投资于人 实干严管

奋力开创教育培训发展新局面

一在集团公司2026年教育培训工作会议上的讲话

集团公司党委委员、副总经理***

(2026年3月4日)

同志们：

今天我们召开这次会议，既是对“十四五”培训工作成果的系统总结，更是立足当前、面向“十五五”、全面贯彻落实“投资于人”发展理念、推动企业转型升级的工作部署会。刚才，劳资部、组织部、安监局、群团部，职教中心就2026年教育培训政策进行了解读，就相关工作作了安排，我都同意，请各单位认真领会，积极落实。当前，煤炭行业正经历深刻变革，智能化浪潮席卷而来，国家对安全生产的要求日益严格，特别是2026年2月1日起正式施行的新版《煤矿安全规程》，对“无人则安，少人则安”，智能化系统应用、灾害精准治理等提出了前所未有的硬性标准。面对新形势、新任务、新挑战，我们必须以更高的站位、更实的举措、更强的担当，把职工教育培训工作摆在更加突出的位置，为集团高质量发展筑牢人才根基，夯实安全底座，下面，我讲几点意见：

一、回望“十四五”：坚定信心，培训工作实现历史性跃升，为当前发展奠定坚实基础

“十四五”期间，集团公司坚持“党管培训、人才强企”战略，以系统思维推进教育培训变革，取得了五个方面的显著进步，交出了一份厚重的“成绩单”：

第一，顶层设计实现系统性重塑，党管培训的“压舱石”更加稳固。

政治引领更加坚定：成立由党委书记、董事长、总经理任组长的职教委员会，将教育培训纳入党建考核，严格落实“思政课首课”制度，建成党性教育室，确保育人方向正确。

体制机制更加健全：建立“基本制度+年度计划”制度体系，确立“管办分开”运行机制，健全“433”安全培训长效模式(备注：以体系化、实战化、精准化、智能化为发展导向，着力构建“责任体系+精准培训+科技赋能”三维联动机制，打造“理论筑基，实操强能、警教增安”三位一体的安全培训体系)，实施年度培训质效评估。

激励导向更加鲜明：创新实施“三奖一返”及培训工资市场化考核(“三奖一返”总额xxx万元，xxx名班队长获学历提升奖励，xxx个班组获技能提升奖励，xxx名职工获“三违”经济处罚返还)，优化技能认定流程，实施差异化技能工资(50元-1500元)，让“学有所获、技高多得”成为现实，形成“人人皆可成才”的生动局面。

融合发展更加深化：整合党校、职教中心、工匠学院资源，实行合署办公、一体化运作，推动党员教育、安全培训与工匠传承的有机融合。

第二，基础支撑实现跨越式提升，实训育人的“硬实力”显著增强。累计投入x亿元，建成卧龙湖技能教育园区，职工教育培训中心办学条件跻身省内一流行列;打造“1+5+X”三级立体化实训网络，建成xx处实训基地，实训工位数增长xxx%，年实操承载能力突破x万人次，消除“零基地”矿井;各级培训机构基本条件全面达标，培训信息化管理平台、VR警示教育、仿真装置等智能教学手段广泛应用，为安全培训提供了坚实保障。

第三，队伍素质实现结构性优化，“高精尖缺”人才加速集聚。

管理队伍持续进阶：与XX大学、XX理工、XX公司开展校企合作，举办中高层管理人员领导力提升研修班、中青年干部培训班、主体专业人才进修班，累计培训xxx人次。

学历层次显着跃升：实施学历激励收购政策，职工本科以上学历占比提高x%至xx%，初中及以下学历由xx%降低至xx%。XX能化实现全员高中以上学历覆盖。

技能人才爆发增长：实施“三基”三年行动计划，技能人才总量达x万人，新增xxxx人增长xx%，高技能人才占比提升xx%达xx%，井下无技能人员占比由xx%降至xx%，基本消除了井下无技能现象，彻底扭转了基层生产队伍“低学历、低技能”的历史面貌。

高端领军零的突破：2025年**创新工作室获评国家级创新工作室，实现零的突破。构建“产-学-赛”技能培训体系，涌现出全国煤炭行业技能大师x人、XX杰出工匠x人等一大批高技能人才，在国家级技能大赛中屡获殊荣。