同志们：

今天这次党课的主题是“心怀‘国之大者’，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。这个主题政治性强、理论要求高，同时又与我们正在做的事情紧密相连。之所以选择这个主题，是因为在当前集团改革发展任务异常繁重的形势下，各级干部的政治能力比任何时候都更加重要——它决定了我们看问题的高度、作决策的方向、抓落实的力度。习近平总书记反复强调，领导干部要心怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。什么是“国之大者”？就是党中央在关心什么、强调什么，什么是国家最重要的利益、最需要坚定维护的立场。对于我们能源企业的党员干部来说，能不能心怀“国之大者”，能不能把“政治三力”真正提升上去，关系到我们能不能扛起保障能源安全的政治责任，关系到集团能不能把牢方向、行稳致远。下面，我从三个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识心怀“国之大者”的重大意义，打牢提高“政治三力”的思想根基

心怀“国之大者”不是空洞的政治表态，而是对党员干部政治站位、格局境界的根本要求。只有把这个问题想清楚，提高“政治三力”才有扎实的思想基础。

第一，心怀“国之大者”是共产党人的立身之本。我们入了党、做了党的干部，就不能只盯着自己的一亩三分地，不能只盘算个人的进退得失。共产党人的初心使命是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴，这个初心决定了我们的眼光必须是全局的、胸怀必须是宽广的。把个人的奋斗融入到国家和人民的事业中去，这才是共产党员应有的站位和追求。在我们能源行业，胸中装着“国之大者”，就意味着要始终站在国家大局的高度来看待自己的工作。不是仅仅把挖煤、发电、产化工品当成一份养家糊口的职业来干，而是要自觉地把岗位工作同国家能源安全联系起来、同现代化建设全局联系起来。井下多出一条煤，不仅是完成任务指标，更是为国家能源保供投下一份保障；电厂稳定发满发，不仅是完成发电计划，更是给千千万万家庭送去光明和温暖；化工装置安全平稳运行，不仅是在创造经济效益，更是在支撑产业链供应链的安全稳定。从这样的高度来看待本职工作，思想和行动的境界就完全不一样了。

第二，心怀“国之大者”是能源企业干部的必备素养。我们国有企业，是党执政的重要物质基础和政治基础，承担着保障国家能源安全的重大职责。这个定位不是自我贴金，而是沉甸甸的政治责任和使命担当。煤炭是工业的粮食，电力是国民经济的先行官，化工产品是国计民生的重要物资。我们干的是基础产业，稳定了国家能源基本盘，就是为党和国家作出了最直接的贡献；干不好影响了能源安全，那就是最大的失职。作为干部，必须跳出企业看企业，站在国家需要、行业发展和集团大局的高度来想问题、作决策、办事情。只盯着本单位本部门的局部利益，只算眼前的小账不算长远的大账，这样的干部不能说称职。在企业发展与宏观经济走势的关联上心里没数，在国家能源战略布局中找不准自己的方向定位，在行业深刻变革面前看不清发展规律和趋势，那就是政治上不清醒，就谈不上心怀“国之大者”。

第三，心怀“国之大者”是应对复杂形势和风险挑战的迫切需要。当前百年变局加速演进，外部环境复杂严峻。能源作为国家经济的命脉，首当其冲面对各种压力和挑战。保供压力持续加大，国际能源市场波动剧烈，绿色低碳转型要求日益紧迫，这些都不只是经济问题、技术问题，更是政治问题。在复杂的形势面前，如果我们没有心怀“国之大者”的政治站位，就可能在惊涛骇浪中迷失方向，就可能为了短期利益损害长远发展，就可能在局部问题上打转转而错过全局性机遇。越是形势复杂，越要在大局下行动；越是任务艰巨，越要用政治的视角来审视判断。把各种具体工作放在党和国家事业全局中来认识和把握，才能在风云变幻中牢牢掌握主动权。心怀“国之大者”就是在复杂的形势中始终能把握大势、站稳立场的那根定海神针。

二、准确把握提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的核心要义

“政治三力”是心怀“国之大者”的能力支撑，是政治能力的具体体现。三者既各有侧重，又相辅相成、构成完整的政治能力体系。

第一，政治判断力是前提和基础——看得清楚、辨得明白。政治判断力解决的是“是什么、靠什么”的问题，是政治能力的前提。政治判断力强，才能在大是大非面前眼睛亮、见事早、行动快，才能从蛛丝马迹中发现政治苗头、从复杂现象中把握政治本质。对于我们行业的干部来说，提高政治判断力重点要在以下几个方面下功夫。一是要善于从政治上看安全生产。安全生产不仅是管理问题、技术问题，更是政治责任。出了重特大安全事故，不仅造成生命财产损失，更会影响社会大局稳定。对安全生产形势要有清醒的政治判断，不能把别人的事故当成故事来听，要从中看到自己的风险漏洞。二是要善于从政治上看能源保供。保障能源供应关系国计民生和社会稳定，不能仅从经营利润角度来考虑。迎峰度夏度冬等关键时刻，必须站在维护经济社会发展大局的政治高度来认识保供工作。三是要善于从政治上看企业经营。一项决策、一个项目，不仅要算经济账，还要算政治账、社会账、长远账，看清楚对国家和行业的战略意义。四是要善于从政治上看干部队伍。选人用人首先看政治素质，政治上不可靠的人，能力越强可能危害越大，把好政治关就是最大的负责。提高政治判断力，需要锤炼敏锐的政治洞察力。时刻关注党中央在关心什么、强调什么，准确把握党和国家的方针政策和战略意图。需要培养清醒的政治辨别力，能够从纷繁复杂的现象中抓住本质，不被表象迷惑、不被杂音干扰，在重大原则问题上始终保持清醒和坚定。需要保持强烈的风险意识，见微知著、防患未然，能够从苗头性倾向性问题中发现潜在的政治风险，做到眼睛亮、见事早、行动快。

第二，政治领悟力是关键和核心——悟得深透、领会到位。政治领悟力解决的是“为什么、怎么看”的问题，是政治能力的关键。政治领悟力强，才能真正吃透中央精神、领悟上级意图，才能在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。对于我们能源干部来说，提高政治领悟力要在以下几个方面着力。一是要深学深悟中央关于能源工作的战略部署。对能源安全、绿色转型、双碳目标等重大方针政策，不能仅仅满足于知道、了解，而要真正从战略意图、深层逻辑上去领悟、去把握。二是要精准把握上级决策部署的核心要义。对集团的工作要求，不能只知其然不知其所以然，拿着文件字面意思照本宣科地往下套，而要深入理解背后的战略考量和具体要求，吃透精神实质再结合本单位实际去推动落实。三是要善于用政治眼光分析业务问题。一项经营困难的背后可能涉及改革方向的把握问题，一个项目搁浅的背后可能有战略定力不足的原因，不把业务问题提高到政治层面来审视，就很难找到根本的解决之道。四是要自觉从全局高度谋划局部工作。把自己的分管领域和本职工作放在集团大局中、放在行业大势中去掂量去把握，算大账、算长远账，避免本位主义和短期行为。提高政治领悟力，需要在深学深悟上下功夫，把党的创新理论和中央重要精神学深悟透，掌握贯穿其中的立场观点方法。需要在融会贯通上下功夫，把零散的认识系统化、把粗浅的认知深刻化，把理论和实践贯通起来领会，真正掌握精神实质和核心要义。需要在知行合一上下功夫，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措，做到学思用贯通、知信行统一。