《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》）印发以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，将《条例》作为加强国有企业党的建设的“纲”和“本”，以“党建强企”为目标，系统谋划、精准施策，推动《条例》在基层落地生根、见行见效。现将2025年贯彻落实情况报告如下：

一、学习贯彻条例情况

集团党委始终把学习贯彻《条例》作为重大政治任务，坚持“学深、悟透、做实”一体推进，确保《条例》精神入脑入心、走深走实。

（一）提高政治站位，强化思想引领。集团党委深刻认识到，《条例》是新时代加强国有企业党的建设的“根本遵循”，是推动党建与业务深度融合的“行动指南”。2025年初，党委召开专题会议研究部署《条例》贯彻落实工作，将其纳入年度党建工作要点、党委书记抓党建述职评议考核和领导班子综合考核体系，明确“三级责任清单”（党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”），形成“党委统揽、支部主抓、党员参与”的工作格局。全年召开党委会专题研究《条例》落实事项12次，班子成员带头撰写学习心得23篇，切实将思想和行动统一到党中央决策部署上来。

（二）创新学习形式，推动全员覆盖。坚持“集中学+自主学”“线上学+线下学”“专题学+研讨学”相结合，构建多维度学习体系。一是融入日常学。将《条例》作为党委理论学习中心组“必学内容”，全年开展专题学习6次；纳入党支部“三会一课”、主题党日“固定议题”，印发《〈条例〉学习手册》5000册，覆盖全体党员及关键岗位职工。二是分层分类学。针对领导干部，举办“《条例》与现代企业治理”专题研讨班，邀请省委党校专家授课；针对党务工作者，开展“《条例》实务操作”轮训，覆盖支部书记、组织委员等200余人次；针对一线党员，通过“车间微党课”“班组小课堂”等形式，用“白话”讲“党理”，确保学习无死角。三是数字赋能学。依托集团“智慧党建”平台，开发《条例》在线学习模块，设置“每日一题”“季度测试”功能，累计参与学习1.2万人次，测试通过率98.6%；利用“学习强国”“*党建云”等平台推送《条例》解读视频15期，阅读量超3万次，推动学习从“被动参与”向“主动融入”转变。

（三）强化督导考核，推动落地见效。建立“清单化推进、常态化督导、刚性化考核”机制，确保《条例》要求落实到“最后一公里”。一是制定任务清单。对照《条例》6章41条要求，梳理形成“组织建设、队伍管理、作用发挥”3大类28项具体任务，明确责任部门、完成时限，实行“销号管理”。二是开展专项督导。由党委组织部牵头，组建3个督导组，通过“四不两直”方式，对下属23家二级单位、87个党支部开展全覆盖督查，发现并整改“组织生活记录不规范”“党员发展程序简化”等问题43项，下发整改通知书12份。三是严格考核问责。将《条例》落实情况与党建考核直接挂钩（占比30%），与领导班子年薪、评先评优“双挂钩”，对考核排名后3位的单位主要负责人进行约谈，倒逼责任落实。2025年，集团党建考核优秀率较上年提升15%，基层党组织凝聚力显著增强。

二、主要工作举措及成效

集团党委以《条例》为纲，聚焦“把方向、管大局、保落实”职责，重点在“强组织、建队伍、促融合”上下功夫，推动党建工作与企业发展同频共振。

（一）夯实组织基础，坚强战斗堡垒。坚持“企业发展到哪里，党组织就建到哪里”，持续优化组织设置。一是动态调整组织架构。针对新成立的*新能源公司、*数字科技公司等6家新兴业务单元，同步建立党支部；对因业务整合、人员流动导致党员不足3人的支部，及时合并重组，确保党的组织和工作“双覆盖”。目前，集团共有基层党组织123个（党委15个、党总支22个、党支部86个），党员5200名，覆盖率100%。二是推进标准化规范化建设。制定《党支部建设标准（2025版）》，从组织设置、制度执行、阵地建设等8个方面明确36项具体指标，打造“示范党支部”20个，其中*装备公司党支部被评为“省级标准化规范化示范党支部”。三是强化阵地功能。投入200余万元升级改造党员活动室，统一配置“党旗、党徽、誓词、制度”四件套，建立“党建文化长廊”“红色书角”等特色阵地，推动支部活动从“有场所”向“有内涵”提升。

（二）严管厚爱结合，锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才原则，着力建设“政治过硬、本领高强”的干部人才队伍。一是选优配强“关键少数”。严格执行《条例》关于“双向进入、交叉任职”要求，集团及二级单位党委书记、董事长“一肩挑”比例达100%，经理层成员中党员占比85%；开展“头雁领航”工程，通过“民主推荐+组织考察+竞争上岗”方式，选拔35岁以下年轻干部42名，充实到支部书记、部门负责人岗位。二是深化党员教育管理。实施“党员先锋”培育计划，设立“党员责任区”120个、“党员示范岗”300个，开展“亮身份、比贡献”活动，推动党员在技术攻关、安全生产等一线岗位当先锋、作表率；全年发展党员120名（生产一线占比80%），处置不合格党员2名，保持党员队伍先进性和纯洁性。三是激发人才创新活力。建立“党建+人才”融合机制，依托“党员专家工作室”“劳模创新团队”，攻克技术难题28项，获得专利45项；推行“双培养”机制（把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干），全年培养“双骨干”86名，为企业高质量发展提供了人才支撑。