XX化工一届五次职工、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的讲话

各位代表、同志们：

经过全体代表的共同努力，XX化工一届五次职工、工会会员代表大会暨2026年工作会议圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。各位代表带着全体职工的殷切期盼，以高度的政治责任感和历史使命感，共商减亏脱困、转型发展的良策，充分展现了心系企业、勇担使命的责任担当。会议还表彰了公司2025年度各类先进集体和先进个人。在此，我代表公司党委，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向各位代表的认真履职表示衷心感谢！向辛勤奋斗在各个岗位上的全体干部职工致以崇高敬意！

刚才，X总所作的行政工作报告，全面回顾了2025年公司在转型攻坚中取得的成效，客观分析了当前面临的严峻挑战，科学部署了2026年重点工作任务。报告立足实际、谋划长远，具有很强的指导性和操作性，公司上下要认真学习领会、抓好贯彻落实。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是我们迎难而上、努力减亏、自立自强之年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司决策部署，牢牢把握“内炼外拓强管理、提质增效促发展”工作主线，在逆境中承压奋进，在攻坚中砥砺前行，各项工作取得了来之不易的成绩。

一是转型发展迈出坚实步伐。深度融入集团公司实业范畴，坚定不移走专业化发展道路，扎实推进外埠市场布局，从单一维保服务，逐步拓展到装置维保、应急救援、安全监护、安全阀校验、物业服务、技术服务等多个领域，初步形成多元业务格局。2025年拓展x个固定项目、承接x个短期项目，为顺利完成全年目标奠定了基础。

二是能力作风建设持续深化。扎实开展“能力作风建设年”活动，以“务求实效提能力、真抓实干转作风、铆足干劲开新局”为主题，一体推进“找、提、转、树”。开展“大学习、大培训、大练兵、大提升”活动，举办安全技能竞赛；优化干部作风督查机制，全年督查 xx次、考核xxx人次；树正导向立典型，坚持政策向一线倾斜。公开竞聘副科级管理人员1名，五一、五四表彰中获集团先进集体3个、先进个人xx人，“三支队伍”推荐人选100%来自外埠项目部。

三是安全生产根基更加牢固。认真落实集团公司安全工作重要部署，构建全覆盖安全管理体系，纵深推进“三基”建设工作，外埠项目部安全管控水平有效提升，成功实现安全生产x周年。

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在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题：

一是减亏脱困任务仍然艰巨。公司整体盈利能力薄弱，对集团依赖度偏高，减亏脱困是我们当前最核心、最紧迫的任务。

二是安全基础工作仍需加固。安全自主管理需要进一步加强。项目部点多面广、流动性大的特点加剧了管理难度，暴露出风险辨识、隐患治理、规范操作等多方面短板，“三基”工作需持续夯实。

三是人才队伍结构矛盾突出。职工队伍老龄化问题凸显，青年人才储备不足，高层次技术、复合型管理等关键人才短缺，关键工种后继乏人，培训转型成效亟待提升。

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这些问题是制约公司发展的“拦路虎”，也是我们必须直面和解决的关键问题。全体干部职工必须高度警醒、直面问题，以刀刃向内的勇气推动整改提升，切实加以解决。

2026年是“十五五”开局之年，也是XX化工巩固转型成果、提高运行质量的关键一年。我们必须清醒认识面临的内外部环境，深刻剖析存在的短板不足，准确把握蕴含的机遇挑战，为开启新征程、打赢攻坚战，筑牢最坚实的思想根基。

从煤炭行业发展态势来看，当前我国一次能源消费增幅不断收窄，能源产业存量竞争明显加剧，能源结构调整步伐持续加快。预计到2030年，非化石能源对消费总量的增长贡献率将超过xx%，作为我国主体能源，煤炭占一次能源消费比重由2020年的xx%下降到2024年的xx%，煤炭消费已转为低速增长、渐进式达峰，并将逐渐进入零增长、负增长阶段。综合以上分析，国内煤炭市场需求增速明显放缓，部分时段还可能出现阶段性萎缩，供需宽松的格局将长期持续，煤炭价格震荡下行的趋势也愈发清晰。集团公司作为以煤炭为主业的企业，整体盈利能力面临巨大挑战，这对我们减亏脱困、独立生存提出了更高要求，依靠集团“输血”维系生存已难以为继，自主“造血”、转型发展成为唯一出路。

从化工行业看，安全环保政策约束不断趋严，监管力度持续加大，对企业合规运营提出了更高要求；行业内智能化、数字化、绿色化转型浪潮加速推进，技术迭代升级的速度不断加快，客户对技术实力、响应速度、服务品质、成本控制的要求越来越高，同时也对我们职工队伍的专业素养、技能水平提出了全新挑战。

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下面，就贯彻落实本次职代会精神，做好2026年工作，强调七个方面重点任务：

一、坚持党建引领，在强根铸魂中凝聚发展合力

加强党的建设是国有企业的根和魂，更是转型破局的硬核支撑。我们必须将党的政治建设放在首位，以党建“红”激活发展“兴”，决不能让党的建设与生产经营“两张皮”。

一是强化政治建设。要旗帜鲜明讲政治，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神学深悟透，不要仅仅停留在念文件、抄笔记上，而是要学以致用、知行合一，把学习效果转化为破解发展难题、推动转型落地的实际行动。

二是夯实基层组织建设。要通过落实“第一议题”制度，创新学习方式载体，进一步强化理论武装，筑牢理想信念根基。要健全制度保障，对照集团公司下发的基层党务工作规范化流程化操作手册，规范基层党支部标准化操作流程，着力提升党支部的建设质量，压实党支部建设责任。要通过学习培训，提升党支部书记和政工干部的党务工作水平。同时，进一步完善好星级党支部考核和党支部书记述职评议体系，推动基层党支部全面进步、全面过硬。

三是持续优化党建品牌。聚焦党委、党支部、党员三个层面，深化党建品牌创建，推动党建品牌从“有”到“优”、从“优”到“强”。要健全党员积分制管理，完善党员示范岗、责任区、突击队创建标准，围绕市场开拓、技术攻关、安全生产等重点工作，组织党员亮身份、践承诺、作表率。要把党建工作深度融入生产经营各环节，做到同谋划、同部署、同推进，实现党建与生产经营同频共振、互促共赢。

四是抓实巡察整改任务。扎实做好巡察整改“后半篇文章”，对集团党委反馈问题逐项复盘、靶向施策，确保问题彻底整改、见底清零。坚持把巡察整改与作风建设、日常管理相结合，以整改实效补短板、强弱项，彰显党委政治担当。

五是大力弘扬先进精神。各类先进人物是我们的宝贵财富。要充分发扬以“劳模”和“先锋”为代表的各类先进的精神和力量，大力弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。要进一步加大宣传力度，营造“学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进”的浓厚氛围，充分激发全体干部职工的干事热情与创造活力，凝聚攻坚克难的强大合力。各位劳动模范和先进典型，更要进一步发挥示范引领和辐射带动作用，为企业发展添砖加瓦、贡献智慧和力量。