同志们：

今天，我们召开区委、区政府办公区后勤管理工作会议。这次会议的主要任务是，深入贯彻落实区委、区政府关于“十五五”规划开局之年的各项部署要求，全面总结过去一年办公区后勤保障工作情况，深入分析当前面临的新形势、新任务，安排部署2026年重点工作，动员后勤战线全体干部职工进一步统一思想、振奋精神、提升标准、务实苦干，为全区党政机关高效运转提供坚强有力的后勤保障。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我区深化改革、加快发展的关键之年。做好今年的后勤管理工作，对于保障区委、区政府决策部署的快速落地，对于展示党政机关良好形象，对于营造高效、节约、安全的办公环境，具有十分重要的意义。过去的一年，在大家的共同努力下，办公区设施设备维护更加及时，环境卫生保持更加整洁，餐饮服务品质稳步提升，安全保卫工作扎实有效，公务用车管理规范有序，全年保障各类会议XX场次，接待来访人员XX批次，完成维修维护任务XX项，水电消耗同比下降XX%，圆满完成了各项保障任务。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，对照“十五五”开局之年的高标准要求，对照全区干部职工对美好办公环境的新期待，我们的工作还存在不少差距和不足。一是精细化管理水平有待提升，部分区域的卫生保洁存在死角，绿化养护不够精致，设施设备的预防性维护机制还不完善。二是智慧化建设步伐不够快，办公区的能耗监测、安防监控、资产管理等信息化系统尚未完全打通，数据孤岛现象依然存在。三是服务保障的主动性不够强，面对突发需求和个性化服务时，响应速度和解决能力还有提升空间。四是资源节约集约利用程度不高，水、电、纸张等办公资源的浪费现象在个别部门依然存在。这些问题，必须引起我们高度重视，在今年的工作中切实加以解决。

后勤工作无小事，一枝一叶总关情。面对新形势、新任务，我们要树立“大后勤、大保障、大服务”的理念，坚持“围绕中心、服务大局、保障有力、廉洁高效”的工作方针，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动后勤管理工作实现高质量发展。下面，我讲三点意见。

一、提高站位，以“三个强化”深刻把握后勤工作新使命

后勤部门不仅是保障机构，更是政治机关。做好后勤工作，必须从政治和全局的高度去审视和谋划。一是强化政治属性，在服务大局中找准定位。后勤保障工作必须坚持政治引领，把服务保障区委、区政府中心工作作为首要职责。要时刻关注大局、自觉服从大局、坚决维护大局，凡是涉及全区性的重大会议、重要活动、重点工作，后勤保障必须提前介入、全程跟进、无缝衔接。要把“两个维护”体现在日常服务的每个细节中，体现在每次维修、每餐饭、每次安保中，确保办公区绝对安全、绝对可靠，确保政令畅通、运转高效。二是强化节约意识，在“过紧日子”中作出表率。2026年是“十五五”开局之年，财政收支矛盾依然突出。中央和省、市反复强调要习惯“过紧日子”，这对后勤管理提出了更高要求。要带头厉行节约，反对浪费，把每一分钱都花在刀刃上。要严格控制一般性支出，大力压减非急需、非刚性支出。要深入推进节约型机关建设，在办公用房、公务用车、公共机构节能等方面采取更硬的措施，确保水电油耗指标只降不升，以实际行动为全区作出表率。三是强化安全底线，在防范风险中筑牢屏障。安全是后勤工作的生命线。办公区人员密集、流动性大、涉密程度高，安全保卫、消防安全、食品安全、设施安全等任何一个环节出现纰漏，都可能造成严重后果。要牢固树立底线思维和红线意识，时刻紧绷安全这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要以“时时放心不下”的责任感，排查整治各类安全隐患，完善应急预案，强化应急演练，构建全方位、立体化的安全防控体系，坚决守住安全底线。

二、聚焦重点，以“三大攻坚”全面提升服务保障质效

做好今年的后勤工作，要坚持问题导向和目标导向相结合，聚焦关键环节，集中力量打好三场攻坚战，推动后勤服务保障水平实现质的飞跃。

（一）攻坚设施提档，在“硬件升级”上求突破

硬件设施是办公环境的基础。要针对办公区使用年限较长、部分设施老化的问题，加大投入力度，实施一批改造提升工程。一是推进办公用房优化整合。要按照“功能完善、布局合理、集约高效”的原则，对办公区现有用房进行全面梳理和科学调配。重点解决部分部门办公用房紧张、功能分区不合理等问题，通过腾挪置换、维修改造，最大限度挖掘现有资源潜力，提高办公用房使用效率。要严格执行办公用房建设标准，严禁超标装修、豪华装修，打造简约实用的办公空间。二是实施设备设施更新改造。要对中央空调、电梯、给排水系统、供电线路等关键设备进行全面“体检”，对存在安全隐患、能耗高、效率低的老旧设备，分批进行更新改造。今年计划完成XX部老旧电梯的更新工程，对XX栋楼宇的配电室进行智能化升级。要建立设备全生命周期管理档案，实现从采购、使用、维护到报废的全过程闭环管理。三是完善配套服务设施。要结合干部职工需求，优化停车资源配置，改造升级地下车库照明和导视系统，新增充电桩XX个，缓解停车难、充电难问题。要升级职工之家、阅览室、健身房等功能区域，配置更多便民设施，丰富干部职工业余文化生活，营造温馨舒适的“家”文化。

（二）攻坚环境提质，在“精细管理”上见真章

要下足“绣花”功夫，从细微处入手，推动环境卫生和绿化美化水平再上新台阶。一是深化环境卫生综合治理。要建立“网格化+精细化”的保洁机制，将办公区划分为若干个责任网格，定人、定岗、定责。要提高保洁频次和标准，重点加强卫生间、楼道、会议室等公共区域的深度清洁，彻底消除卫生死角。要加大对垃圾分类的宣传引导和监督检查力度，确保生活垃圾分类投放准确率达到XX%以上。要建立“随手拍、随时清”的快速响应机制，发现问题立即处置，保持环境时刻整洁。二是提升绿化美化品质。要邀请专业园林机构对办公区绿化景观进行整体设计和提升，针对季节变化科学搭配植物品种，做到“三季有花、四季常绿”。要对裸露土地进行补植补种，消除斑秃现象。要加强对树木、草坪的修剪养护，保持景观整齐美观。要利用楼宇间的空地、角落，建设一批微景观、小游园，增加城市绿量，提升办公环境的生态品质。三是强化视觉形象规范。要对办公区内的标识标牌、宣传栏、导向系统进行全面规范和更新，确保风格统一、内容准确、清晰醒目。要定期清洗建筑物外立面和玻璃幕墙，保持建筑外观整洁大气。要规范办公家具和办公用品的摆放，推行“定置管理”，营造整齐有序的办公秩序。