同志们：

今天，我们召开这次工作推进会，主要任务是深入学习领会习近平总书记关于作风建设的重要论述，这次会议既是一次思想认识的深化会，也是一次问题导向的剖析会，更是一次责任落实的加压会。当前，学习教育正处在向纵深推进、务求实效的关键节点，我们必须以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的行动举措，确保学习教育不走过场、不打折扣，以作风建设的过硬成果，为公司高质量发展提供坚强保障。下面，我讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识深化作风建设的极端重要性，以高度的政治自觉抓好学习教育

党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪，开创了我们党自我革命的新境界。*集团党组始终将学习教育作为一项重大政治任务来抓，要求各级党组织统一思想、统一行动，以作风建设的新成效推动企业实现新发展。我们必须清醒地认识到，作风建设永远在路上，全面从严治党永远在路上。

第一，深化作风建设是践行“两个维护”的根本要求。作风问题本质上是党性问题。抓作风建设，核心就是抓党性修养。公司各级党组织和广大党员干部，特别是领导干部，必须从讲政治的高度深刻把握作风建设的重大意义。要持续深入学习领会习近平总书记关于学习教育的重要讲话和重要指示批示精神，尤其是在中央政治局集体学习时的重要讲话，深刻把握和落实“五个进一步到位”的重要要求。检验我们工作成效的标准，首先就看我们是否将总书记的要求、党中央的决策部署不折不扣地落到了实处，是否在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。这是一切工作的前提和基础。任何在贯彻落实上的“温差”“落差”“偏差”，都是政治站位不高、党性不纯的具体表现。

第二，深化作风建设是应对严峻复杂内外环境的现实需要。当前，我们正处在“十四五”规划的收官之年，即将迈入“十五五”新征程。环顾四周，能源行业的竞争日趋激烈，技术变革日新月异，安全环保的压力前所未有。审视内部，我们公司正处于转型升级、提质增效的关键时期，实现连续7A的绩效目标，任务艰巨，使命光荣。这里的“7A”，不仅仅是一个简单的评级，它代表着集团对我们连续七年在经营效益、运营管理、安全生产、科技创新、绿色发展等核心维度上保持最高标准“优秀（A级）”评价的期望。这背后是硬碰硬的指标和实打实的业绩。面对挑战，我们没有任何退路，唯有依靠过硬的作风，激发全体干部职工攻坚克难的斗志和干劲。如果我们的作风漂浮、纪律松弛，就无法凝聚起强大的战斗力，高质量发展就成了一句空话。

第三，深化作风建设是解决自身突出问题的迫切要求。我们必须正视，经过前一阶段的学习教育和自查自纠，我们取得了一定成效，但对照党中央的高标准、集团党组的严要求和职工群众的新期盼，我们自身的问题和不足依然不容忽视。从近期公司学习教育工作专班的督导检查情况看，一些问题相当典型，必须引起我们高度警觉。比如，在学习教育层面，有的单位“上热下冷”，压力传导层层递减，满足于开了会、发了文，但对学习的实效性缺乏跟踪问效；有的党员干部个人学习计划照抄照搬，心得体会“穿靴戴帽”，联系思想和工作实际不够紧密，存在形式主义倾向。在责任落实层面，有的单位责任清单满足于“纸上谈兵”，制定了却没有严格执行，培训计划未覆盖全员，档案资料管理不完整。在问题整改层面，有的单位查摆问题“大而化之”，把普遍性问题当成个性问题，把工作问题代替作风问题，整改措施“空对空”，缺乏针对性和可操作性。这些问题的存在，严重侵蚀着我们的肌体健康，削弱着我们的执行能力，必须下大力气加以整治。

二、坚持问题导向，以彻底的自我革命精神抓好查摆整改，推动学习教育走深走实

习近平总书记强调，要以“君子检身，常若有过”的态度，来检视自己的理想信念和思想言行。学习教育的成效最终要体现在解决问题的成果上。我们必须坚持严字当头、实字托底，发扬斗争精神，动真碰硬、真查实改，确保各项任务高质量完成。

一要聚焦“学”字，在入脑入心上再深化。学习是前提和基础。各级党组织要创新学习方式，不能满足于读读文件、划划重点。要用好理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，组织专题研讨、案例剖析。要把中央层面和集团党组印发的典型案例通报作为活教材，组织党员干部深入讨论，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，谈认识、谈危害、谈教训，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。要对照《隐形变异的作风问题清单》，逐条逐项学习，搞清楚能干什么、不能干什么，明确纪律的“红线”和制度的“底线”。学习不能“一阵风”，要建立常态化学习机制，把作风建设的要求融入日常、抓在经常。

二要聚焦“查”字，在精准画像上再发力。查摆问题是关键环节。问题找不准，整改就必然落空。要坚决克服“闯关”思想和“与己无关”的心态，真正开门纳谏，广泛征求意见。要通过自己找、上级点、群众提、互相帮等多种方式，把问题找准找实。尤其要紧盯“四风”问题的新动向、新表现，深入查摆是否存在不想抓落实、不会抓落实、不敢抓落实的问题；是否存在精神不振、推诿扯皮、效率低下的问题；是否存在不敢攻坚、不敢碰硬、不敢担当的问题。要建立详实的问题清单，明确具体表现、责任主体和整改时限，做到可量化、可检查、可追溯。过去，集团党组在巡视整改中，曾针对50个具体问题制定了179项整改措施，完成了167项，整改完成率超过93％。这种清单化、项目化的管理方式，值得我们深入学习和借鉴。