学思践悟强根基、砥砺奋进新征程

——以党的二十届四中全会精神引领集团高质量发展

同志们：

今天我们齐聚一堂，共同上一堂专题党课。这次党课的主题是“学思践悟强根基、砥砺奋进新征程—以党的二十届四中全会精神引领集团高质量发展”。这不仅是一次理论学习，更是一次思想上的对标、行动上的看齐，是一次凝聚共识、激发力量的再动员。下面，我将围绕这个主题，与同志们进行交流。

一、深学细悟，筑牢思想根基，深刻领会全会精神的核心要义

学习领会全会精神，首要在“学”，核心在“悟”，关键在于入脑入心。我们不能简单地停留在听报告、读文件层面，而是要像品味陈年佳酿一样，反复咀嚼、深入品味，真正领会其精神实质和丰富内涵，从而筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

（一）把握“高质量发展”这一首要任务，坚定如磐的发展信心。全会精神通篇贯穿着一条鲜明主线，就是坚定不移推动高质量发展。这是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是我们国企必须扛起的历史重任。我们要深刻认识到，今天我们所讲的发展，绝不是过去那种粗放式的规模扩张，而是更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。一是必须坚持质量第一。集团的每一项工程、每一件产品、每一次服务，都要牢固树立精品意识，让“高质量”成为我们最鲜明的标识。二是必须坚持效益优先。要向管理要效益，向创新要效益，向市场要效益，确保国有资产的保值增值，把企业做强做优做大，不断增强我们在全球产业链中的竞争力和话语权。三是必须坚持安全托底。安全是发展的前提，没有安全，一切都无从谈起。要以“时时放心不下”的责任感，抓好安全生产，防范化解各类风险，以高水平安全保障高质量发展。

（二）把握“深化改革”这一关键一招，激发澎湃的内生动力。改革是解放和发展社会生产力的关键，也是决定当代中国命运的关键一招。党的二十届四中全会就全面深化改革作出了系统部署，为我们破除体制机制障碍、激发内生动力指明了方向。作为国企，我们是改革的重点领域，更要做改革的排头兵。一是要向思想观念的“深水区”改。要破除“等靠要”的思维定式，摒弃“小富即安”的守成心态，敢于用改革的“手术刀”革除沉疴积弊，在市场经济的大潮中学会游泳。二是要向治理体系的“中梗阻”改。要持续完善中国特色现代企业制度，厘清各治理主体的权责边界，让董事会、经理层、党组织各司其职、各负其责、协调运转，形成科学高效的决策执行监督机制。三是要向激励机制的“活力源”改。要探索建立更加灵活、更具市场竞争力的薪酬分配和激励约束机制，真正让干事者有舞台、有干劲，让担当者有激励、无顾虑，让一大批想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出。

（三）把握“新质生产力”这一核心引擎，抢占制胜的未来赛道。全会强调，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。这为我们传统产业占比依然较大的国企，指明了转型升级的根本路径。我们不能再穿着“旧鞋”走新路。一是思想上要“换道超车”。要深刻理解新质生产力的核心在于创新驱动，必须摆脱对传统要素投入的路径依赖，将科技创新摆在集团发展的核心位置，舍得投入真金白银去搞研发、引人才。二是产业上要“腾笼换鸟”。要主动拥抱数字化、智能化、绿色化的时代浪潮，加快传统产业的改造升级，让老树发新芽；要瞄准国家战略性新兴产业和未来产业，布局新赛道，培育新的增长极。三是人才上要“筑巢引凤”。人才是第一资源。发展新质生产力，归根结底要靠人才。我们要建立开放包容的人才政策，不拘一格用人才，既要培养好我们自己的“土专家”，也要引进来行业的“领军人才”，打造一支结构合理、素质优良的创新人才队伍。

（四）把握“人民至上”这一根本立场，彰显温暖的国企担当。“江山就是人民，人民就是江山。”党的二十届四中全会再次彰显了我们党一以贯之的为民情怀。作为党领导下的国有企业，我们的发展成果最终要体现为增进民生福祉。一是要心系“国家事”。要坚决服务国家战略，在关键核心技术攻关、保障产业链供应链稳定、维护国家经济安全等方面，当好“顶梁柱”和“压舱石”，在党和人民最需要的地方彰显国企的忠诚与担当。二是要情牵“万家火”。我们的项目建设、产品供给、社会服务，都要把人民群众的安危冷暖放在心上。比如，我们的工程项目，不仅要考虑经济效益，更要考虑环保效益和社会效益，努力建设经得起历史和人民检验的放心工程、民心工程。三是要温暖“自己人”。员工是企业最宝贵的财富。我们要全心全意依靠工人阶级办企业，保障员工的合法权益，畅通员工的成长通道，解决员工的急难愁盼，让每一位在集团奋斗的员工，都能感受到家的温暖，共享企业发展的成果，从而汇聚起推动集团发展的磅礴力量。

二、对标笃思，检视发展坐标，以全会精神审视集团发展的时代方位

学而不思则罔。学习全会精神，不能停留在理论的“平面图”上，更要结合集团实际，进行一场深刻的“思想对表”和“灵魂拷问”，看一看我们的思想认识、发展理念、工作方法，是否与全会精神同频共振。

（一）思“位”之重，认清我们在国家战略全局中的使命担当。我们要站位全局思考，集团在国家构建新发展格局的宏大棋盘中，处在什么位置？我们是产业链的关键环节，还是保障能源安全的骨干力量？是推动区域协调发展的先行者，还是科技自立自强的突击队？认清这个“位”，才能找准我们的“责”。一是我们要思考，在保障国家重要产业链供应链安全稳定上，我们的贡献度还有多大提升空间？哪些“卡脖子”环节是我们必须去攻克的？二是我们思考，在服务国家重大战略，如“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展中，我们的项目布局和资源投入是否精准有力？三是我们思考，在应对外部环境的不确定性时，我们作为国有经济的“稳定器”，抗风险能力是否足够强大？这种对“位”的思考，能让我们跳出企业自身的小圈子，在大局下行动，在大势中作为。

（二）思“势”之变，洞察我们在产业变革浪潮中的机遇与挑战。当今世界，百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展。我们要用全会精神这把“钥匙”，去开启对时代大势的深刻洞察。一是我们看到机遇。国家对实体经济、特别是先进制造业和战略性新兴产业的扶持力度前所未有，数字化转型、绿色转型为我们开辟了广阔的新蓝海。二是我们也看到挑战。市场竞争日趋激烈，技术迭代速度加快，一些传统的商业模式和盈利点正受到冲击。我们的管理方式、技术储备、人才结构，是否还能适应未来的竞争？三是我们更要看到应变。面对变局，是因循守旧还是主动求变？是畏惧风险还是抢抓机遇？全会精神告诉我们，唯有改革创新者进，唯有奋勇拼搏者强。我们要有“在危机中育先机，于变局中开新局”的智慧和勇气。

（三）思“责”之要，明确我们在服务人民美好生活中的价值坐标。国有企业，姓“国”名“企”，这个“国”就是中华人民共和国，根本上代表着最广大人民的利益。因此，我们的发展必须与人民的期盼紧密相连。我们要经常反思：一是我们的产品和服务，是否真正满足了人民群众对高品质生活的需求？是否存在供给与需求错配的问题？二是我们承担的社会责任，是否落到了实处？在乡村振兴、公益慈善、生态保护等方面，我们做得够不够、好不好？三是我们对待员工的态度，是否真正做到了共建共享？有没有让员工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续？就像我们的一位一线老党员说的，“我们多出一分力，老百姓的日子就能多一分甜”。这种朴素的话语，正是我们思考责任的最好注脚，提醒我们始终不忘“为谁发展、靠谁发展”的根本问题。