尊敬的x书记、x部长，各位领导、同志们：

大家上午好！

很荣幸被组织选为青年干部代表作交流发言。去年换届从县直部门下派到乡镇任职担任乡镇党委副书记已经近5个月时间了。这五个月，个中滋味、个中体会、个中收获，确实值得慢慢体会、细细总结。感谢组织和领导，在今天这个会议上给了我们一个总结学习提升的机会，能够在聆听领导的教诲中明确前行方向，在学习同仁的感悟中改进工作方式，在总结前段的工作中找寻存在的问题，更好地融入基层、扎根基层、建功基层。根据会议安排，下面我结合自身分管工作及思想动态，从三个方面进行汇报。

一、以“三变”悟初心，在角色转换中把准基层脉搏

从县直机关的“中枢神经”下沉到乡镇一线的“神经末梢”，我深刻体会到，这不仅是工作地点的物理位移，更是心理状态、思维方式和工作作风的化学反应。

一是角色之变。以前先后在县委办、县政府办这“两办”工作期间，平时承担的更多是督察者的角色，找部门、找乡镇，定时间、定节点，要结果、要效果，工作方式多以发文、督办为主，坐在办公室里看报表、听汇报是常态。到乡镇后，逻辑完全反转过来，一般的事务都成为被督查的对象，征地拆迁、查违控违、环境整治、建设协调等分管的工作，督办函、督办件不仅要签收，还要抓落实、抓反馈。约谈会也参加过，面对上级的质询和群众的期盼，红脸耳赤、汗流浃背也经历过。这种从“动嘴”到“动手”、从“旁观”到“入局”的转变，让我深感基层的不容易，深感时间的不够用，更深感角色转变必须要快、要彻底，必须有“扎根”意识。

二是视角之变。在机关工作时，看待土地、城建问题往往侧重于政策合规性、程序合法性，更多是纸面上的逻辑自洽。到了乡镇，脚下沾满泥土，才真正看清了政策落地的“最后一公里”有多难。在征地拆迁中，涉及到家族邻里关系、历史遗留矛盾、甚至是一棵老树、一座祖坟的情感寄托。如果只盯着文件条款，不看地面情况，工作根本推不动。这五个月，我走出办公室，把目光投向田间地头，才真正理解了什么是“复杂的中国基层”，什么是“具体的群众利益”。

三是心态之变，从“急于求成”到“久久为功”的韧性磨砺。机关工作讲究效率，往往希望今天布置、明天完成。但乡镇工作具有极强的反复性和长期性。查违控违，不是拆一次就能管住的，往往是“白天拆、晚上建”，需要反复巡逻、反复做工作；又如信访维稳，很多矛盾是积怨已久，不可能靠一次谈话就冰消雪融。在处理这些具体事务中，我逐渐磨掉了身上的“骄娇”二气，学会在耐心倾听中寻找突破口，学会了用“钝刀子割肉”的耐心去化解顽疾。

二、以“三难”促实干，在攻坚克难中锤炼过硬本领

乡镇广阔天地，工作涉及到方方面面，对干部的综合能力要求极高。面对土地、城建、城管等分管工作，政策法规性和业务性极强，我时常感到“本领恐慌”和“危机意识”，深感自己以前学习不够，积累不多，短板不少。这五个月，是边干边学、边学边用的五个月，也是在困难中寻找办法、在压力下推动工作的五个月。

（一）推动项目建设提速。到xx镇工作后，分管城建土地工作，征地和拆迁自然成为了工作的主旋律。我们xx镇在县委、政府的坚强领导和科学决策下，为服务xx新区“四路一广场”、XX商贸综合体、城区黑臭水体整治等中心工作和项目建设，集全镇之力，聚村居之策，密切配合，强力推进。仅用时10天，就全面完成xx新区历史遗留xx户拆迁，先后组织5次大型集中依法拆除行动，对xx组3户，xx六组3户，xx村3户，XX南路一处厂房实施了依法强制拆除。在具体操作中，坚持“一把尺子量到底”，对妄想通过拆迁来漫天要价的“钉子户”形成有效的震慑和打击，起到弘扬正气、促进社会公平的积极作用，在进一步理清和规范房屋征收工作秩序上形成了有效的探索经验。

（二）促进城镇面貌焕新。面对违法建设利益链条复杂、群众跟风违建心理重等问题，没有退缩，采取“疏堵结合”的策略。一方面，保持高压态势，联合执法部门开展专项整治，对新增违建“零容忍”，发现一处、拆除一处；另一方面，注重源头治理，通过加强日常巡查、畅通举报渠道、强化网格化管理，将违建控制在萌芽状态。积极协调相关部门，解决部分居民合理的建房需求，从根本上减少违建动力。通过这一系列组合拳，镇域内违建蔓延势头得到有效遏制，城镇空间秩序得到明显改善。