、作风、纪律优势转化为推动管理创新和提升管理效能的动力和保障，确保党的领导和公司治理和谐统一、相得益彰。

二、聚焦“6融合”，实现业务全渗透

通过政治领航定向、思想浸润铸魂、组织强筋壮骨、作风淬炼利刃、廉政筑牢防线、群团凝聚合力的六大联动机制，推动党建与业务同频共振的“交响乐章”。

一是政治建设与公司治理融合。完善党的领导机制、制度与流程，落实党委研究讨论前置程序，明确职责边界，完善党委在战略规划、改革、企业文化等方面的管理，确保党建工作嵌入公司治理，提升效能。

二是思想建设与文化品牌融合。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践、推动工作，以解决问题促业务发展。加强思想政治工作，规范员工行为，开展形势任务教育，营造良好氛围。加强员工培训，培养积极态度与团队精神，传播企业文化，激发归属感。推进企业文化和品牌建设，丰富内涵，打造党建与业务品牌谱系，提升企业形象和影响力，实现可持续发展。

三是组织建设与人才队伍融合。强化“三基建设”。根据公司行政和业务变化调整党组织设置，确保覆盖所有部门。结合组织与人才队伍建设，做好党员发展、培训教育，确保部门有党员。抓好立项攻关，发挥党员先锋模范作用。推动党建提质增效“七抓”工程，以“三会一课”等为载体，深度融合党建与经营。加快党建“金名片”建设，打造党建品牌，聚焦中心任务推动融合，提高党建和经营质量。坚持党管干部原则，强化干部和人才队伍建设，加强监督管理，深化人才培养体系，完善梯队建设，提升综合素质，为公司发展提供保障。