同志们：

今天召开这次专题部署会议，主题鲜明、意义重大。核心任务就是深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，全面落实*集团党委关于巡察整改的各项要求，对公司党支部巡察整改工作进行再动员、再部署、再压实。刚才，会议组织学习了相关重要论述，传达了集团的整改通知精神，这为后续工作指明了方向、提供了遵循。

集团党委巡察组对公司党支部开展的这次政治巡察，既是一次全面的“政治体检”，也是一次深刻的“党性洗礼”，更是对公司全体党员干部履职尽责情况的一次重要检验。巡察组反馈的意见，实事求是、切中要害，客观反映出公司在党的领导、党的建设、全面从严治党以及经营管理等方面存在的突出问题和薄弱环节。对于这些问题，必须以最坚决的态度、最果断的措施，不折不扣、彻彻底底地抓好整改。这既是必须完成的重大政治任务，也是推动公司实现更高质量发展的关键契机。下面，围绕扎实做好巡察“后半篇文章”，讲三点意见。

一、提升政治站位，以绝对忠诚的政治自觉扛起整改责任

巡察发现问题的目的是解决问题，整改落实是巡察工作的“后半篇文章”，也是检验“四个意识”的试金石。是否能够高质量完成整改任务，直接关系到公司的政治生态、发展大局和干部队伍的纯洁性。

首先，必须深刻认识到，巡察整改是一项严肃的政治任务。巡视巡察是党之利器、国之利器，是上级党组织对下级党组织的政治监督。巡察组反馈的每一个问题，都不是简单的业务问题或管理问题，其本质上都是政治问题，反映的是政治站位够不够高、政治责任扛得实不实、政治纪律守得严不严。如果对这些问题视而不见、轻描淡写、敷衍了事，就是对党不忠诚、不老实，就是政治上的糊涂和麻木。公司各级党组织和全体党员干部，必须站在捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，把巡察整改作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓，以最严肃的态度、最严格的标准，全力以赴投入到整改工作中，确保集团党委的各项要求在公司不折不扣地落到实处。

其次，必须深刻认识到，巡察整改是推动高质量发展的内在要求。习近平总书记强调，“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。公司作为新能源领域的骨干企业，肩负着在*区域乃至全国范围内推动能源结构转型的重任。当前，行业竞争日趋激烈，技术迭代不断加速。巡察反馈指出的问题，例如在重大项目决策程序、供应链风险管控、科技创新激励机制、人才梯队建设等方面存在的短板，正是制约公司培育和发展新质生产力、迈向更高质量发展的“中梗阻”和“绊脚石”。抓好巡察整改，就是要通过解决这些深层次问题，清除体制机制障碍，优化资源配置，激发创新活力。要把整改过程变成一个自我革新、自我提升的过程，通过整改，完善现代企业治理体系，提升核心竞争力，为公司在“十四五”末期和“十五五”期间抢占发展制高点、打造行业新标杆，注入强大而持久的动力。不解决这些问题，高质量发展就是一句空话，发展新质生产力就无从谈起。

最后，必须深刻认识到，巡察整改是深入推进全面从严治党的关键一环。习近平总书记反复强调，要“用好巡视这把反腐‘利剑’”。巡察的震慑作用，不仅在于发现问题，更在于推动问题解决、形成长效机制，从而营造风清气正的政治生态。巡察反馈中提到的个别领域存在廉洁风险、部分干部担当精神不足、基层党建与业务工作“两张皮”等现象，警示着公司全面从严治党依然任重道远。必须以此次巡察整改为契机，坚持严的基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要通过对具体问题的严肃查处，释放“越往后执纪越严”的强烈信号;通过对制度漏洞的全面梳理和修补，扎紧权力运行的笼子;通过加强理想信念教育和党性党纪教育，筑牢拒腐防变的思想防线。只有这样，才能真正锻造出一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为公司行稳致远提供坚强的政治和纪律保障。

二、聚焦关键环节，以动真碰硬的斗争精神确保整改见底

整改不能“雨过地皮湿”，必须下真功夫、硬功夫。公司党支部已经制定了详细的《整改方案》，明确了问题清单、任务清单和责任清单。接下来的关键，在于落实、落实、再落实。

第一，要坚持问题导向，实行清单化、台账式管理。巡察反馈的意见，就是一份精准的“问题诊断书”。整改方案中的每一条整改措施，都必须与反馈问题精准对应，做到“一把钥匙开一把锁”。各责任部门、责任人要主动认领任务，逐项建立整改台账，明确整改目标、具体举措、责任人和完成时限，实行挂图作战、对账销号。整改一个、销号一个、巩固一个。要坚决杜绝“过关”心态和“交账”思想，不能满足于表面上的整改，更不能搞选择性整改、应付式整改。对于能够立即解决的问题，要雷厉风行、立行立改，确保在最短时间内见到成效。对于需要一定时间解决的复杂问题，要制定详细的路线图和时间表，持续跟踪、一抓到底，不见成效决不收兵。公司整改工作领导小组办公室要加强统筹协调和督办检查，定期通报进展，对整改不力、进度滞后的，要及时预警、严肃问责。

第二，要深化举一反三，推动从“点上改”向“面上治”拓展。巡察反馈指出的虽然是具体问题，但其背后往往反映的是某一领域、某一方面存在的普遍性、深层次问题。整改工作决不能就事论事、头痛医头、脚痛医脚。必须坚持“解剖一个问题，带动解决一类问题”的思路，深入开展自查自纠。比如，巡察指出*一期海上风电项目在设备采购环节存在程序不规范的问题，那么整改就不能仅仅停留在处理这一个项目的相关责任人、完善这一份采购文件上，而是要对公司成立以来所有的重大项目采购流程进行一次系统性、全覆盖的复盘，检查是否存在类似的风险隐患。要从制度设计、流程管控、监督制约等多个维度深入剖析根源，找出共性症结，从而在全公司范围内建立起更加科学、严密、高效的采购管理体系。同样，对于基层党建弱化的问题，不能只盯着被点名的那个支部，而是要对所有基层党组织进行一次全面排查，系统解决党建与业务深度融合不够、组织生活不规范、党员先锋模"范作用发挥不充分等共性问题。