同志们，根据此次培训计划，很荣幸能在此与大家交流分享在新时代背景下如何做好企业党群工作。企业是经济社会发展的基石，国企更是肩负特殊使命的主力军。党群工作作为党组织联系群众、凝聚人心的“生命线”，对于确保国有企业高质量发展、激发员工创造力具有至关重要的作用。面对新形势、新要求，特别是青年干部成为生力军的背景下，做好党群工作绝非易事，需要在传承中创新，在实践中提升。

讲第一个方面、准确把握新时期党群工作的“时”与“势”。做好党群工作，首先要理解其时代坐标和面临的深刻挑战：一是思想多元激荡，“思想稳”才能“人心齐”。身处信息爆炸时代，多元社会思潮碰撞，个人主义、自由主义等声音对集体主义、奉献精神形成冲击，部分员工尤其青年员工容易出现价值迷茫。同时，网络舆论复杂多变，各种信息甚至杂音充斥，削弱了部分员工对党的政策和企业文化的认同感。这要求党群工作必须更具敏锐性，打好思想阵地“主动仗”。二是改革深化转型，“组织活”才能“基础牢”。国企深化改革带来组织架构扁平化、业务多元化。层级减少可能导致工作向基层渗透的难度增加；跨行业合作、兼并重组冲击原有企业文化和工作模式，如何在变革中保持正确政治方向、增强员工归属感，成为新课题。这要求党群工作适应组织变革，创新工作覆盖形式，强化文化融合引导是关键。三是技术变革赋能，“善用网”才能“传得广”。信息技术深刻重塑传播生态。告别“一张报纸开个会”的老模式，微信、内网、APP等平台提供了信息直达、互动高效的利器。但同时，信息过载、鱼龙混杂也对思想引领构成挑战。这要求党群工作必须拥抱技术，打造线上线下融合、精准投放、内容生动的传播阵地，同时强化网络舆论引导和内容把关能力。四是需求升级演变，“切准脉”才能“聚人心”。新生代员工价值观更关注个体发展、自我实现、工作生活平衡及精神满足感，对“被统一思想”天然疏离。单一说教难以奏效，他们渴望成长空间、表达渠道和心理关怀。这要求党群工作需从“管理型”向“服务型”、“引导型”转变，更加关注员工个性化需求与成长。

讲第二个方面、新时期如何做好企业的党群工作。基于对以上挑战的深刻认识，在实践中要做好以下几点：一是筑牢根基：理论武装强内功，政治能力作支撑。深学细悟固本。我们组织青年干部和党群工作者，将新时代中国特色社会主义思想作为必修课、常修课，系统学习党的二十大精神及系列会议精神，确保理论清醒、政治坚定。通过学习培训班、线上研讨、个人自学等多种形式，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。学用结合增效。避免“纸上谈兵”，强调将理论学习融入日常工作场景。在策划组织活动、解决职工问题时，引导大家运用所学分析形势、化解矛盾、凝聚共识。例如，在宣讲企业改革政策时，结合理论分析其必然性和长远利益，提升员工的理解和接受度。传承提能并重。鼓励青年干部虚心向经验丰富的老同志请教，学习他们坚定的信仰、深厚的群众感情和灵活的工作方法，并在实践中不断锤炼自身的政治敏锐性、组织协调力和解决复杂问题的能力。二是扎根沃土：俯身实践接地气，服务群众暖人心。坚持“走出办公室、走进车间班组”一线察实情。青年干部带头深入生产一线、项目现场、研发部门、服务窗口，通过面对面的“拉家常”、座谈会、问卷调查等方式，真正摸清职工思想动态、工作难点、生活痛点。将解决职工实际问题作为党群工作的“试金石”解忧办实事。对于收集到的合理诉求（如待遇、环境、发展等），建立台账，敢于协调、主动推动。通过解决具体困难，如协调改善休息环境、拓展职业发展通道、帮扶困难职工等，让职工真切感受到组织的关怀，增强获得感、满意度，从而提升向心力。精心策划组织丰富多彩的党群活动不断聚人气。除了常规的主题教育，我们大力开展契合不同员工群体的志愿服务、文体比赛、技能比武、兴趣小组、读书分享会等活动。这些活动寓教于乐，有效丰富了员工业余生活，缓解工作压力，提升了团队的凝聚力和归属感。青年干部既是组织者也是参与者，在活动中拉近了与群众的距离。特别注重沟通技巧培养让沟通心连心。在思想引导上，变“灌输”为“疏导”和“引导”，注重倾听和理解。讲政策时，着重讲清其与企业发展和个人利益的内在联系；做思想工作时，尊重个性差异，注重心理疏导，建立真诚沟通的信任桥梁。三是锐意创新：模式方法求突破，时代脉动同频振。数字赋能提速。积极拥抱信息技术红利。建好用好企业内网党建园地、微信公众号、钉钉群、视频会议等平台，实现政策信息、学习资源、活动通知的快速直达、广泛覆盖和双向互动。尝试运用数据分析了解员工阅读偏好、参与度等信息，实现更精准的内容推送（如为技术人员推送创新政策，为青年推送职业规划指南）。精准服务提质。摒弃“一刀切”，努力实现工作的分众化、精准化。根据不同年龄段、岗位性质、文化背景、兴趣爱好的员工的差异化需求，设计开展个性化活动和服务。例如：针对青年骨干，组织青年创新论坛、职业导师计划；针对一线技术工人，开展“名师带徒”、岗位技能提升培训；针对中年员工，侧重家庭关怀和压力缓解。互动参与增效。推动工作模式从“单向输送”向“双向沟通”转变。线上设立互动留言区、意见征集板块，线下定期组织“青年圆桌会议”、“领导接待日”等，鼓励员工发声，畅通诉求表达渠道，及时吸纳合理化建议，让职工感受到“被尊重、被听见”。融合共振发展。将党群工作与企业核心任务、文化建设、社会责任紧密结合。例如，围绕企业创新发展战略，开展“金点子征集”、“创新标兵评选”活动，激发员工主人翁意识；将廉洁文化建设融入党群活动；组织员工参与社会公益、志愿服务，塑造良好企业形象，同时增强员工的价值感和自豪感。四是永续成长：学习提升无止境，内生动力促常新。勤学善思不辍。深知“打铁必须自身硬”。引导青年干部树立终身学习理念，持续关注党的理论创新、国家大政方针、行业前沿动态、管理新知以及信息网络技术发展。通过参加培训、阅读书籍、在线学习等多种途径不断“充电”。我们鼓励日常工作中勤于反思总结，在每次活动、每项任务后复盘得失，形成PDCA循环，持续改进。广学善借增智。强调向实践学习、向群众学习、向榜样学习。在深入基层、解决问题的过程中积累宝贵经验；通过团队协作，学习借鉴同事的思路方法；积极对标学习先进企业的党群工作经验，“他山之石，可以攻玉”。勇于尝新求变。鼓励青年干部对新技术、新理念保持开放态度，敢于在党群工作中引入新工具、探索新模式（如尝试运用AI进行学习资源推送、VR/AR进行沉浸式教育、建立线上心理关怀平台等），不断提升工作的时代感和吸引力。

讲第三个方面、做好企业党群工作的核心要求。结合多年实践，做好新时代党群工作，必须牢牢把握以下核心要求：一是必须把“政治引领”作为首要任务，坚决做到“两个维护”不动摇。始终坚持“国企姓党”这一根本属性和原则，将习近平总书记重要指示批示精神作为企业决策的根本遵循。在公司章程中刚性明确党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，确保“两个维护”全面贯彻于企业改革发展稳定各项决策部署和具体实践之中。特别是在重大原则问题和关键时刻，党群干部要挺膺担当、主动发声，当好职工群众的“主心骨”，旗帜鲜明引导员工明辨是非、坚守立场。二是必须把“服务中心”作为核心使命，着力推动“双向融合”不偏离。坚决破除党群工作与生产经营“两张皮”问题。建立“党群工作项目化”融入机制：围绕生产经营瓶颈问题设立“党员攻坚项目”；瞄准科技创新关键环节组建“青年突击队”；聚焦重大风险防范点设置“党员监督岗”。实践证明成效显著，例如，在某重大工程关键阶段，通过成立项目临时党支部、开展专项“百日攻坚”，最终提前45天达成关键节点目标，真正实现了“党旗在一线高高飘扬”。三是必须把“群众路线”作为根本方法，切实打造“民心工程”不打折。牢固树立“员工利益无小事”理念。严格落实“三必访四必谈”长效机制（职工生病住院必访、家庭重大变故必访、生活困难必访；入职离职必谈、岗位变动必谈、思想波动必谈、获得重要荣誉必谈）。每年聚焦员工“急难愁盼”问题，公开承诺并办结“民生实事”。高度关注并倾听“沉默群体”心声，创新运用匿名问卷、深度访谈等工具，畅通员工敢说真话、愿提建议的渠道，确保党群工作始终“接地气、聚人气、鼓士气”。四是必须把“责任落实”作为关键支撑，持续做到“严考实评”不松劲。构建并落实“明责、履责、考责、问责”全链条责任闭环体系：明责：制定量化细化的《党群工作责任清单》，清晰界定党委书记第一责任、分管领导直接责任、支部书记具体责任。履责：实施“书记领航项目”，由各级党组织书记牵头破解1-2项党群工作重难点问题。考责：将党群工作成效纳入企业KPI考核体系，科学设置“员工满意度（40%）、作用发挥度（30%）、创新贡献度（30%）”三维评价指标。问责：动真碰硬，对考核评价末位的党组织负责人进行约谈督导、限期整改。三年来，已对5个后进党支部实施“黄牌警告”并有效转化提升，推动党群工作整体水平提档升级、并持续完善。

做好新时代企业党群工作，是一条充满挑战但无比光荣的道路。核心在于：心怀大局、心系群众、拥抱变化、持续精进。青年干部朝气蓬勃、思维活跃，是推动党群工作创新的重要力量。通过坚持不懈地强化理论武装、深化实践锻炼、创新工作模式、加强自我学习，党群工作就一定能更好地承担起凝聚人心、汇聚力量、促进发展、维护稳定的重大使命，我们要以高度的责任感和饱满的热情，勇于探索，务实担当，努力开创党群工作新局面，成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。