同志们：

现在开会，为进一步推动我市公立医院高质量发展，更好满足人民群众医疗卫生服务需求，今天我们召开会议，专题研究公立医院发展和三级公立医院绩效考核整改有关工作。

刚才，市卫健委汇报了我市公立医院发展和三级公立医院绩效考核整改有关情况，各有关单位和参会同志作了补充发言，相关领导同志提了具体要求，讲得都很好，我都赞同。下面，就进一步做好公立医院高质量发展和绩效考核各项工作，我再强调几点意见：

一要提高思想认识。公立医院是医疗服务体系的龙头，是提供医疗服务的主阵地，在满足群众就医需求、应对重大突发公共卫生事件等方面发挥着中流砥柱的作用。党中央高度重视公立医院改革发展，将其作为事关人民群众健康福祉的重大民生工程，纳入全面深化改革的重要内容统筹谋划、高位推动。党的二十大报告提出要“深化以公益性为导向的公立医院改革”，进一步明确了公立医院改革的推进方向。各级各部门要充分认识做好公立医院改革的重要性和紧迫性，以绩效考核等工作为抓手，着力推动我市公立医院高质量发展。一方面，要肯定成绩、坚定信心。近年来，各级各部门认真落实中央和省市部署要求，扎实推进公立医院服务体系和治理体系建设，公立医院改革发展取得了阶段性成效，公立医院在持续改善基本医疗服务公平性可及性、防控新冠肺炎疫情、保障人民群众生命安全和身体健康等方面都发挥了重要作用。这些工作是进一步推动公立医院高质量发展的重要基础，要认真总结成功经验，为今后工作提供参考。另一方面，要正视不足、突破困境。近几年，我市财政在保基本的基础上，相对集中财力，实施公立医院投入倾斜，一些重点项目陆续开工建设，但与上级工作要求、医院发展实际需求相比，仍有较大差距。医院取消药品零差率后的运行补偿机制不健全，部分医院运行负担很重，生存发展成为医院重要现实问题。特别是，从近期发布的全省三级公立医院绩效考核通报情况看，我市绩效考核成绩不佳，充分说明当前工作中还存在很多短板不足，必须高度重视，采取有效措施切实加以解决。

二要抓好对标整改。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，坚持问题导向、结果导向，进一步加强绩效管理，着力提升核心竞争力和发展后劲。要科学分析考核结果。市卫健委及各相关部门、医疗机构要认真研究国家三级公立医院绩效考核政策，全面掌握各项考核指标要求，准确理解相关口径、内涵和逻辑关系。要深入剖析我市公立医院绩效考核结果，并对历年来的国考成绩单进行全面分析，梳理汇总好造成相关指标落后的各类原因，找清找准各家医院存在的问题症结。要逐项明确改进措施。对于指标考核中反映出的问题短板，要制订好针对性措施，做到有的放矢、一院一策，把任务细化到条块、岗位。各有关部门要高度重视绩效考核所反映出的外部支持及投入等问题，加快有关政策的出台落实。各医疗机构要以科学的态度看待绩效考核结果，从关注外部排名转变为思考内部改进，通过绩效考核抓准定位、强化管理。要立足长远、夯实基础，重点在医疗质量、运营效率、持续发展等三大方面谋划新举措新办法。要全面落实整改要求。各有关部门要将相关考核指标纳入日常监管范围，定期监测考核。对于考核成绩不佳的医院要重点督促，明确整改目标和时限，定期跟踪督导，确保整改实效。各级各类公立医院要把提升医院绩效管理水平作为医院高质量发展和现代化建设的重要抓手，成立绩效考核工作领导小组，组建工作专班，医院党政一把手亲自抓，按序时进度抓好问题整改。每个医院都要根据目标现状，明确年度争先进位目标，有力推动公立医院改革发展。