在集团公司“三基”建设暨3月份安全办公会上的讲话

集团公司党委委员、副总经理***

（2026年2月27日）

同志们：

根据会议安排，我重点总结“三基”建设工作成效，安排部暑下一步“三基”建设重点、全国两会期间及3月份安全工作，主要分三个部分。

ー、三年工作回顾：深耕细作，“三基”建设成效显著

为深入贯彻落实国家关于安全生产和企业高质量发展的决策部暑，构建安全管理长效机制，集团公司于2022年启动“三基”建设三年行动，将其定位为强基固本、长治久安的治本之策。过去三年，我们坚持目标导向、问题导向、结果导向相统ー，以“抓三基、反三违、严问责”为主线，以打造“安全高效的基层、安全可靠的基础、安全放心的基本功”为目标，实行清单化管理、闭环式推进，基本形成了匹配集团公司发展战略、保障安全发展、具有品牌实效的“三基”建设体系。总结以下四个方面：

（一）强化“顶层设计”，构建健全完备的三基建设体系。

坚持“一个统领”。2022年11月，集团公司印发《“三基”建设三年行动计划》，以纲领性文件擘画三年建设蓝图，明确推进思路、工作目标及重点举措，为系统深入推进“三基”建设提供行动指南。健全“两个保障”。筑牢组织保障，成立领导小组，落实工作机制，统筹推进保障作用。完善考核保障，靶向制定《考核实施办法》，为精准检查考核提供执行依据。强化“N个支撑”。坚持多元协同发力，先后实施班队长队伍建设、精品工程创建、职工教育培训、技能竞赛等10余项专项活动，为“三基”建设注入专业化支撑动能。完善“五项机制”。实旅高位推动机制，把“三基”建设作为“一把手”工程推进，带头研究、细化落实、严格考核，以新春第一会形式总结部署重点工作。实旅季度“赛马”机制，组织开展季度专项检查考核，评选标杆单位、先进科区，兑现激励xxxx万元。实施宣传推广机制，开设专栏，编发月度专报xx期，累计推介内部经验成果xxx个，外部经验做法xx个。实施专题推进机制，按照“纵向到底、横向专题”工作思路，召开领导小组会、现场推进会xx次，把脉定向阶段性工作重点。实施标杆引领机制，坚持以标杆带整体，常态化开展先进评选，累计评选季度标杆矿井xx矿次、年度标杆矿井x矿次，先进科区xx个、安全自主管理“示范科区”xx个，“三基”建设标杆班组xx人、安全标杆班组xx个，“三支队伍”及安全标杆人物xxx人次，充分发挥榜样激励作用。

（二）抓实“前沿阵地”，建设安全高效的基层。优化班队长队伍结构。刚性落实“大专及以上学历”“高级工及以上技能等级”双准入要求，公推公选班队长xxx名、培育大学生班队长xxx名，大专及以上学历占比从xx%提升至xx%，高级工及以上高技能人才占比从xx%提升至xx%，班队长队伍综合素质持续提升。增强班队长履职本领，推进班队长由会干向会管转变，常态化组织班队长外出学习、内部培训，举办班队长训练营、班队长论坛，实施班队长“三违”整治，班队长“三违”由2022年的xxx人次（占比xx%）下降至2025年的xxx人次（占比x%），安全履职能力显著增强；坚持“奖优罚劣”导向，实施“三奖一返”，发放奖励xxx万元，xx名优秀班队长提拔至副科级管理岗位，xxx人退出班队长岗位，形成“有为者进位、平庸者退位”的良性生态。推进安全自主管理。学习借鉴行业一流企业班组管理模式，对标学习“白国周班组管理法”，开展示范科区、标杆班组创建，形成各具特色的班组管理模式。XX煤矿探索实施基层“党小组+班组”双组融合共建实践，XX煤矿开展班组“掲榜挂帅”，开拓一队、掘进五队连续8个月实现“三零”目标。

（三）筑牢“防护屏障”，夯实安全可靠的基础。坚定不移推进标准化创建。坚持“高标准、低投入、重实用、可复制”原则，组织编制《煤矿安全生产标准化创建执行规范》，明确xxx项统一标准，严格“视频+现场”季度全覆盖检査考核，建成“精品工程”xxx项，先后x矿次通过国家一级标准化矿井验收。加快矿山智能化建设。坚持“建管用”协同发展原则，推进智能化减人、增安、提效。累计xx对矿井通过省级及以上智能化煤矿境收，麻地梁煤矿通过国家级智能示范煤矿验收，建成智能化釆煤工作面xx个、智能化掘进工作面xx个，完成xx个不安全行为AI智能识别系统场景建设，煤仓清理等高风险作业实现机器人替代，生产效率与安全保障能力同步提升。强推“无视频不作业”理念落地。建成“全覆盖、不断线、智能化、严管理、重应用”的视频管理体系，安装视频摄像仪xxxxx台，关键地点配备xxx台备用电源，建成视频设备在线监测系统，配备视频矿灯xxx台，实现关键工序有人作业地点视频全覆盖。实施“五级”视频筛查，建立基层科区视频监控平台，设置视频安检员，明确安拆、动火、爆破、启封排瓦斯等xx项关键工序必查清单，严格落实现场班队长、安检员双确认，视频反“三违”比例超过55%，实现关键工序重点监管。规范员工岗位操作。按照“一岗位一清单”原则，组织编制7大专业xx个岗位规范操作标准，发放《岗位规范操作标准明白卡》2万余张，挙办xx个工种岗位规范操作标准描述大赛，发放奖励xxx万元，实施“三个一”培训、“逢查必考”，严格负面清单班清班结，推动岗位规范作业从“纸面要求”向“行为习惯”转变，经验做法被国家矿山安全监察局推广。