同志们：

刚刚闭幕的县第十六届人大一次会议，审议通过了政府工作报告，选举产生了新一届政府工作班子，这是党和人民对我们的充分信任，给了我们为全县人民干事创业、实现自我人生价值的宝贵机遇。本届政府受命于推动现代化新***建设开好局、起好步的关键时期，肩负着深入推进“强富美高”新***建设的重大责任。人代会上，我们向全县人民作出了庄严承诺。人代会期间，群众关心我们说了什么；人代会之后，群众更关注我们做了些什么；几年之后，将会关切我们到底干成了什么、兑现了什么。每一位政府领导班子成员和部门、镇区的负责同志，都要始终以强烈的使命感和责任感，以创新实干的实际行动，交出无愧于组织、无愧于人民、无愧于时代的答卷。

迈入社会主义现代化建设新征程，面对国际不太平的新形势、经济不景气的新挑战，新一届政府班子应该要有新气象、新作为。到***工作的这半年多来，无论是经济社会发展，还是乡镇部门抓工作、抓落实的精气神，给我的感觉，有两个字需要引起同志们的关注和警惕。第一个字是“稳”。***书记曾评价我县，说我县的经济发展还是很“稳”的，主要经济指标增幅在全市处于第一方阵，不少工作业绩在全市有口皆碑、为人称赞，但是我很担心，大家在“稳”的舒适圈里待久了，很容易失去进的激情和劲头、拼的锐气和魄力，慢慢就变成了“温吞”，“由稳到温”往往意味着发展后劲的不足、创新创业创造能力的减弱。第二个字就是“文”。这主要针对同志们的精神状态。我们的干部走出来都是“文质彬彬”的，和善质朴、为人谦虚，这样当然很好，但面对县域竞争日趋激烈的当下，“文气”太重反而就少了几分敢为人先、敢闯敢试、勇争一流的“虎气”，开创意识、拼抢意识、担当意识不够，在发展机遇稍纵即逝的大变革、大浪潮中不能勇立潮头、迎风破浪，继而错失良机、停滞不前，这非常可惜。中央经济工作会议提出“稳字当头、稳中求进”，就是要求我们正确处理好“稳”和“进”的辩证关系，稳不是最终目标，稳是为了更好的进，以稳求进，以进固稳，在更周全的“稳”与更高质量的“进”良性互动中推动高质量发展。因此，同志们一定要始终保持“归零”的心态、拿出“赶考”的状态、开启“奋斗”的姿态，以“每天都是决战、起跑就是冲刺”的闯劲、干劲、拼劲，向高处攀、与强者比、跟快的赛，以高于全省、全市平均增速为底线，持续推动各项工作在全省实现争先进位、在全市牢牢站稳第一方阵。

新一届政府班子该怎么干，该如何把县委“***、***”的宏伟蓝图早日变为我县的现实，这里，我送六个关键字给大家，与同志们共勉。

第一个字是“学”。这次换届，新的班子成员有的社会治理经验丰富，有的服务大局能力突出，有的善于攻坚克难、处理复杂事务，有的专业背景深厚、知识才能出众。可以说，本次换届换出了新班子业务上的专业性、执行上的战斗力。同时，政府组成部门、乡镇园区的主要负责同志中也增添了一批好谋善断、能干务实的新成员。尽管大家都很优秀，但对于领导干部来讲，能力和水平既不可能随着职务的提升而自然增长，也不可能因外部形势的变化而自然调整适应。面对“能力危机”和“本领恐慌”，只有“因时而学”，才能“因势而变”。要大兴学习之风。务必把加强学习研究作为当前的头等大事，抓紧学习新岗位必备的发展理念，准确把握中央、省、市各级战略决策、发展目标，紧跟时代步伐，把握工作走向，对标领导干部的“七种能力”，不断完善自己的知识结构和思辨能力，确保落实政策航向不偏、履职尽责能力不减。要苦练调研之功。要深入一线全面了解自己所负责领域的实际状况，重点围绕短板弱项，以问题为导向，按照“去要带题、回要见果”的标准，一竿子到底开展“常走访”“微调研”，要多跑村头、多跑田头、多跑码头，在项目现场“解剖麻雀”，在车间厂房掌握实情，积极吸纳“首创经验”、破解“瓶颈制约”，策应发展需求和基层诉求。要尽显实践之效。着力培养理论结合实际推动工作的能力，学用结合、学用相长，努力解放思想、大胆创新、勇于实践，切实提高适岗履职能力，着力提升社会治理、风险稳控本领，依法依规、统筹兼顾地把改革产生的利益触动和格局变化所带来的“阵痛”降到最低，切实防范金融、债务风险，做到未雨绸缪、防患未然，竭尽所能为经济社会健康发展保驾护航。

第二个字是“实”。我本人对工作的态度和要求，首当其冲就是一个“实”字，推进工作实实在在，说话办事实实在在，不受虚言、不听浮术、不采华名、不兴伪事，一分部署、九分落实，关键看成效、看实绩。措施要靠实。目前，政府办将政府工作报告各项任务作了详细分解，任务具体到部门，责任压实到条线，相应的清单已印发给大家。请同志们对照这个清单，尽快把工作举措具体到每一个项目、每一个环节，特别是重点难点问题，要研究解决办法有哪些、路径是什么、突破口在何处，从一开始就要拿出针对性、有操作性的措施。序时要排实。政府工作一定要做到“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”，这就是我的行政理念，朴实但是管用。各镇区、各部门要全面建立工作台账，定标准、定责任、定时间、定节点，把各项指标放到全年的各个时段去均衡、去分解，定期反馈实施进度，及时排查目标差距，始终保持推进压力。责任要夯实。政府领导班子成员要按照分工，对各自职责范围内的目标任务进行督查督导，政府督查要同步跟进、定期通报，并固化常务会每月听取重点工作任务实施进度，压实责任、紧盯目标，切忌督而不查、查而不改，坚决避免“雨过地皮干”。资金要落实。各板块、各部门要算好资金账、投入账、效益账、长远账，把大账算清、小账算细。要管好预算龙头，做到无预算不开支、有预算不超支。要加强审计监督，做到财政资金到哪里，审计就跟到哪里，不留盲区、不留死角。总之，就是希望大家谋事可以海阔天空、干事必须脚踏实地，做事而不做势，务实而不作秀，十分指标用十二分措施去保证、去实现。