同志们：

今天，我们召开这次党工委（扩大）会议，主要任务是深入传达学习全县领导干部大会和十三届县委常委会第178次（扩大）会议的精神，并结合经开区当前的发展实际，研究部署下一阶段的重点工作。刚才，会议已经传达了上级的最新决策部署和工作要求，希望大家深刻领会、准确把握，并切实转化为推动园区高质量发展的具体行动和实际成效。

当前，*经开区正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。上级党委的决策部署，为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。全区上下必须坚决拥护、令行禁止，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。面对新形势、新任务、新挑战，我们没有任何理由懈怠，唯有以奋进者的姿态，昂扬的斗志，务实的作风，方能不负时代，不负重托。下面，我结合园区的实际情况，重点围绕“五个奋进”的工作要求，讲几点意见。

一、在接续奋进中巩固发展根基

接续奋进，就是要继承和发扬过去的优良传统和成功经验，在已有的坚实基础上，推动事业不断向前发展。回顾过去几年，*经开区从一片阡陌之地发展成为产业集聚、企业林立的现代化园区，每一步都凝聚着全体建设者和奋斗者的心血与汗水。我们成功创建了国家级绿色工业园区、省级农产品加工创业基地，园区平台能级不断跃升。截至2024年底，园区工业总产值达到139亿元，规模以上工业企业达到59户，入驻企业总数超过450家，工业投资和增加值连续多年保持双位数增长。这些成绩的取得，是历届党工委班子和全体干部职工接力奋斗的结果，为我们今天的发展奠定了坚实的物质基础和宝贵经验。接续奋进，不是简单地重复过去，更不是躺在功劳簿上沾沾自喜。它要求我们清醒地认识到，发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦是退。当前，区域竞争日趋激烈，产业变革加速演进，我们面临的挑战和压力前所未有。我们必须把过去的成绩作为新的起点，把历史的经验作为前进的智慧，始终保持清醒的头脑和昂扬的斗志。要系统梳理总结园区在招商引资、项目建设、企业服务等方面的成功做法，将其固化为制度、升华为理念，形成可复制、可推广的长效机制。同时，也要勇于直面历史遗留问题和发展中的短板，比如部分企业转型升级慢、产业链条不够完善、土地等要素资源趋紧等现实困境。只有正视问题，才能解决问题；只有继承优良传统，才能开创更好未来。全区上下要以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，确保园区发展的正确方向不偏离，发展的良好势头不减弱。

二、在创新奋进中激活增长引擎

创新是引领发展的第一动力。在当前的发展阶段，依赖传统要素驱动的增长模式已难以为继，必须坚定不移地走创新驱动发展之路，向创新要动力、向改革要活力。我们的创新，必须紧紧围绕园区的主导产业来进行。首先，要聚焦产业链的创新升级。*经开区已经确立了健康食品和生物医药两大主导产业，并致力于打造“双百亿产业集群”。这一定位非常清晰，也符合我们的资源禀赋和产业基础。创新奋进，就是要在这两大产业链上做足文章。在健康食品领域，不能仅仅满足于现有的粮油加工、肉制品生产要依托*生态食品、*食品等龙头企业，向预制菜、功能性食品、保健食品等高附加值方向延伸。要鼓励企业加大研发投入，开发符合市场新需求的健康、绿色、方便食品，推动“*粮食”“*禽蛋”向“*品牌”转变。在生物医药领域，这是我们未来的重要增长极。要依托*制药、*生物等现有企业，加快推进*生物基新材料、*中药饮片生产基地等重点项目的建设进度。要紧盯国内外生物技术前沿，积极在生物制剂、高端医疗器械、检验检测试剂等细分领域进行布局，通过“强链、补链、延链”，构建从原料到制剂、从研发到生产的完整产业生态。其次，要推动企业主体的技术创新。企业是创新的主体。要引导和支持园区企业建立研发中心，与高等院校、科研院所开展产学研合作，攻克一批“卡脖子”技术难题。对于那些勇于投入研发、并取得重大技术突破的企业，要在政策、资金、人才等方面给予重点倾斜。要大力培育一批专精特新“小巨人”企业和高新技术企业，形成大企业顶天立地、中小企业铺天盖地的生动局面。比如，像*生物科技公司的生物基胡椒醛项目，就是典型的技术创新驱动型项目，这类项目代表着园区产业的未来方向，必须全力支持，做好服务保障。

三、在务实奋进中狠抓项目建设

发展是硬道理，项目是硬支撑。一切发展蓝图，最终都要通过一个个具体项目来落地实现。务实奋进，就是要树立“项目为王”的理念，以“干字当头、实字托底”的实干精神，掀起新一轮项目建设的热潮。

一要全力以赴抓招引。招商引资是项目建设的源头活水。要摒弃“捡到篮里都是菜”的粗放式招商，围绕我们的主导产业链，绘制“产业地图”和“招商地图”，实施精准招商、以商招商、产业链招商。党工委班子成员要带头走出去，主动对接长三角、珠三角等产业发达地区，瞄准行业龙头和关键配套企业，力争在引进投资额度大、科技含量高、带动能力强的“大块头”“新面孔”上实现新突破。同时，要优化招商引资的考核和激励机制，营造全员招商、全员抓项目的浓厚氛围。

二要千方百计促进度。项目引进来，关键是落地快、建设快、投产快。全县2024年实施的重点项目总投资额高达268.39亿元，我们经开区作为主战场，必须承担起更大的责任。对于已签约项目，要成立工作专班，“一对一”全程跟踪服务，确保项目早开工。例如，总投资18亿元的*核心种猪场及选育种标准化建设项目，已于今年初启动，必须确保各项建设节点按期完成。对于在建项目，比如总投资15亿元的*生物医药产业园二期工程，当前主体结构已经封顶，正在进行设备安装，要倒排工期、挂图作战，协调解决施工中遇到的水、电、气等具体问题，力争早日投产达效。对于已投产项目，如*食品、*动物药业等要及时跟进，帮助企业解决市场开拓、用工招聘等难题，使其尽快释放产能、产生效益。

三要真心实意优服务。营商环境是项目建设的土壤。要持续深化“放管服”改革，全面落实“园区事园区办”，当好服务企业的“店小二”。我们的干部要主动上门，问需于企、问计于企，将办公桌搬到项目现场和生产一线。企业反映的问题，不论大小，都要建立台账，明确责任人、限定办结时限。要坚决杜绝“门好进、脸好看、事难办”的现象，用我们的辛苦指数换取企业的满意指数和发展指数。